主持人：晚上好，歡迎收看中央電視臺經(jīng)濟頻道為您直播的特別報道。

　　面對金融危機爆發(fā)后遭遇困難的輕紡工業(yè)，溫家寶總理今天主持召開了國務院常務會議，研究部署了促進輕紡工業(yè)健康發(fā)展的政策措施，其中包括擴大國內(nèi)需求、增加財政扶持力度、進一步減輕企業(yè)稅費負擔、積極擴大出口、鼓勵和引導金融機構(gòu)加大金融支持力度、加大技術改造力度、推進產(chǎn)業(yè)升級等六項具體的辦法。

　　今天再次走進我們演播室的是中國銀行公司金融業(yè)務總裁趙世剛先生，趙先生您好。

　　趙世剛：您好。

　　主持人：趙先生我們知道在輕紡工業(yè)里面，中小企業(yè)的數(shù)量是比較多的，在向中小企業(yè)放款方面銀行的顧慮也是比較多。您認為現(xiàn)在為了幫助這些企業(yè)渡過難關，銀行方面還應該做出什么樣的調(diào)整？

　　趙世剛：對于中小企業(yè)來說，在關鍵是建立中小企業(yè)的評級系統(tǒng)，怎么樣盡快通過對中小企業(yè)的評級，使得中小企業(yè)能夠更快地在銀行取得貸款。

　　主持人：好的，稍后繼續(xù)請教趙世剛先生。

　　主持人：我們看到在生存大考驗中的青島的中小企業(yè)是各有招數(shù)。青島政府還將采取哪些措施，為這些企業(yè)創(chuàng)造更好的生存空間呢？接下來我們連線青島市常務副市長王書堅。王副市長您好。

　　王書堅：您好。

　　主持人：王副市長，我們知道青島在九十月份就出臺了給中小企業(yè)減負的措施，而在前天，也就是11月17號，青島市政府又給641家企業(yè)和20家銀行搭建了一個平臺，進行銀企對接，這種資金上的輸血對企業(yè)有直接的效果嗎？

　　王書堅：我們市委市政府主要領導對外貿(mào)出口企業(yè)的減負問題高度重視，九月份、十月份先后出臺了兩個政策，一共是39條政策，其中財政拿出一部分錢來，用于支持出口退稅，用于一些補貼、補助。特別明顯的就是我們爭取了70億元出口退稅的最佳指標，使今年企業(yè)的出口退稅達到了180億，其中地方財力負擔了9.57億。十月份我們集中退稅30億，使企業(yè)資金得到很大緩解。比如說我們有一個鳳凰印染公司，一次性獲得出口退稅額就是30萬，使企業(yè)穩(wěn)定增長，保住了新增的國際市場。最近我們銀企對接會組織企業(yè)和金融進行對接，一次性銀行為641家企業(yè)的貸款達到了470億，其中為527家企業(yè)解決了270億的流動資金。我想通過政府對企業(yè)的支持，一方面緩解了企業(yè)的資金困難，更主要的是增強了企業(yè)的信心，使他們認識到政府是和他們站在一起的，和他們共同克服困難、共度難關。

　　主持人：政府是和他們站在一起的。我們都知道青島云集了海爾、海信、青島啤酒、雙星這些國內(nèi)的知名企業(yè)，甚至是國際的知名企業(yè)，像青島啤酒。我們特別想知道面對金融危機，這些企業(yè)抗打擊的能力怎么樣？有沒有從危機中找到新的機遇？

　　王書堅：對于我們一些品牌企業(yè)來講，在金融危機到來的時候，他們同樣也遇到一些困難，也受到一些影響。但是不同的是這些品牌企業(yè)他們抗擊風險的能力更強，他們抗擊風險的路子更寬。由于他們是品牌企業(yè)，就標志著這些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更好，技術含量更高，企業(yè)信用更好。所以無論在國際市場還是國內(nèi)市場，盡管萎縮，但是品牌企業(yè)選擇的機會更多。同時這些企業(yè)采取了多種措施，一方面開拓國際的新興市場，包括非洲市場、東南亞市場。同時下大氣力開拓國內(nèi)市場，比如說海爾、海信開拓了家電送鄉(xiāng)計劃，同時開拓了國內(nèi)家庭的高端市場。我們青啤通過并購，開拓了企業(yè)的區(qū)域市場。通過這些措施，使這些品牌企業(yè)保持了一個健康的良好的發(fā)展勢頭。

　　主持人：王副市長，我們都覺得青島是一個風景好、環(huán)境好的城市，正因為如此，青島的房價也是備受關注。在國家出臺的十大促進經(jīng)濟發(fā)展措施當中加大保障性住房建設被列在首位，青島也是提出來要建立多層次住房保證體系。我想問問這個多層次的具體含義是什么？是怎么樣起保障作用？

