已經(jīng)開了一個(gè)頭，雖然算不上漂亮，經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)欠缺，但我們已經(jīng)開始在世界激烈的資本市場(chǎng)上“試水”了。據(jù)稱，目前全球范圍內(nèi)“巨型國家基金”總額約有2萬3000億美元，阿聯(lián)酋、新加坡、沙特阿拉伯、挪威等國家，都擁有數(shù)千億美元由政府管理的投資基金�？梢灶A(yù)見，無論對(duì)外匯投資公司還是掌舵者樓繼偉來說未來迎接他們的都將是一個(gè)未曾有過的考驗(yàn)。

　　夏斌說，“我們?cè)瓉硎歉F國，我們沒有錢，沒有玩過錢，也沒有玩過錢的人，所以在這個(gè)階段可能要付點(diǎn)學(xué)費(fèi)�！�

　　但我們希望這個(gè)學(xué)費(fèi)的成本被降至最低。

　　曾經(jīng)在去年，時(shí)任財(cái)政部副部長的樓繼偉接受央視采訪的時(shí)候坦陳，每年考慮如何花錢是個(gè)痛苦的過程。面對(duì)全國觀眾，他說，“首先從哪兒來錢，就痛苦了，來了錢之后怎么分，也是痛苦的事情。因?yàn)闆]有人說它是夠的，都說是少的。再加上信息不對(duì)稱，因?yàn)檎夷銇矶枷Ｍ�說他的困難的一面，更為積極的一面，他不跟你講，所以一天到晚看的全是問題，當(dāng)然痛苦得很了�！�

　　運(yùn)營一個(gè)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2000億美元迄今為止中國最大的公司實(shí)體，未見得比管理一個(gè)經(jīng)費(fèi)并不富余的財(cái)政輕松。如何運(yùn)營這一龐大的資產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)保值增值，并為中國經(jīng)濟(jì)全局服務(wù)，將成為樓繼偉以及國家匯投公司史無前例的新課題。

　　或許有一天，靜默的樓繼偉也會(huì)像曾經(jīng)那樣面對(duì)全國觀眾說說他實(shí)踐新課題的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，他所面臨過的壓力和困惑，甚至是可能付出過學(xué)費(fèi)。(文 /《小康》記者 郭芳)

[上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]