湯小東:美股暴跌或引全球股市再度下跌(2)

2008年11月21日 16:00 來源:CCTV2《直接華爾街風(fēng)暴》 發(fā)表評論

  鄧肯:那時我在高盛股票業(yè)務(wù)部門,大多數(shù)股票和衍生品都是上市交易的,我認(rèn)為本次金融危機(jī)暴露出的問題,不僅是表面上,看到的這些問題而在于導(dǎo)致這些問題的基礎(chǔ)。即市場在一定程度上未受監(jiān)管,并且有些部分不透明,舉例來說,目前在媒體上受廣泛爭議的信用衍生品我認(rèn)為未來的交易將受到更嚴(yán)格的監(jiān)管,將更加透明。對于最終是否實現(xiàn)集中清算或者是要求提供更加透明的報告目前還是人們的猜測。但是我感覺這正是此次危機(jī)不同于以往的地方。

  芮成鋼:我想與您探討一些具體的時刻,當(dāng)紐交所股指不斷下跌時,那意味著許多人的畢生積蓄都被蒸發(fā)掉。到處有人在哭泣,很多人損失了他們的畢生積蓄。對您來說,最具啟迪作用的時刻有哪些?

  鄧肯:你將學(xué)到的是市場所給予你的東西,它同樣可以拿走我們有著長達(dá)十年的牛市,而令我吃驚的是過去8到10年的成績,其消散的速度是如此之快,我相信它會使人們非常擔(dān)憂,因為美國有著相當(dāng)深厚的股票投資文化。我想如今你會見到(市場)在重新調(diào)整自己,我想,你知道,隨著人們進(jìn)入退休年紀(jì),他們很可能會以更加安全的方式進(jìn)行投資。更多地用于固定投資,耿紹地用于流動資金。但是人們還有錯覺,即普遍認(rèn)為,一旦政府制訂并宣布了救市計劃,就應(yīng)該收到立竿見影的效果。而事實是冰凍三尺非一日之寒,走出危機(jī),也不是一夜之間。

  芮成鋼:就能實現(xiàn)的目標(biāo),那么危機(jī)不會很快結(jié)束,這可以算是您的預(yù)測嗎?

  鄧肯:我不大喜歡預(yù)測,但是既然問到,我會盡量給出預(yù)測,我認(rèn)為有幾點,第一,如果我們認(rèn)同目前已經(jīng)采取的是正確的措施,我們會看到滯后效應(yīng),但未必是我們希望的效果,但是在看到對小企業(yè)產(chǎn)生了積極的效果之前,我不認(rèn)為我們能對此感到自信,消費者目前對經(jīng)濟(jì)存在普遍的悲觀態(tài)度,我要說的第二點是股票市場是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的風(fēng)向標(biāo),所以如果你看到在過去十天的市場表現(xiàn)上股市開始好轉(zhuǎn)或者穩(wěn)定并且在此基礎(chǔ)上開始上行的話,我們將在六個月之后看到經(jīng)濟(jì)回暖的跡象,對此我表示謹(jǐn)慎的樂觀,如果你回顧一下歷史,會發(fā)現(xiàn)在實體經(jīng)濟(jì)普遍復(fù)蘇之前的幾個季度,股市就開始恢復(fù)了。

  芮成鋼:我們推斷在紐交所上市的中國企業(yè)相對來說有更好的表現(xiàn),或者說是表現(xiàn)相對較好的一類,這種推斷是否準(zhǔn)確?

