今天繼續(xù)我們的系列報(bào)道“他們眼中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。從在華外資企業(yè)、資本市場(chǎng)、CPI，到石油價(jià)格，這幾天我們邀請(qǐng)了不少國(guó)際財(cái)經(jīng)界、政界的重量級(jí)人士，對(duì)中國(guó)上半年經(jīng)濟(jì)的很多熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入分析，希望他們的觀察，能幫助我們用更國(guó)際化、全球化的眼光，看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的狀況。

　　今天我們的話題是中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最值得驕傲的一塊金字招牌：中國(guó)制造。在很多國(guó)家的消費(fèi)者看來，中國(guó)制造幾乎就是物美價(jià)廉的代名詞，中國(guó)產(chǎn)的服裝、鞋帽、玩具、小家電，很多都占據(jù)了全球市場(chǎng)的半壁江山，然而，現(xiàn)在很多制造業(yè)企業(yè)似乎一夜之間走到了一個(gè)十字路口，生存還是死亡，成了他們艱難的選擇。

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨巨大的生存壓力

　　曾經(jīng)，低廉的人力成本、優(yōu)惠的政策和強(qiáng)大的加工能力使中國(guó)制造成為世界制造業(yè)上游的中堅(jiān)力量，然而，近些年來，中國(guó)制造卻頻頻遭受挫折。

　　質(zhì)量問題，頻頻召回

　　鄧錦坤是廣東東莞原樂趣玩具公司的總經(jīng)理，作為東莞起步較早的玩具廠，他的公司曾經(jīng)擁有60多款產(chǎn)品，暢銷丹麥、美國(guó)、俄羅斯等國(guó)市場(chǎng)，然而，就是這個(gè)他苦心經(jīng)營(yíng)了20多年的公司，卻在幾個(gè)月前因資金周轉(zhuǎn)困難而破產(chǎn)。

　　東莞市原樂趣玩具公司總經(jīng)理鄧錦坤：“后來就沒辦法了，做不了，沒有資金，什么都缺乏，后來我的兒子女兒都說，不要干了，算了就這樣，連這個(gè)房地產(chǎn)我都全部賣掉了。”

　　導(dǎo)致樂趣玩具公司破產(chǎn)的直接原因，就是世界最大玩具商——美國(guó)美泰公司的召回事件，這次因部分玩具磁鐵容易脫落和涂料含鉛量超標(biāo)引發(fā)的召回共涉及2100萬件產(chǎn)品，數(shù)百家玩具企業(yè)受到波及，廣東是世界最大的玩具生產(chǎn)基地，東莞的玩具產(chǎn)量占更是到了整個(gè)廣東的60%左右，但目前的狀況是，某些企業(yè)因訂單大幅減少、資金鏈斷裂已經(jīng)難以經(jīng)營(yíng)下去。

　　東莞市哈一代玩具廠董事長(zhǎng)肖森林：“就上個(gè)禮拜，我們東莞至少有5家比較大的玩具企業(yè)頻頻關(guān)門倒閉。”

　　召回事件發(fā)生后，中國(guó)政府已對(duì)廣東所有的玩具出口企業(yè)進(jìn)行了清理，數(shù)百家因產(chǎn)品存在安全隱患、含有有害物質(zhì)或質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)被暫停出口甚至注銷生產(chǎn)許可證，這一事件給所有奉行于低價(jià)就能打天下的中國(guó)玩具制造企業(yè)敲響了警鐘。

　　成本上升，經(jīng)營(yíng)艱難

　　不僅僅是玩具制造業(yè)，很多身處不同行業(yè)，卻同屬勞動(dòng)密集型、低附加值的制造企業(yè)，生存狀況同樣令人擔(dān)憂，溫州市水頭鎮(zhèn)被稱為“中國(guó)皮都”，全鎮(zhèn)僅制革企業(yè)就有500多家，皮革年產(chǎn)值達(dá)30多億元，皮革制品在整個(gè)水頭鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了重要的角色，然而在近兩年，很多制革企業(yè)卻放棄了自己的老本行。

