彩電業(yè)曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)一個(gè)成功的標(biāo)志,全球產(chǎn)量最大、市場(chǎng)份額最多、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)。然而,就在彩電從傳統(tǒng)顯像管向平板電視升級(jí)換代的時(shí)候,國(guó)內(nèi)幾大彩電企業(yè)卻連連爆出巨額虧損,TCL在歐洲虧損約26億元后,宣布退出歐洲市場(chǎng),廈華去年也出現(xiàn)了5.23億元的虧損。而海爾、長(zhǎng)虹等六家彩電上市公司,去年第三季度平均每股收益只有0.076元,只相當(dāng)于滬深股市上市公司平均每股收益率的三分之一。在今年五一黃金周的彩電大戰(zhàn)中,甚至又傳出了國(guó)產(chǎn)彩電即將崩盤的說(shuō)法。那么,國(guó)產(chǎn)彩電究竟現(xiàn)在面臨怎樣的困境?我們今天先到青島舉辦的中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)上去看看。
長(zhǎng)虹卷土重來(lái)迎接未來(lái)挑戰(zhàn)
青島電博會(huì)是亞太地區(qū)規(guī)模最大的國(guó)家級(jí)、國(guó)際性專業(yè)展會(huì),每年來(lái)此展出的都是國(guó)內(nèi)外知名的消費(fèi)電子企業(yè)。在今年的展會(huì)上,記者并沒(méi)有看到蕭條悲涼的氣象,倒是看到一派熱鬧和繁榮。國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)都推出了各種樣式、各種尺寸的平板電視,一眼望去分不清哪是液晶哪是等離子,但是很明顯,此次展會(huì)平板電視真正唱起了主角,而且國(guó)內(nèi)企業(yè)都對(duì)自己的產(chǎn)品表現(xiàn)了出極大的信心。
海信集團(tuán)集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存:“現(xiàn)在展會(huì)上你可以看到我們一個(gè)42寸的樣機(jī),這個(gè)樣機(jī)你會(huì)看到他的效果要比通常的和現(xiàn)有的技術(shù)明顯地好!
記者特別留意了國(guó)內(nèi)企業(yè)的展臺(tái),在長(zhǎng)虹的展位看到幾乎所有展品都是平板電視,而且尺寸極為齊全,而無(wú)縫拼接的巨大屏幕電視則更加吸引眼球。記者還發(fā)現(xiàn),甚至在全球著名的英特爾的展臺(tái)上也看到了長(zhǎng)虹的平板電視。
英特爾(中國(guó))有限公司總裁楊旭:“今天我們的展區(qū)里面也有長(zhǎng)虹的產(chǎn)品,所以我們和長(zhǎng)虹也是很好的合作伙伴!
無(wú)獨(dú)有偶,今年的6月15日,長(zhǎng)虹和微軟也正式宣布戰(zhàn)略合作,微軟以總額9405萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)虹1500萬(wàn)股份,微軟戰(zhàn)略投資四川長(zhǎng)虹這一消息在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。更早以前的4月28日,長(zhǎng)虹宣布總投資達(dá)60億元的等離子屏項(xiàng)目在四川綿陽(yáng)正式開工。自從2004年巨額虧損37億元以來(lái),長(zhǎng)虹這一系列的高調(diào)回歸和眼下行業(yè)內(nèi)一派悲觀氣氛顯得極不協(xié)調(diào)。這個(gè)行業(yè)到底怎么了?長(zhǎng)虹內(nèi)部又發(fā)生什么?記者帶著疑問(wèn)來(lái)到了四川省綿陽(yáng)市的長(zhǎng)虹總部。
剛到綿陽(yáng),正好趕上長(zhǎng)虹集團(tuán)在準(zhǔn)備一個(gè)平板電視新品發(fā)布會(huì)。他們展出了全系列的32寸以上的等離子高清電視,然而主角則是一個(gè)大家伙,103寸的等離子電視。
和整個(gè)家電業(yè)的暗流涌動(dòng)相比,記者在綿陽(yáng)再次感受到了長(zhǎng)虹的自信和樂(lè)觀情緒。
長(zhǎng)虹電器股份有限公司總經(jīng)理劉體斌:“公司一季度共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49.69億元,比上年同期的38.87億元增長(zhǎng)了27.83%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7246萬(wàn)元。除了電視產(chǎn)業(yè)外,手機(jī)、冰箱、IT產(chǎn)品等新產(chǎn)業(yè)的主流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)也相當(dāng)迅速!
