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二、改革金融監(jiān)管體系需要關(guān)注的幾個(gè)問題
1.改進(jìn)金融監(jiān)管的第一步是監(jiān)管的自我批評(píng)
中國古代先哲的教誨是:“吾日三省吾身” ,這句話濃縮了東方哲學(xué)對(duì)自我批評(píng)的重視。在分析當(dāng)前危機(jī)并從中吸取教訓(xùn)的過程中,我們迫切需要不斷反省,吸取教訓(xùn),只有這樣,才能啟動(dòng)深遠(yuǎn)的改革。近來,我們卻不斷聽到一些對(duì)本次金融危機(jī)缺乏自我反省,試圖尋求借口、推卸責(zé)任的言辭。這種缺乏自省的做法將會(huì)妨礙對(duì)當(dāng)前金融監(jiān)管系統(tǒng)性缺陷的客觀審視。
實(shí)際上,缺乏自我審視的做法正是導(dǎo)致本次金融危機(jī)的重要原因。危機(jī)爆發(fā)之前,盡管有事實(shí)表明美國主體紛雜、權(quán)力分散的監(jiān)管結(jié)構(gòu)存在隱憂,但仍有看法認(rèn)為這種金融監(jiān)管結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。雖然部分機(jī)構(gòu)在改進(jìn)監(jiān)管方面做出了一些努力,但一些人卻以“沒出問題就不用修理”為由,不愿意正視問題和解決問題。面對(duì)安然、世通事件中涉案金融機(jī)構(gòu)的丑聞,仍然相信市場(chǎng)參與者的自我約束和市場(chǎng)主體的自我監(jiān)管能力。從當(dāng)前危機(jī)的影響來看,全世界為此付出了巨大的成本。要改革金融體系,首先要正視自身存在的不足。
2.引入宏觀管理機(jī)構(gòu)的周期參數(shù),加強(qiáng)逆周期機(jī)制
有效克服現(xiàn)有資本監(jiān)管框架中順周期因素以及提升銀行資本的質(zhì)量是防止嚴(yán)重金融危機(jī)的必要前提。危機(jī)反映了銀行機(jī)構(gòu)在資本充足性方面存在許多脆弱性,表現(xiàn)在:Basel II對(duì)復(fù)雜信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)重視不夠;最低資本及其質(zhì)量要求未能在危機(jī)中提供足夠的資本緩沖;資本緩沖的順周期性加速了動(dòng)蕩;以及金融機(jī)構(gòu)間在資本衡量標(biāo)準(zhǔn)方面存在差異。
目前,多個(gè)國際組織和監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在致力于強(qiáng)化資本約束的普遍性,包括對(duì)資產(chǎn)證券化、表外風(fēng)險(xiǎn)敞口和交易賬戶活動(dòng)提出資本要求,以及提高一級(jí)資本的質(zhì)量和全球范圍內(nèi)最低資本要求的一致性。此外,作為資本充足率要求的補(bǔ)充,構(gòu)建適當(dāng)?shù)母軛U比率指標(biāo)可以在審慎監(jiān)管中發(fā)揮作用,既可以作為潛在承擔(dān)過度風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),也可以起到抑制周期性波動(dòng)被放大的作用。
在克服現(xiàn)有資本充足率框架的脆弱性尤其是資本緩沖的周期性方面,負(fù)責(zé)整體金融穩(wěn)定的部門需要開發(fā)使用逆周期乘數(shù),抑制順周期因素。當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生異常變化或經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)需要非常規(guī)的逆周期調(diào)整和/或特殊穩(wěn)定手段時(shí),可以考慮讓該部門發(fā)布季度景氣與穩(wěn)定系數(shù),金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以使用該系數(shù),乘以常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重后得到新的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。根據(jù)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重得出的資本充足率要求和其它控制標(biāo)準(zhǔn)(如內(nèi)部評(píng)級(jí)法),可以反映維持金融穩(wěn)定的逆周期要求。
具體地說,開發(fā)出一套景氣指數(shù)后,逆周期乘數(shù)可以從中導(dǎo)出。目前,市場(chǎng)上已經(jīng)有不少與經(jīng)濟(jì)周期、投資者和消費(fèi)者信心相掛鉤的各類指數(shù),可以作為構(gòu)建景氣指數(shù)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)繁榮期,資產(chǎn)價(jià)格一路走高,樂觀情緒占主導(dǎo)地位,景氣指數(shù)維持高位;經(jīng)濟(jì)衰退期則正好相反。當(dāng)然,從景氣指數(shù)導(dǎo)出逆周期系數(shù)時(shí),還需要考慮其他因素,如產(chǎn)品類型、風(fēng)險(xiǎn)敞口的行業(yè)種類和國家類別。有了景氣指數(shù)和逆周期乘數(shù),就可以把它們運(yùn)用到各種順周期因素中,如上面提到的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,以及用于評(píng)級(jí)的違約概率和金融交易中使用的各種抵押物的折扣率等。此外,景氣指數(shù)和逆周期乘數(shù)還可以用于其他的順周期因素。逆周期乘數(shù)的運(yùn)用,不但有助于克服順周期因素,還通過改善抵押品的管理和作用于信用評(píng)級(jí)的違約率,更好地管理復(fù)雜信用產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn), 從而提高資本金的質(zhì)量。