　　溫州市寶利皮革廠值班人員：“老板現(xiàn)在在山西煤礦里，沒在這里，老板到山西去了�！�

　　水頭鎮(zhèn)峰麗皮革廠的管理人員告訴記者，今年他們買進(jìn)的原料——豬皮價(jià)格從每張三四十元上漲到了每張八十元，比去年翻了一倍多，工人的工資也提高了近三成，所有這些，使得工廠成本急劇上升，利潤(rùn)大幅下降。

　　溫州平陽峰麗皮革公司總經(jīng)理黃開峰：“像我們做皮的一尺皮賺到一兩角就不錯(cuò)的，一張皮最多只賺一兩元，你一百來元成本只賺一兩元�！�

　　事實(shí)上，不僅僅是制革企業(yè)，在原材料和人力資源成本不斷上升的今天，整個(gè)溫州制造業(yè)都在經(jīng)受一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。

　　溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文：“百分之二十的企業(yè)處于停產(chǎn)或半停工這種狀況。”

　　同樣，在廣東東莞大嶺山鎮(zhèn)，這個(gè)被稱作“中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn)”的地方，由于原材料漲價(jià)、出口退稅降低等原因，大多數(shù)家具出口企業(yè)已經(jīng)是舉步維艱。

　　遠(yuǎn)大家具董事長(zhǎng)朱佛章：“現(xiàn)在有一句話就是說，做得越多就虧得越多。”

　　美元貶值，次貸危機(jī)

　　廣東和浙江是中國(guó)出口企業(yè)最為集中的省份，它們的現(xiàn)狀在很大程度上折射了目前整個(gè)中國(guó)制造所面臨的窘境，而在被稱為“中國(guó)第一會(huì)”的廣交會(huì)上，我們更是能夠親身體驗(yàn)到中國(guó)制造的沒落，廣交會(huì)本是中國(guó)商品種類最全、到會(huì)客商最多的貿(mào)易盛會(huì)，然而在今年的廣交會(huì)上，記者最大的感受卻是冷清。

　　美爾雅進(jìn)出口貿(mào)易公司總經(jīng)理李克國(guó)：“像去年我們春交會(huì)大概有兩千萬美元簽單，那么今年我估計(jì)可能一千三四百萬美元吧。”

　　多年來，中國(guó)制造廠商依照各國(guó)采購商的要求不斷壓低供貨價(jià)格，幾乎已經(jīng)退到了谷底，尤其是在目前人民幣不斷升值、美元貶值、美國(guó)次貸危機(jī)等造成的國(guó)外采購下滑，數(shù)量龐大的中國(guó)出口企業(yè)，正集體遭遇重挫，在本屆廣交會(huì)上，僅紡織紗線、織布及制品兩項(xiàng)，成交量就分別比上屆廣交會(huì)下降了6%和24.4%。

　　美爾雅集團(tuán)董事長(zhǎng)楊聞孫：“已經(jīng)連續(xù)好幾年了，每年這一塊匯率、退稅以及銀行利率提升，勞動(dòng)力成本這一塊，可能每年我們整個(gè)集團(tuán)來說損失都接近兩千萬元�！�

中國(guó)制造的制勝之道究竟是什么？

　　勞動(dòng)力成本增加、人民幣匯率上升、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整，這幾大變局今年同時(shí)出現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)面臨巨大的生存壓力，沒有中國(guó)制造的巨大貢獻(xiàn)，就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的今天，眼下中國(guó)制造的困境，到底有沒有辦法破解？除了低廉的成本和充足的勞動(dòng)力，中國(guó)制造究竟還能尋找到哪些制勝之道？帶著這些問題，我專訪了全球制造業(yè)巨頭英特爾公司的董事長(zhǎng)貝瑞特先生。