　　王書堅：我們市政府對保障性住房建設非常重視，因為保障低收入群體的住房問題是我們政府的責任，我們這個多層次主要分三個層次，廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價商品房。我們把城市人均月收入610元以下，人均居住面積10平方米以下的低收入家庭，為他們配備了廉租房，這部分群體一共是九千戶，我們?nèi)�年配建九千套房子，使他們達到實物配租。第二個層次是經(jīng)濟適用房，我們把人均月收入1277元，也有是2006年年底城市人均收入水平的家庭，一共是兩萬五千戶，把他們納入到經(jīng)濟適用房的保障當中來。通過三年的建設，使兩萬五千戶家庭能夠解決他們的住房問題。第三層次就是限價商品房，就是2006年底人均收入的一倍到一倍半的中等收入家庭，也就是1916元以下、人均10平方米以下的家庭，通過為他們配備一部分限價商品房，使中等收入家庭的居民也能夠買得起房子。同時我們啟動了城市的舊城區(qū)改造和城中村改造的項目，通過這個項目，通過三年的時間，為五到六萬戶家庭改善住房。

　　主持人：好，謝謝王市長。

　　主持人：趙先生，您是中國銀行專門負責企業(yè)融資業(yè)務的總裁，您能不能給我們具體講一講什么樣的企業(yè)，您會批給他錢，什么樣的企業(yè)您不批錢，這里面的標準是什么，而且跟企業(yè)的營業(yè)額是否有關系，跟企業(yè)存在的時間是不是有關系。您能不能把幕后的秘密跟我們分享一下？

　　趙世剛：我們今天談的中小企業(yè)有兩個關鍵的問題，一個是中小企業(yè)自身要不斷地提升管理水平和誠信程度。從銀行的角度來說也應該不斷地改善對中小企業(yè)的評價體系，對中小企業(yè)的審批流程。確切地講，中小企業(yè)的融資比較難，因為中小企業(yè)的財務報表、財務數(shù)字相對國有大企業(yè)還是處于劣勢的，所以銀行如果從整個評價體系來看，中小企業(yè)還是比較低的，這是一個問題。從另外一個角度來看中小企業(yè)的誠信度還需要進一步提升。但從我們國家現(xiàn)在的發(fā)展情況來看銀行采取了很多措施，比如說中國銀行，像泉州的中小企業(yè)復信鞋業(yè)從我們中國銀行取得了六百萬貸款，我們就是采用新的審批和評價模式取得的。新的評價模式不單單是強調(diào)對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的分析，更重要是聯(lián)系到企業(yè)的其他重要經(jīng)營情況、產(chǎn)品情況、前景的預測。另外要在一個地區(qū)、一個城市鎖定中小企業(yè)，對客戶經(jīng)理進行現(xiàn)場采訪，根據(jù)綜合因素進行判斷。所以從銀行角度來說還要堅定信心，促進中小企業(yè)更好的發(fā)展。

　　主持人：您是說銀行在考核中小企業(yè)的時候，會把相當部分的注意力放在企業(yè)未來的前景、成長潛力，以及公司管理人上。

　　趙世剛：對，要綜合起來看。

　　主持人：我們的記者采訪廣交會的時候還發(fā)現(xiàn)了一個新的情況，那就是很多的出口企業(yè)現(xiàn)在遭遇到了收款難的問題，我們中國商業(yè)銀行對他們有沒有什么具體的建議，或者是幫扶的辦法？

　　趙世剛：現(xiàn)在出口企業(yè)收款難的問題主要是由于世界的經(jīng)濟危機引起的，特別是美國的金融危機發(fā)生以后，像在美國的市場上過去收款還是相對比較好的，最近一段時間，金融危機爆發(fā)以后也出現(xiàn)了一些情況。針對這種情況，我們中國銀行也采取了新的支持企業(yè)、幫助企業(yè)克服困難的辦法，比如說我們現(xiàn)在開發(fā)了保底產(chǎn)品，就是出口信用保險，買斷企業(yè)的應收賬款，而且我們也和商業(yè)部進行了這方面的探討。我們也對國內(nèi)的一些企業(yè)做了很好的嘗試，中國銀行會在這個基礎上進一步擴大我們在這個產(chǎn)品上支持企業(yè)的力度，很好地解決出口企業(yè)收費難的問題。

　　主持人：就是中國銀行先把這個錢給企業(yè)，然后再替企業(yè)追回這筆錢。

　　趙世剛：對，我們和中國保險公司進行一些很好的合作，幫助企業(yè)在國外加快收費的速度。

　　主持人：好的，稍后我們繼續(xù)請教趙世剛先生。

　　主持人：當初很多人對外資銀行進入中國都抱有不少的疑慮，認為外資銀行將很快打敗國有商業(yè)銀行，這樣的事情并沒有發(fā)生。就這個問題我們繼續(xù)請教今天演播室的嘉賓，中國銀行公司金融業(yè)務總裁趙世剛先生。趙先生您覺得到底是因為中國的國有商業(yè)銀行進步得快，還是銀行業(yè)對外開放得慢？

　　趙世剛：本土銀行和外資銀行既有競爭，也有合作。世界經(jīng)濟陷入了衰退，外資銀行在西歐、美國都受到很大影響，但是他們在國內(nèi)的分行發(fā)展得都是比較好，比較穩(wěn)健，這主要得益于，一是國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟政策保持了連續(xù)性、穩(wěn)定性，二是我們國家GDP的增長在全世界是最好的，另外銀監(jiān)會也加強了對外資銀行監(jiān)管的要求。所以總的來看外資銀行在中國的發(fā)展前景還是看好的，無論是批發(fā)業(yè)務還是零售業(yè)務都有很好的發(fā)展前景，特別是外資銀行還推出了銀聯(lián)的信用卡，對他們來說都是有非常好的發(fā)展。