2007年11月18日 星期日
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專家:華為事件在程序上有明顯紕漏 此舉面臨風(fēng)險
2007年11月18日 14:21 來源:南方日報

    11月2日,據(jù)有關(guān)人士披露:華為鼓勵員工辭職的方案9月已獲通過,10月前華為公司先后分批次與老員工私下溝通取得共識,10月開始至11月底實施,須在2008年1月1日《勞動合同法》實施之前完成。共計將有超過7000名工作超過8年的老員工,需要逐步完成“先辭職再競崗”工作。 中新社發(fā) 馬健 攝


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  “華為員工辭職事件不管從規(guī)避《勞動合同法》,還是從企業(yè)人力資源的調(diào)整來說,都沒有辦法達(dá)到目的!弊蛉(17日),《勞動合同法(草案)》課題組組長常凱來深,參加由南方報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下南方都市報主辦的“公眾論壇”時,對華為事件發(fā)表看法說。

  此前,包括本報(南方日報)在內(nèi)的全國諸多媒體均報道了華為鼓勵7000員工辭職事件,有人質(zhì)疑稱華為公司鼓勵員工辭職是為了規(guī)避2008年1月1日起實施的《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,而華為公司回應(yīng)此舉是為激發(fā)員工活力。作為國務(wù)院法制辦《勞動合同法(草案)》課題組組長、中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長、勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,常凱昨日在深圳,就此事詳細(xì)闡明他的看法。他明確表示,不希望其他企業(yè)學(xué)華為。

  工齡計算不由企業(yè)決定

  縱觀華為事件,社會公眾的質(zhì)疑是,華為選擇在這個時候“鼓勵員工辭職再競崗”,是否涉嫌規(guī)避明年元旦即將實施的《勞動合同法》?該法第十四條規(guī)定,勞動者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”等條件后,便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”,成為永久員工。

  常凱認(rèn)為,為了規(guī)避此條款,一些企業(yè)直接的做法是把十年工齡中斷,員工就沒有成為永久員工的資格!叭绻麊T工自愿提出辭職,企業(yè)就沒有責(zé)任。但這種思路把法律想得太簡單了”。

  常凱解釋,十年工齡的計算不是企業(yè)決定的,而是由法律決定。目前的《勞動合同法》沒有對十年工齡到底怎么計算作出規(guī)定,但是正在起草的《勞動合同法》的法律解釋會對這點作出明確解釋,不會讓企業(yè)稍微動點小計謀就可以讓法律無效。如果有人蓄意規(guī)避法律,僅僅讓員工交個辭職報告,重新登記一下,就把十年工齡不連續(xù)計算了,企業(yè)是不可能達(dá)到這個目標(biāo)的。常凱透露,目前正在起草的《勞動合同法》的法律解釋,關(guān)于中間離職多長時間,是兩個月,三個月,半年,還在爭論。僅僅以一個假期讓工人不連續(xù)計算工齡,這點顯然是無效的。

  如此投入十億得不償失

  華為員工辭職事件對華為有利還是有弊?常凱認(rèn)為,華為應(yīng)是受到了消極影響,包括其市場形象、企業(yè)聲譽(yù)等都受到影響。華為目前已經(jīng)停止或終止了這個決定,其實是響應(yīng)也是認(rèn)可了市場對他的評價,做出的一種公共危機(jī)處理。

  “這個決定,對企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系以及員工對企業(yè)的忠誠度、信任感,明顯受到影響!背P說,并不是員工拿了錢就感謝你,他要考慮你為什么給他這個錢,在這點上他覺得華為恰恰是得不償失的。10億元的成本,我如果是老板,必須考慮十億元投入和產(chǎn)出的問題。我有錢也不可能這樣投入。

  華為此舉面臨一定風(fēng)險

  華為事件被媒體爆出后,針對媒體和公眾的質(zhì)疑,華為公司的回應(yīng)是執(zhí)行《勞動合同法》,合乎程序。常凱認(rèn)為,從補(bǔ)償來說,華為并不違法,而且華為的補(bǔ)償還更高一些。但是,7000人都辭職,重新競聘上崗,這是一個整體裁員的問題,華為有沒有向職代會征求意見?常凱說,在程序方面,華為明顯是存在紕漏的。此外他還擔(dān)心,7000人自動辭職,如果員工拿了錢,又上了崗,自動辭職不會說什么,但是要考慮到并不是所有人都能上崗。如果這批下崗的人出現(xiàn)了華為沒有預(yù)料到的結(jié)果,怎么辦?如果這些人不上崗,那到底是不是他主動辭職的,也不好解釋。

  “我不希望華為遇到這樣大的風(fēng)險!背P認(rèn)為華為此舉涉及到是否違背當(dāng)事人的意愿,是否涉及欺詐和脅迫。常凱說,他寧可相信華為自己的解釋是由于內(nèi)部人力資源方面的調(diào)整裁員,而不是規(guī)避法律,因為他不希望所有的企業(yè)對于法律采用這樣的態(tài)度。

  對話

  昨天的論壇,吸引了民營企業(yè)家、外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、打工者等眾多觀眾前往參加。很多人提出對《勞動合同法》的種種疑惑,或不同看法,與常凱教授進(jìn)行一番思想交鋒和交流。

  問:無固定期限合同是不是等于“鐵飯碗”?