長(zhǎng)虹更大的自信表現(xiàn)在總共投資60億元的等離子屏項(xiàng)目,記者發(fā)現(xiàn)這里正在忙碌地建設(shè),現(xiàn)在能看到的僅僅是鋼筋和混凝土。投資如此巨大,這對(duì)于剛剛經(jīng)歷了巨虧的長(zhǎng)虹集團(tuán)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)勝敗難料的豪賭。
長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長(zhǎng)郭德軒:“別人掌握了屏的優(yōu)勢(shì),相當(dāng)于我們?cè)诟约旱母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在合作,買他們的屏然后跟他們競(jìng)爭(zhēng),所以如果你稍微賣得好一點(diǎn),他就不賣給屏了,就釜底抽薪了,所以中國(guó)的企業(yè)發(fā)展非常困難,因此我們來(lái)投入,下定決定投入PDP等離子的屏,也是想解決這個(gè)瓶頸的問(wèn)題。”
郭德軒說(shuō)出了我國(guó)彩電行業(yè)面臨的核心問(wèn)題,這也正是彩電業(yè)崩盤論的根源,中國(guó)彩電業(yè)在顯像管時(shí)代成功地把外資品牌擠出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但是,第三次電視產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)到來(lái),平板電視迅速取代顯像管電視,其關(guān)鍵技術(shù)和主要利潤(rùn)都集中于屏幕制造,但國(guó)內(nèi)目前90%的屏幕要依賴進(jìn)口。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波:“平板技術(shù)現(xiàn)在掌握在日本人手里頭,歐洲人手里頭,你現(xiàn)在是掌握在人家手里頭,當(dāng)然你通過(guò),加工可以推動(dòng)流通,你已經(jīng)掙到一些錢這些錢是比較低端,比較少的,高利潤(rùn)的東西,高附加的東西給人家拿去了。”
現(xiàn)在外資品牌卷土重來(lái),操起了本土彩電企業(yè)最擅長(zhǎng)的價(jià)格戰(zhàn)。實(shí)際上外資品牌降價(jià)還有更深一層用意,那就是從上下兩個(gè)方向?qū)Ρ就敛孰娛〾,一方面在整機(jī)價(jià)格上對(duì)本土品牌大打出手,一方面在面板的要價(jià)上毫不手軟。
海信集團(tuán)集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存:“眾多彩電企業(yè)也共同面臨這樣一個(gè)挑戰(zhàn)、擔(dān)憂和憂患,那就是中國(guó)彩電業(yè)并沒(méi)有完成真正的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和核心技術(shù)的把握,這個(gè)歷程還很長(zhǎng)!
關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的缺失使我國(guó)原有世界競(jìng)爭(zhēng)力的電視制造業(yè)無(wú)利可圖,受制于核心技術(shù)的缺失,中國(guó)彩電企業(yè)的發(fā)展正漸漸陷入微利甚至全面虧損的危險(xiǎn)。
增強(qiáng)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)突圍
核心技術(shù)的缺失,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的一道軟肋。隨著彩電市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,競(jìng)爭(zhēng)格局早已經(jīng)走出了傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、概念戰(zhàn),是否擁有核心技術(shù)?是否掌握上游資源,成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。以往以營(yíng)銷能力著稱的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)能不能追上轉(zhuǎn)型的腳步呢?
[1] [2] [3] [下一頁(yè)]