  鄧肯:我能否介紹一下嗎?它們中許多表現(xiàn)很不錯,但同時也有很多公司的股價與A股市場表現(xiàn)有很大關(guān)聯(lián)。全球市場正處于一個非常困難的事情,目前任何一個市場都不會存在很多勝利者。但我們?nèi)匀灰蚤L遠(yuǎn)眼光來看問題,我們回顧過去目的就是要學(xué)習(xí),豐富我們的經(jīng)驗,向前看非常重要。我堅信對于那些抱有全球雄心的中國公司來說,考慮與紐交所建立長期的聯(lián)系仍是一個好的戰(zhàn)略。我想這將為它們打開大門,使其在全球各地的客戶和潛在的合作伙伴中提高知名度。

  芮成鋼:謝謝您鄧肯先生。

  鄧肯:不用謝,很高興再次見到你。

  主持人:隨著金融風(fēng)暴的蔓延,作為全球經(jīng)濟(jì)中最為強(qiáng)大的行業(yè)之一的商用航空業(yè)也正在逐漸被這場金融風(fēng)暴所侵襲。昨天波音公司就公布了最新的裁員計劃。

  解說:波音表示隨著目前幾個項目的完成,后期訂單不斷減少,公司決定削減位于美國堪薩斯州一家公司的員工數(shù)量。裁員人數(shù)將達(dá)到八百人,涉及中層管理人員和部分日工資工人。目前已經(jīng)有一部分員工離開工廠。剩下裁員計劃將會陸續(xù)執(zhí)行,一直持續(xù)到明年。之前由于美國國際集團(tuán)AIE的接管,旗下子公司全球最大的飛機(jī)買家國際租賃金融公司也即便被出售。波音和空客兩家公司因此損失總計高達(dá)250億美元的訂單。再加上隨著金融危機(jī)的不斷深入,及國際原油價格的動蕩。兩家航空公司所接到的新飛機(jī)訂單已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的下滑。波音民用飛機(jī)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官卡森表示,受到經(jīng)濟(jì)下滑的影響,在經(jīng)歷過去三年強(qiáng)勁表現(xiàn)后,明年波音飛機(jī)不會再現(xiàn)輝煌,但并為就降幅進(jìn)行預(yù)測。

  主持人:由于航空燃油價格高漲,以及客源的減少,亞洲最早的商業(yè)航空公司之一,菲律賓航空公司最新發(fā)布的財報顯示,今年上半財年公司的損失將近1.14美元。

  解說:菲律賓航空公司周三宣布,由于油價飆升今年四月到九月的上半財年該公司虧損了1.138億美元。從去年九月份到今年同期,航空燃油的平均價格翻了一翻,達(dá)到每桶157.03美元,上半財年公司全部支出飆升37.3%,超過9.7億美元,而這其中燃油成本占到了40%。國際航空運(yùn)輸協(xié)會首席執(zhí)行官比西尼亞(音)日前表示,整個航空業(yè)特別是國際航線正在面臨乘客減少,而成本不斷高漲的壓力。該組織預(yù)計,今年全球航空業(yè)損失將高達(dá)61億美元,完全抵消了去年產(chǎn)出的56億美元的盈利。

  主持人:航空業(yè)不景氣,海運(yùn)業(yè)也沒能幸免。目前全球貨運(yùn)數(shù)量急劇下降,許多遠(yuǎn)洋航運(yùn)無法滿載出發(fā),而且金融緊縮時的船主們,難以從銀行借貸到資金。希臘擁有世界五分之一的船隊,因此在這次風(fēng)暴中損失也是更加嚴(yán)重。

  列奧尼達(dá)斯:恐慌,要想用一個詞來形容,過去一個多月的情景,那就是恐慌。

  解說:列奧尼達(dá)斯是希臘一家船運(yùn)公司的首席執(zhí)行官,他的家族世世代代以船運(yùn)為業(yè),他表示最近接到的訂單數(shù)量急劇減少,過去幾個月,貨運(yùn)量減少了90%,許多貨船由于接不到生意只能長期在碼頭停泊。希臘有世界上最大的商船船隊,船運(yùn)業(yè)占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%,船運(yùn)行業(yè)深入到希臘的各個行業(yè)。船運(yùn)業(yè)專家稱,未來大約有三分之一的貨運(yùn)訂單可能被取消。明年大約有上萬條貨船因接到訂單而閑置。