　　克雷格•貝瑞特博士1974年加盟英特爾，1997年成為英特爾公司第四任總裁，2005年出任英特爾公司董事會(huì)主席，15年間，他14次訪華，其中有7次把精力集中在了教育和推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村信息化的事業(yè)上，這使他漸漸了解了中國(guó)，也被中國(guó)人所了解，今年5月四川汶川大地震發(fā)生后，他更是親往災(zāi)區(qū)慰問學(xué)生，并協(xié)助災(zāi)區(qū)盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)，這進(jìn)一步拉近了貝瑞特和中國(guó)的距離。

　　記者：“我們最近《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》做了一系列的節(jié)目，其中包括中國(guó)各行各業(yè)，從皮革到家具，甚至到造鞋等等，這些中國(guó)的很多企業(yè)都面臨著倒閉的危險(xiǎn)，很多人說中國(guó)作為制造業(yè)的這么一個(gè)生產(chǎn)基地，世界工廠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了，很多企業(yè)包括比如說汽車制造企業(yè)說今天在拉美，在拉丁美洲，在越南生產(chǎn)已經(jīng)，人力的成本已經(jīng)低于中國(guó)，中國(guó)已經(jīng)不再享有這個(gè)優(yōu)勢(shì)了，這點(diǎn)我不知道貝瑞特先生是怎么看？”

　　英特爾董事會(huì)主席貝瑞特：“那么中國(guó)面臨的問題和美國(guó)也是類似的，產(chǎn)業(yè)必須向上升級(jí)，我們的這種制造業(yè)必須要有更高的附加值，這就意味著我們要有更多的自己的研發(fā)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)該進(jìn)行更多的高端制造業(yè)，不僅僅是低端制造業(yè)，那么我想低端制造業(yè)被轉(zhuǎn)移到越南，這絕對(duì)不是壞事�！�

　　記者：“這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇，中國(guó)可以借這個(gè)機(jī)會(huì)完成一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在英特爾面臨著制造業(yè)危機(jī)的時(shí)候，英特爾是怎樣度過這些難關(guān)的？”

　　貝瑞特：“我們從不是通過節(jié)省來解決問題，而是通過投資來解決問題，我們總是能夠做長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，而不是僅僅針對(duì)目前的問題，通過研發(fā)，通過創(chuàng)新，所以只有在我們不斷地為未來投資的時(shí)候，我們才能夠保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。”

　　記者：“對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)是沒有這個(gè)資金，沒有這個(gè)錢去投入，那是不是意味著沒有這樣的資金投入，去持續(xù)這種研發(fā)，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上就很難達(dá)到他們這樣的高度？”

　　貝瑞特：“不會(huì)吧，我想有很多了不起的機(jī)會(huì)合作，協(xié)調(diào)，像英特爾和中國(guó)本地的企業(yè)有很好的合作，英特爾的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)把它和中國(guó)的研發(fā)能力，中國(guó)本地的公司的市場(chǎng)面結(jié)合起來，產(chǎn)生很好的產(chǎn)品，中國(guó)有很多了不起的大學(xué)，他們可以和美國(guó)的歐洲的大學(xué)合作，聯(lián)合研究來跳躍式發(fā)展�！�

　　記者：“這個(gè)話題給我的啟發(fā)，也許我們中國(guó)缺的不是資金，不是研發(fā)的資金，而是缺的一種規(guī)劃，孕育這些最領(lǐng)先想法或基礎(chǔ)想法這樣一種環(huán)境？”

　　貝瑞特：“很重要的一點(diǎn)是大學(xué)并不只做基本的科學(xué)研究，它們經(jīng)常和產(chǎn)業(yè)共同研究，做一些工程，有識(shí)之士和他們的創(chuàng)新想法得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的資金之后，他們將會(huì)在中國(guó)建設(shè)出下一個(gè)惠普，下一個(gè)英特爾，下一個(gè)谷歌，也許會(huì)產(chǎn)生于清華大學(xué)，北京大學(xué)。”