  答:計劃經(jīng)濟(jì)時期的鐵飯碗沒有勞動合同,也代表著,一個人在一個地方工作單位可以把這個人一直養(yǎng)下去。而無固定期限合同(指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同),不是指拿到了一個永久的鐵飯碗,即使企業(yè)與員工簽訂了無固定期限合同,按照《勞動合同法》第41條,如果遇到“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”、“企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整”等法律規(guī)定的情況時,在有需要的情況下,企業(yè)仍然可以解雇員工。“無固定期限合同不是鐵飯碗,不是打不掉的,沒有特殊照顧的問題。”

  問:企業(yè)完全按照法律的要求來做,但是它的競爭對手沒有這樣去做。是否客觀造成了競爭不公平,甚至給腐敗留下了空間?

  答:素質(zhì)比較低的企業(yè),規(guī)范比較低的企業(yè)可能不守法。我們必須推出一些守法企業(yè)帶動這個社會,使社會法制化程度高一點。

  問:連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動合同就視為簽訂了無固定期限勞動合同,這個期限具體怎樣計算?

  答:連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,就可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”,2008年1月1日《勞動合同法》實施后才執(zhí)行。合同比如說是5月1日開始起,再簽是第二個合同。第二個合同結(jié)束以后,再續(xù)簽,才是簽無固定期限勞動合同。如果企業(yè)與員工雙方同意,可以繼續(xù)簽。第二個合同就是員工決定了,你想簽就可以繼簽。

  問:員工相對公司來說,處于弱勢地位,如果出現(xiàn)了現(xiàn)實情況與法律相違背的狀況,如何維護(hù)員工的利益,如何保證《勞動合同法》能夠貫徹實施?

  答:從長期來看,希望勞資關(guān)系能夠法制化,真正形成勞資自主協(xié)商,勞資自治,然后政府進(jìn)行評判,加入公權(quán)的介入。從近期來看,首先應(yīng)該加強(qiáng)政府的監(jiān)管、理念及職責(zé),改變有些地方為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)或者引進(jìn)外資,犧牲勞動者權(quán)益的觀念;其次應(yīng)該加強(qiáng)勞動行政部門的力量,提高勞動監(jiān)察人員的素質(zhì)能力;再者,重視發(fā)揮工會的作用,勞資關(guān)系突出一個重要的原因是工會作用不到位,有的企業(yè)的工會甚至控制在企業(yè)老板手里;最后,靠勞動者自己的利益驅(qū)動和覺悟來推動。

  -華為“辭職門”事件啟示 面對新的法律環(huán)境企業(yè)必須轉(zhuǎn)型

  華為員工辭職事件無論背后的動機(jī)如何,但它畢竟已經(jīng)過去,它帶給我們什么樣的啟示?

  常凱說,《勞動合同法》頒布以后,很多企業(yè)家都感覺到了壓力。壓力來自于擔(dān)心企業(yè)以后用工的成本會增加,另外一個擔(dān)心是企業(yè)的自主權(quán)受到限制,不像以前靈活。

  針對企業(yè)家門對用工成本的擔(dān)心,常凱說,20多年來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本戰(zhàn)略帶來的后果是在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時,嚴(yán)重忽略了勞動者權(quán)益的保障,也帶來勞資雙方的互不信任。而低成本不能作為國家和企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。

  曾有人戲稱,《勞動合同法》的實施會造就一批刁民,他們會拿著《勞動合同法》給企業(yè)找麻煩。常凱說,這句話其實反映了勞資關(guān)系的問題越來越嚴(yán)重。他認(rèn)為,《勞動合同法》頒布實施以后,工人的權(quán)利意識、法律意識會更強(qiáng)!捌髽I(yè)有責(zé)任去提高員工的素質(zhì),而提高素質(zhì)是要花成本的。”常凱說。

  針對自主權(quán)受到限制的擔(dān)心,常凱說,現(xiàn)在社會中簽短期合同、不簽合同以及合同不規(guī)范的事情很普遍,表面上看來企業(yè)的用工很靈活,隨時可以辭退員工,但它影響員工的忠誠度和積極性,造成員工的流動性很大!罢J(rèn)為《勞動合同法》實施后會限制企業(yè)自主權(quán)這種想法是膚淺的,不利于企業(yè)的長期發(fā)展!背P說。

  《勞動合同法》正式實施以后,勞資雙方面對的勞動法律環(huán)境也同時改變,那么企業(yè)應(yīng)該怎樣去調(diào)整適應(yīng)新的勞動法律環(huán)境呢?常凱認(rèn)為,不管企業(yè)怎樣評價《勞動合同法》,都必須執(zhí)行法律,所以企業(yè)面臨一個轉(zhuǎn)型的問題。

  常凱認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該在轉(zhuǎn)型上保持一個基本點,即企業(yè)要從以往的以低勞動成本為競爭手段的企業(yè)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷?gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、提高企業(yè)創(chuàng)新能力為基本競爭手段的發(fā)展模式。


編輯:張哉麟】
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