醞釀四年的《政府投資管理條例》至今未出臺,政府投資的決策程序和資金管理急需納入法制化軌道
在國家目前刺激經(jīng)濟的4萬億投資計劃中,中央財政的資金將是怎樣的使用方式,也為企業(yè)所高度關(guān)注。
“我們成立了專門的部門來處理四項基金。”12月4日,中國黃金集團的有關(guān)負責人對記者一臉無奈地表示:“國資委將這部分資金納入業(yè)績考核,但我們的權(quán)益卻一直沒有得到實現(xiàn),沒法履行保值增值的任務(wù)!
他所說的四項基金是礦產(chǎn)生產(chǎn)開發(fā)基金、地質(zhì)勘探基金、中央基本建設(shè)經(jīng)營性基金(簡稱中央經(jīng)營基金)和撥改貸資金等。
據(jù)悉,國家曾在“七五”以來,以各種基金、撥改貸、貸改投、國債等項目下?lián)芰艘恍┲醒胭Y金,隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入,國家有關(guān)部門將這部分中央資金轉(zhuǎn)為中央企業(yè)的資本金,20多家相關(guān)行業(yè)的中央企業(yè)被委托行使出資人權(quán)利。
但由于制度上的漏洞,從上個世紀90年代至今,部分資金一直沒有作為債權(quán)或者股權(quán)落實到位,根據(jù)相關(guān)部門的初步統(tǒng)計,尚未解決的達數(shù)百億元。
業(yè)內(nèi)人士表示,如何處理亟待最高院、財政部等相關(guān)部門出臺文件加以明確,因為這部分中央財政資金不僅關(guān)系到國有資產(chǎn)的流失,更是今后政府投資管理的“前車之鑒”。
政策沒有理順法律關(guān)系留下漏洞
“以前,財政資金的使用都是無償?shù)摹:髞,我國政府投資體制改革,撥改貸、貸改投等經(jīng)過多次政策性調(diào)整,有些財政資金的使用是有償?shù),這是有關(guān)文件明確規(guī)定的,但至今有些占用資金的企業(yè)仍然認為財政資金就是國家給的,不用還的。”一家企業(yè)的負責人告訴記者。
中國節(jié)能投資公司有關(guān)負責人告訴記者,中央經(jīng)營基金是“撥改貸”階段的產(chǎn)物。1998年,原國家計委、財政部下文將上述基金作為4家中央國有投資公司的資本金,由4家公司作為出資人進行管理。其中,節(jié)能投共有20.79億元作為資本金,涉及使用經(jīng)營基金的項目單位350個。
這意味著國家與中央經(jīng)營基金項目單位之間的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,轉(zhuǎn)由4家公司作為債權(quán)人,或者向使用單位主張債權(quán),或者債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。但文件在執(zhí)行過程中,一些關(guān)鍵的法律問題沒有明確。
由于中央經(jīng)營基金都是中國建設(shè)銀行依據(jù)國家計劃辦理的無還款期限的貸款,兩部委文件下發(fā)后,建行在轉(zhuǎn)發(fā)時,卻沒有明確如何將其債權(quán)轉(zhuǎn)至投資公司的手續(xù),致使公司缺乏與這些企業(yè)之間債權(quán)債務(wù)的原始證據(jù)。
“這樣,在個別項目不承認我公司的債權(quán)人資格時,法院會因我們不能提供原始證據(jù)而不受理訴訟請求,從而造成權(quán)益難以落實!币患抑醒肫髽I(yè)的負責人說。
直至2003年11月,建行才發(fā)文要求各地分行協(xié)助投資公司確認相關(guān)債權(quán),但直至目前效果還不明顯。
法律關(guān)系沒有銜接好帶來的另外一個問題是,有一些地方法院以訴訟時效屆滿為由,駁回中央企業(yè)的訴訟請求。
另外,兩部委發(fā)文時,雖然對不愿將基金轉(zhuǎn)為國家資本金的國有企業(yè)、未改制的集體企業(yè),規(guī)定了還款期限,但多數(shù)用款企業(yè)既無力還款,也沒有具體的計劃進行改制。這些企業(yè)改制基本上由當?shù)卣鞒诌M行,文件中對轉(zhuǎn)股期限也沒有規(guī)定,中央企業(yè)也無能為力。
國債項目監(jiān)督無法到位
在四項基金中,國債項目也因為法律地位的尷尬,致使這些中央企業(yè)名為出資人,實質(zhì)作用有限。
一家中央企業(yè)的負責人告訴記者,在項目建設(shè)內(nèi)中央企業(yè)并不是項目的出資人,而只是政府授權(quán)的監(jiān)管者,只有項目早日建成投產(chǎn),企業(yè)才可以落實股權(quán)、行使股東權(quán)利。而國債資金的投向、用途等均早已由國家有關(guān)部委確定,這樣,企業(yè)與項目建設(shè)方之間無產(chǎn)權(quán)聯(lián)系,對項目建設(shè)的影響力有限。
據(jù)悉,在國債項目建設(shè)過程中一個突出問題就是建設(shè)進度較慢,無法按原上報給政府的計劃實施。
有關(guān)人士告訴記者,“原因很多,有的是原地方配套資金或銀行承諾的貸款落實不夠,影響了項目的進度,甚至有的項目不得不調(diào)整投資規(guī)模或撤項;有的是由于部分項目在建設(shè)過程中內(nèi)容調(diào)整,如技術(shù)方案、設(shè)備選型、資金構(gòu)成等方面的調(diào)整,相應(yīng)造成工程進度滯后。還有的是由于國債項目承擔單位變更或者項目建設(shè)內(nèi)容的變化,沒有按規(guī)定經(jīng)主管部門審批,辦理項目法人單位變更手續(xù),從而影響了項目的實施!