  喬治:目前的情況是最糟糕的,船運(yùn)也第一次出現(xiàn)這種情況,一方面運(yùn)輸訂單數(shù)量不斷下滑,另一方面有大量船只充斥市場。

  主持人:在國際金融危機(jī)的影響下,美國國內(nèi)消費市場的需求正在不斷地減弱,中國企業(yè)出口美國的風(fēng)險則日益加大,如何在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利的背景下,減化中間環(huán)節(jié),盡量減少企業(yè)的利潤,已經(jīng)成為中國出口企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。今天我們就跟隨中央電視臺駐洛杉磯記者楊平的鏡頭走進(jìn)一家多語言商業(yè)網(wǎng)站,也許從他們那里企業(yè)可以找到新的出路。

  解說:互聯(lián)網(wǎng)的普及是人們足不出戶就知天下事,但語言障礙仍然制約著人們對網(wǎng)上搜索結(jié)果的理解。這樣的問題在各個不同國家進(jìn)行商貿(mào)往來的過程中表現(xiàn)得更加明顯。比如美國的銷售商想從德國或者俄羅斯的生產(chǎn)商那里進(jìn)貨,當(dāng)他在網(wǎng)上搜索到這兩個國家的黃頁,從這里查找信息時就發(fā)現(xiàn),除非他們能閱讀閱讀俄文或者德文,否則根本無法從中獲取有效的信息。在美國加州有一對華人夫婦,他們看到了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)黃頁的局限,創(chuàng)辦了世界上第一個,也是目前唯一一個能夠以英文,西班牙文,中文簡體,中文繁體,乃至他們的混合關(guān)健詞來搜索全球商業(yè)機(jī)構(gòu)信息的網(wǎng)站太翁網(wǎng)。

  蘇蓉生:我們打一個很簡單的比喻,就好像我們到一個洛杉磯的餐館去吃飯,菜譜可能有英文的,上面可能也有中文的,有的可能還假了西班牙文,用不同的語言你選到的菜都是一樣的菜,(如果)把各個國家的商業(yè)咨詢都比作是一個菜譜的話,目前存在的其他的網(wǎng)站就是英文的菜譜,就可能只是美國的菜,中文的菜譜就是中國的菜,它是分開的。用我們的一個菜譜。

  解說:不同語言的產(chǎn)業(yè)信息搜尋一直是傳統(tǒng)搜尋引擎的弱點,比如在中國直接支持英國和西班牙文的中國商務(wù)網(wǎng)站寥寥無幾,反之,99.9%的美國商業(yè)網(wǎng)站都是英文的,西班牙文和中文的內(nèi)容很少,而在太翁網(wǎng)用戶不僅可以用自己熟悉的語言,瀏覽和搜索網(wǎng)站收入的商家信息,而且可以隨意將所閱讀的頁面在多種語言中轉(zhuǎn)變,以美中兩國為例,目前太翁網(wǎng)已經(jīng)有1200萬筆中國公司數(shù)據(jù),以及1500萬筆美國公司數(shù)據(jù)。而以其他網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁和搜索引擎相比,太翁網(wǎng)還增加了電子商務(wù)功能,除了提供商家的地址和電話號碼等基本信息外,還有關(guān)于及產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息,并且也有多語言的版本。目前網(wǎng)站正考慮陸續(xù)加入法文、德文、日文搜尋功能,電子商務(wù)的空間還將會被拓展。

  泰翁網(wǎng)員工:泰翁網(wǎng)為商業(yè)提供了機(jī)會,讓商業(yè)達(dá)到全球化,同時提供了一個和其他國家人們交流的機(jī)會,用你的自己的語言就可以和他們做生意,從而建立一個全球市場。

