第二個改革方向就是市場化

　　在推進(jìn)市場化方面，我認(rèn)為首先就是利率的市場化。利率是資金的成本，它實際取決于風(fēng)險和交易成本。利率本身不應(yīng)該是固定的，它是隨著風(fēng)險和交易成本而變化的。例如為什么我們總覺得農(nóng)村金融中的小額貸款比較難弄呢？因為小額貸款交易成本比較高，就應(yīng)該相應(yīng)地提高它的利率。當(dāng)然如果由國家來貼息是另一個問題。另外一方面，對中小企業(yè)的貸款可能風(fēng)險要高一些，因為中小企業(yè)的管理不那么健全，特別是財務(wù)管理，有些中小企業(yè)甚至連貸款的申請都寫不好，所以它的交易成本也就高了。因此利率應(yīng)該市場化，應(yīng)該有一定的浮動區(qū)間，不管是貸款利率、還是存款利率，都應(yīng)該有這樣的考慮。

　　第二就是匯率的市場化。匯率本身反映的是國際購買力，而購買力是不斷變化的。如果將商品和服務(wù)總量做分子，貨幣總量做分母，其所得的結(jié)果就是貨幣的購買力。由于貨幣供應(yīng)量與商品和服務(wù)總量都不斷變化，造成購買力不斷變化，但如果匯率是固定的，那實際上就不符合市場的規(guī)律。這種情況下，我國的匯率制度確實應(yīng)當(dāng)不斷地按照市場化的要求去改進(jìn)，應(yīng)按照購買力的變化，按照供求關(guān)系來推進(jìn)匯率的市場化。

　　從2005年7月到現(xiàn)在，人民幣總共升值將近20%，說明我國的匯率是在浮動。我個人認(rèn)為應(yīng)該是在一個有管理的目標(biāo)區(qū)內(nèi)浮動，就是說如果匯率是在目標(biāo)區(qū)之內(nèi)的話，政府就不要過多地去干涉，只有在超出目標(biāo)區(qū)時，央行才應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧�。�?dāng)然最后人民幣必然要走向自由兌換，1996年我國經(jīng)常賬戶已經(jīng)放開了，資本賬戶目前還沒放開，在國際貨幣基金組織(IMF)規(guī)定的43個分賬戶中，大體上有20個基本上算放開了，因此我們還有一段路要走。這一段路怎么走？需要我們逐步去推進(jìn)。蒙代爾先生曾經(jīng)跟我說，2008年是人民幣實現(xiàn)自由兌換的最好時機(jī)。我說可能條件不成熟，因為第一，這取決于我們的管理能力，在匯率問題上只有管得住才能放得開；第二，就是要看當(dāng)時的國際形勢，要看美元、歐元、日元的相對強(qiáng)弱，選擇一個最好的時機(jī)。所以我認(rèn)為人民幣實現(xiàn)完全自由可兌換只是個時間問題，雖然說現(xiàn)在沒有時間表，但是為期不會太遙遠(yuǎn)了。到人民幣成為世界流通貨幣之一的時候，可以說我國的匯率制度完全市場化了。

　　市場化的第三點，就是要不斷地增加市場的參與者�，F(xiàn)在我國的銀行、證券公司、保險公司還是國有股占絕大多數(shù)，外資和民資還不太多�！胺枪�經(jīng)濟(jì)36條”中已明確規(guī)定，要鼓勵民間資本進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)。有更多的市場參與者加入，才能更好地完善我們自己的金融體系。當(dāng)然，這個參與需要有一定的規(guī)定，要從國家安全等方面考慮。例如我國現(xiàn)在規(guī)定銀行外資占股單個不能超過20%，總共不能超過25%，但是我們還是需要引進(jìn)更多的參與者進(jìn)入我國的金融體系。