3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)須提高隊(duì)伍素質(zhì),否則缺乏監(jiān)管市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和感覺
一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和感覺的人才隊(duì)伍,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的最新情況缺乏足夠了解,不能掌握新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)尤其是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響。由于缺乏對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)屬性的了解,監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)抵押債務(wù)憑證(CDO)等結(jié)構(gòu)性投資工具和信用違約掉期(CDS)等衍生產(chǎn)品可能引發(fā)的問題,以及金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表不能體現(xiàn)的表外業(yè)務(wù)活動(dòng),其中包括對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品至關(guān)重要的評(píng)級(jí)方法的缺陷等風(fēng)險(xiǎn)隱患不夠敏感。為提高監(jiān)管水平,監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要與金融市場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)的、系統(tǒng)性的人員交流,這種交流可以使監(jiān)管機(jī)構(gòu)提高對(duì)市場(chǎng)的敏感性,更好和更及時(shí)地掌握金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),更好地行使監(jiān)督、監(jiān)管職能。
4.強(qiáng)化對(duì)評(píng)級(jí)運(yùn)用和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的評(píng)級(jí)結(jié)果已經(jīng)成為國際性的金融服務(wù)產(chǎn)品。在全球范圍內(nèi),很多規(guī)定都要求投資管理決定和風(fēng)險(xiǎn)管理確保金融產(chǎn)品達(dá)到主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出的一定水平的評(píng)級(jí)。只要某種產(chǎn)品滿足了門檻評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),金融機(jī)構(gòu)也習(xí)慣了不去擔(dān)心該產(chǎn)品的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。但是,評(píng)級(jí)不過是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)得出的違約概率的指標(biāo),不是產(chǎn)品的未來安全保證。發(fā)行人付費(fèi)的盈利模式使得評(píng)級(jí)過程充滿了利益沖突,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不負(fù)責(zé)任地給于很多結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品過高的評(píng)級(jí).此次危機(jī)中,市場(chǎng)的逆轉(zhuǎn)使得評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)深度下調(diào)金融產(chǎn)品評(píng)級(jí),迫使評(píng)級(jí)結(jié)果的使用機(jī)構(gòu)(資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)企業(yè)等)的資產(chǎn)減計(jì)大增,加重了危機(jī)的嚴(yán)重程度。
我們認(rèn)為,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立判斷,而不是把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能外包給評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。在必須使用外部評(píng)級(jí)時(shí),還要進(jìn)行內(nèi)部獨(dú)立判斷,并以此作為外部評(píng)級(jí)的補(bǔ)充。監(jiān)管者應(yīng)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提高內(nèi)部評(píng)級(jí)能力,減小對(duì)外部評(píng)級(jí)的依賴。中央銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要出臺(tái)新規(guī)定,要求金融機(jī)構(gòu)外部評(píng)級(jí)的依賴度和使用率不超過業(yè)務(wù)量的50%,至少對(duì)有系統(tǒng)重要性的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該這樣規(guī)定。同時(shí),有系統(tǒng)重要性的機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)級(jí)能力,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立判斷。