  解說:像泰翁網(wǎng)這樣新型的網(wǎng)絡(luò)黃頁在幫助不同國家的企業(yè)做生意方面能起到很好的作用,比如中國的一件羊毛衫,在美國的零售價是50美元,中國的生產(chǎn)企業(yè)只能賺一美元,其余的錢都讓中間的貿(mào)易商賺去了。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,中國企業(yè)面臨出口受困,效益嚴(yán)重下滑的嚴(yán)峻形式。對中國企業(yè)而言,目前要做的是讓營銷中心下沉,盡量扁平化,本土化,有能力的企業(yè)應(yīng)該盡量減少中間環(huán)節(jié),直接和終端客戶,也就是歐美零售商交易,這樣就能提高價格和利潤,從而獲得一條新出路。

  蘇蓉生:隨著我們這個平臺的發(fā)展,可能未來跨國銷售也會越來越普及,也就是說,美國人有可能直接通過我們的平臺,直接合眾國的商家來購買東西。我們這個平臺我希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)供銷的環(huán)節(jié)造成很大的改變,能夠減少流通中的環(huán)節(jié)。

  主持人:國際金融危機(jī)仍在蔓延,中國的出口外貿(mào)受到影響。今天中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為了給企業(yè)出口提供便利,統(tǒng)一和簡化貨物暫準(zhǔn)進(jìn)出口海關(guān)手續(xù),今后也將加強(qiáng)推廣使用ATA。

  解說:我國從1998年就開始實施ATA單政策制度,這也是一項國際通行的暫準(zhǔn)進(jìn)口海關(guān)制度,目的是為了簡化貨物在進(jìn)口時所需的海關(guān)手續(xù),為臨時進(jìn)出行貨物在全球范圍內(nèi)自由流動提供方便和法律保障。比如在2008年北京奧運(yùn)會期間就有價值3.4億美元,占總價值近60%的奧運(yùn)物資使用ATA單政策實現(xiàn)快速入境。中國茂組委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今后將加大對這一制度在企業(yè)進(jìn)出口貨物和海外參展等方面的使用。同時增強(qiáng)對企業(yè)的涉外維權(quán)服務(wù)。

  董松根:如果要跟國際上合作的話,他必須要簽一些,避免在這些合同當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)糾紛。但合同里頭很多人不了解,仲裁調(diào)解,海損理算是我們的強(qiáng)項。為我們的企業(yè)走出去,或者說對我們的對外經(jīng)濟(jì)能夠減少一些風(fēng)險。

  主持人:今天由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦的第七屆中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會在北京開幕,為了能搭乘國家擴(kuò)大內(nèi)需,災(zāi)后重建的快車,紛紛把目光瞄準(zhǔn)在低能耗,低成本,或者抗震性強(qiáng)的新材料住宅上。

  解說:今天參加住博會的國內(nèi)外建材生產(chǎn)企業(yè)和建筑商都表示,國家出臺的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主要措施中,就包括支持重點節(jié)能減排工程的建設(shè),同時對災(zāi)后重建基金業(yè)做了充裕安排。這對整個行業(yè)來說是一個重要發(fā)展機(jī)遇,為此他們紛紛把自家的建筑節(jié)能節(jié)材環(huán)保的最新技術(shù)成果都搬到了展會上。像這個渾身鋼筋鐵骨的抗震小錮它不僅可以抵抗八級的地震,而且保溫節(jié)能效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于混凝土。

  工作人員:目前我們所用的墻體外墻材料,他每一公分的節(jié)能相當(dāng)于十公分磚強(qiáng)的厚度。他的保溫性能。

  解說:而這個節(jié)能抗震示范屋,由于使用了多層負(fù)荷新材料,用它建造的建筑墻體,比普通建筑材料能節(jié)約一半以上的空間,而且特別的設(shè)計讓它最多能夠抵抗九級以上的地震。

  工作人員:我們選樣主要是剛性柔性材料,在地震中能夠抵銷一些地震的扭力,外墻這部分墻板大部分是干掛的板材,在地震當(dāng)中可以一部分脫落,減輕對主體的一種破壞。

