薪酬體系不應(yīng)

　　與民意對(duì)立

　　因?yàn)閴焊鶅翰淮蛩阌媒敌絹碛�合公眾的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，高調(diào)的任志強(qiáng)將自己置于風(fēng)口浪尖，并讓自己的風(fēng)頭在本年度薪酬風(fēng)波中遠(yuǎn)超格力4000萬元年薪的朱江洪，因?yàn)楹笳呤冀K默不作聲，任由外界評(píng)說。

　　但如同任何一個(gè)為自己辯護(hù)的人一樣，任志強(qiáng)們的辯駁邏輯并未推陳出新。“華遠(yuǎn)走的是公司章程，選擇的是按凈資產(chǎn)回報(bào)率提取獎(jiǎng)金的激勵(lì)方式。”簡(jiǎn)而言之，合規(guī)合矩，是既有的薪酬體系決定了他的天價(jià)年薪天經(jīng)地義。

　　現(xiàn)在，值得推敲的就是所謂的既定薪酬體系了。假如這種體系本身就存在缺陷，那么，便意味著這是一個(gè)本不值得我們“堅(jiān)守”的錯(cuò)誤。究竟這一薪酬體系從何而來？事實(shí)上，由于中國的職業(yè)經(jīng)理人制度還未完全建立，具備話語權(quán)的高管們決定了薪酬體系的價(jià)值取向，這才是目前的薪酬體系的現(xiàn)實(shí)。

　　此外，任志強(qiáng)們之所以會(huì)淹沒在“口水戰(zhàn)”中，還在于其所在企業(yè)的國企背景。若換做是一家私營企業(yè)，其高管高薪想必少有人會(huì)應(yīng)戰(zhàn)，因?yàn)樯鐣?huì)公眾并不至于不寬容、不理性、簡(jiǎn)單仇富到這個(gè)程度。

　　理智地考量，作為一家成熟而負(fù)責(zé)任的國企上市公司高管，其薪酬并不可能孤立，而必須與公司市值、投資回報(bào)以及員工平均收入等等因素掛鉤。當(dāng)然，從這個(gè)角度而言，拿著高薪的大多數(shù)高管，其實(shí)并不是令投資者們最反感與不安的對(duì)象，他們真正的擔(dān)憂來自于那些業(yè)績(jī)、投資回報(bào)大幅縮水，荷包卻不為所動(dòng)的上市公司老板們。(記者 李雋瓊 邢飛)