次貸危機(jī)還表明,僅在某個(gè)國家加強(qiáng)對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,各國需要共同行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)評(píng)級(jí)體系的國際監(jiān)管。國際證監(jiān)會(huì)組織、國際清算銀行和金融穩(wěn)定論壇應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)這些規(guī)則的貫徹執(zhí)行,重點(diǎn)關(guān)注評(píng)級(jí)體系存在的問題、消除評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和發(fā)行人之間的利益沖突以及提升評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、公正性和透明度。此外,需要定期評(píng)估經(jīng)主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的產(chǎn)品的實(shí)際表現(xiàn)紀(jì)錄并評(píng)價(jià)各種不同評(píng)級(jí)的實(shí)際違約和損失的相關(guān)數(shù)據(jù),其中包括對(duì)主權(quán)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù),尤其是對(duì)發(fā)展中國家的主權(quán)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的評(píng)估。這些評(píng)估的結(jié)果要公之于眾,使得市場(chǎng)參與者可以據(jù)此做出自己的判斷并更好的使用信用評(píng)級(jí)服務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令問題機(jī)構(gòu)及時(shí)糾正,并采取個(gè)別批評(píng)或公開譴責(zé)等措施,各主權(quán)國監(jiān)管機(jī)構(gòu)也可據(jù)此對(duì)相關(guān)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)處以包括市場(chǎng)禁入在內(nèi)的相應(yīng)處罰。
5.關(guān)注公司治理問題
有證據(jù)表明,部分發(fā)達(dá)國家的一些具有系統(tǒng)重要性的金融機(jī)構(gòu)的董事會(huì)已淪為“紳士俱樂部”,其職能就是通過由董事會(huì)主席或首席執(zhí)行官主導(dǎo)的管理層做出重大決策。很多情況下,獨(dú)立非執(zhí)行董事并不具備足夠的專長,無法為公司的運(yùn)營制定戰(zhàn)略方向,有效的指導(dǎo)或支持公司的風(fēng)險(xiǎn)管理或內(nèi)部控制。從相關(guān)實(shí)例中我們也可以發(fā)現(xiàn),在部分規(guī)模龐大的機(jī)構(gòu)中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員受制于人,使得機(jī)構(gòu)缺乏有效的制衡機(jī)制,放縱冒險(xiǎn)行為,過度追逐短期回報(bào)。
管理層為季度業(yè)績和年末獎(jiǎng)金等短期指標(biāo)所驅(qū)動(dòng),過分關(guān)注季報(bào)和短期行為。這些機(jī)構(gòu)的薪酬結(jié)構(gòu)具有順周期性,對(duì)短期業(yè)績給予豐厚回報(bào),卻無法約束過度冒險(xiǎn)行為。此外,主席或首席執(zhí)行官的選拔和任命有時(shí)并不是以候選人的資質(zhì)和賢能為基礎(chǔ),而是根據(jù)一些與股東利益和公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益相左的因素做出的。
對(duì)于那些具有系統(tǒng)重要性、業(yè)務(wù)活躍的跨國金融機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該制定更高的治理標(biāo)準(zhǔn)。至少,這些機(jī)構(gòu)的獨(dú)立非執(zhí)行董事應(yīng)該多數(shù)都具備金融知識(shí),有能力為管理層提供實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),在公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、平衡業(yè)務(wù)擴(kuò)張與發(fā)展質(zhì)量之間的關(guān)系、金融創(chuàng)新以及高層選拔程序等方面為管理層提供意見。這些機(jī)構(gòu)的年報(bào)應(yīng)該對(duì)獨(dú)立非執(zhí)行董事是否以及如何積極行使職責(zé)的信息進(jìn)行披露,使投資者能夠了解董事會(huì)行使其受托責(zé)任方面的情況。在美國,有一人兼任董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的慣例,這一做法急需改革。從導(dǎo)致危機(jī)的種種問題來看,在具有系統(tǒng)重要性的金融機(jī)構(gòu)中,這兩個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)由不同的人來擔(dān)任。
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