  工作人員:像這些新型技術(shù),實際上通過這些展示,一個是展示我們有哪些好的技術(shù)應(yīng)該去推廣應(yīng)用,同時也給大家提很多問題,比如我們還需要一些什么樣的先進(jìn)技術(shù)和材料,鼓勵大家的研究,研發(fā)。

  主持人:節(jié)目的最后,我們來繼續(xù)與全美華人金融協(xié)會的會長湯小東的討論。小東剛才節(jié)目當(dāng)中我們看到中國的出口現(xiàn)在確實面臨很大的挑戰(zhàn)。很多人都說我們要調(diào)整出口結(jié)構(gòu),當(dāng)美國和歐洲的需求下降的時候,我們都把目光更多的放到新興市場國家中去,特別是像比如說印度,中東,拉美等等,你怎么看?

  湯小東:我覺得這是一個好辦法,但是新興市場畢竟這個市場畢竟小,像美國的話,美國的消費業(yè)是占GDP的70%,所以我覺得最主要還是抓住對美國歐洲市長的控制,我覺得中國的出口業(yè)最主要是兩個事情要做,第一個要增加自己的品牌,有了品牌之后價格才能提高,第二個就是價格,建立價格同盟,增強(qiáng)對美國購物商的這種談判的力度。

  主持人:不然的話我們這邊,我們節(jié)目當(dāng)中做過多調(diào)查,一根我們做的腰帶賣給美國的這些批發(fā)商的時候可能是85美元,但是在沃爾瑪賣的時候十幾美元,我們這邊沒根腰帶可以掙七美分,他們那邊可以掙十塊錢,這個差別是非常大。如果我們形成一個更好的同盟的話,出口商同盟的話,可以在談判中有更大的話語權(quán)。

  湯小東:對。

  主持人:你剛才其實也暗示到了,其實經(jīng)濟(jì)拉動很大一個是消費,這段時間也是我們中國人掛在嘴邊的詞,消費,我們知道中國和美國是一個截然相反的情況,消費占美國經(jīng)濟(jì)的比重非常非常大。但是占中國經(jīng)濟(jì)的比重相對是比較小的。那么現(xiàn)在對于中國的老百姓,現(xiàn)在有的開玩笑,是不是我們多吃、多喝、多穿、多買,多出去玩就真的拉動內(nèi)需了。

  湯小東:我覺得是的,在美國看得出來,在旅游業(yè)的話,光就業(yè)方面就占了整個美國就業(yè)率的10%,零售業(yè)更是占了11%,所以的話,把這種內(nèi)需大家如果出去消費的話,會對GDP的增長起到很大的作用。

  主持人:剛才我們也看到,我們的同事楊平在加州做的一個訪問。現(xiàn)在看來就是在場危機(jī)當(dāng)中肯定是大多的企業(yè)會受到重創(chuàng),但有的時候也會有一些新的機(jī)遇,你覺得這場風(fēng)波過后會不會帶來一些行業(yè)上的整合,或者是對信息化的產(chǎn)業(yè)是否有新的機(jī)會。

  湯小東:我覺得一個很大的特點是美國的老齡化很嚴(yán)重,所以在這場風(fēng)波之后,我覺得關(guān)于制藥方面,生物遺傳這方面都有可能有新的突破。

  主持人:好的,謝謝,小東。那么我們也想再追問一下,你是剛剛從紐約回來,現(xiàn)在曼哈頓這些就業(yè)問題,現(xiàn)在很多人都說這個時候我們中國去國外去抄底,買這些金融機(jī)構(gòu),不如把這些曼哈頓的人才全部挖到中國來。你覺得這個時候我們應(yīng)該有什么樣的人才戰(zhàn)略?

  湯小東:我覺得就是說應(yīng)該很主動的去到美國去挑選這種,在美國干了七八年左右以上的資深人士,美國的金融業(yè)從去年最高點到現(xiàn)在已經(jīng)世界人士已經(jīng)達(dá)到了二十萬,所以這里面也有很多中國優(yōu)秀的金融人才我們可以吸引。

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