但即便項目已經(jīng)驗收,項目單位對國家資本金股權(quán)的落實也不積極。據(jù)悉,有的項目2001年已驗收,但至今沒有落實國家資本金股權(quán)。甚至,有的地方政府行政命令企業(yè)轉(zhuǎn)制或變賣地方企業(yè)資產(chǎn)時忽視國債資金出資人代表的存在,或?qū)⒂蓢鴤Y金和項目形成的資產(chǎn)進行剝離,將國家出資人留在剝離后的不良資產(chǎn)空殼中。
此外,作為國債項目的出資人,即使有的中央企業(yè)身份被確認,但因所持股份比例小,也無法對企業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)控,資產(chǎn)的保值和增值目標難以達到。據(jù)統(tǒng)計,國債資金在項目和企業(yè)凈資產(chǎn)所占比例平均統(tǒng)計為14.7%,最小的還不到2%。而且企業(yè)大多是高新技術(shù),風(fēng)險較大。
據(jù)了解,就國債項目管理中出現(xiàn)的法律問題,涉及到的中央企業(yè)已就有關(guān)問題上報國家發(fā)改委。
巨額國有資產(chǎn)面臨流失
由于四項基金的用款單位大多已改制,且有的中央企業(yè)這樣性質(zhì)的資本金占了注冊資本的很大比例,債權(quán)或股權(quán)不落實,對企業(yè)而言生死攸關(guān)。雖然相關(guān)的每戶中央企業(yè)都提起了多起訴訟,有的官司打了十幾年,但由于司法審判尺度不一,國有資產(chǎn)面臨流失。
據(jù)中國黃金集團有關(guān)負責人介紹,集團涉及到的四項基金共36.75億元,目前,中央企業(yè)控股或參股的有7.9億元,占21.6%;地方國有控股或參股的有7.7億元,占21.1%,其余資金占57.3%,400家左右用款單位中有270家已改制成民營企業(yè)。
而節(jié)能投公司截止到2006年底,已經(jīng)完成轉(zhuǎn)股手續(xù)的僅30家企業(yè),涉及經(jīng)營基金余額4.9億元,共提起訴訟21個,以調(diào)解方式結(jié)案的有8個,最終判決公司勝訴的有7項,訴訟仍在進行的有5項,沒有支持公司的還款請求的訴訟有1起。
黃金集團的一位負責人表示:“之所以會出現(xiàn)權(quán)益落實步履維艱的境況,主要是用款單位鉆了制度的漏洞。”兩部委文件下發(fā)后,400家用款單位有的遵守規(guī)定補簽了合同,有的沒有補簽合同,這導(dǎo)致法院在判決上出現(xiàn)了不同的認定。是否屬于民事案件的審理范疇,有沒有超過訴訟時效等焦點問題,也在司法審判中出現(xiàn)了不同的認定。
僅就黃金集團向山東萊州金倉公司就占用黃金生產(chǎn)開發(fā)基金、黃金地質(zhì)勘探基金和中央經(jīng)營基金提起的訴訟為例,山東高院以不屬于民事法律關(guān)系調(diào)整的范圍為由駁回,最高院二審維持原判;而在河北、湖北、吉林等地,性質(zhì)相同的訴訟,法院均是以民事案件受理,其中河北和河南經(jīng)過最高院二審后,都明確了基金屬于民事案件的受理范疇,并判決用款單位還款。
目前,部分案件仍在走訴訟程序,由于四項基金的用款單位幾經(jīng)改制,相當多的已成為民營企業(yè),國有資產(chǎn)面臨流失。
國家發(fā)改委投資研究所研究員張漢亞表示,有的會是直接投資,有的是以資本金注入的方式,按照2004年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,要針對不同的資金類型和資金運用方式,確定相應(yīng)的管理辦法,目前,發(fā)改委正在抓緊起草中央預(yù)算內(nèi)直接投資和資本金注入項目等方面的管理辦法,而醞釀4年的《政府投資管理條例》由于涉及部門利益,至今未出臺,政府投資的決策程序和資金管理急需納入法制化軌道。(辛紅)
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