主持人：

　　你覺得這個(gè)動(dòng)力力度夠嗎？

　　陳江：

　　我覺得力度是不夠的，應(yīng)該到17%了，因?yàn)樵趪�際市場上，所有的產(chǎn)品出口都是不含稅的，能到17%是最好，到不了17%，紡織行業(yè)一樣的，允許我們到16%。

　　主持人：

　　剛才我們看到，面對金融危機(jī)的沖擊，國家也出臺(tái)了調(diào)整振興規(guī)劃，我們的企業(yè)也在盡心盡力的用自己的努力來抵御金融危機(jī)的一些影響，那么在雙管齊下的情況之下，究竟是不是就能夠很順利的實(shí)現(xiàn)我們2009年10.2萬億這樣一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值的一個(gè)目標(biāo)呢？大家對于這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有多少的信心指數(shù)？

　　金志國： 我給它的指數(shù)是百分之百。

　　羅仲偉： 百分之百完全是，完全有可能。

　　周云杰： 90%吧。

　　彭凱雷： 因?yàn)槲沂堑教幣�，我的感覺就是要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我覺得確實(shí)有難度，如果說加把力的話，可能能夠達(dá)到比如說90%，但是如果這些有些很多問題解決不了的話，那么我覺得這個(gè)信心指數(shù)也就80%吧。

　　從那個(gè)規(guī)劃中看，它這個(gè)家電下鄉(xiāng)呢帶動(dòng)那個(gè)消費(fèi)應(yīng)該是1.6萬億，1.6萬億從這個(gè)農(nóng)民的這方面情況來看的話，人均收入有4600元多，然后八億農(nóng)民算下來的一個(gè)大的整個(gè)盤子38000元，然后1.6：3.8大概40%、50%的這么一個(gè)收入，就是40%、50%的收入要投入到這個(gè)下鄉(xiāng)中去。農(nóng)民口袋里有沒有這么多錢？

　　周云杰：因?yàn)閺倪@個(gè)家電保有量來看的話，城市冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)大約都是在95%、96%的樣子，每百戶擁有量，在農(nóng)村的話，洗衣機(jī)是最高，大概46%，冰箱在24%，空調(diào)只有8%，那么這個(gè)空間還是非常大，那么它這個(gè)從已經(jīng)開始的這三個(gè)月來看的話，農(nóng)村購買力還是有，但是能不能像周老師說的這樣，持續(xù)會(huì)有購買力，這是考驗(yàn)。

　　付娟：我的信心是逐漸增強(qiáng)的，為什么會(huì)這樣？就是主要是看到政府在這個(gè)政策調(diào)整方面，這次他們的一個(gè)及時(shí)性跟靈活性是超出我的預(yù)期的。以前在14個(gè)省市推開的時(shí)候，是每戶只能限購一臺(tái)，那么到2月1號全國推開的時(shí)候，它是提高到兩臺(tái)，那么這可能就是考慮到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，很多農(nóng)村戶口它是父子倆在一個(gè)戶口簿上，相當(dāng)于是一個(gè)農(nóng)村家庭，一個(gè)農(nóng)村家庭如果只有，就是一次購買的機(jī)會(huì)的話，那么就是父親買了，那兒子又不能買，所以說考慮到這樣一些問題，所以它很快就進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，是每戶限購兩臺(tái)。那么包括上一次就是他們在答記者問的時(shí)候，政府也提出來，比如說要簡化農(nóng)民申領(lǐng)這個(gè)補(bǔ)貼的一個(gè)手續(xù)，那我覺得從很多方面我看到這個(gè)政府的決心其實(shí)還是很大的，而且對這個(gè)政策實(shí)施的一些靈活性跟及時(shí)性都是有很大的改進(jìn)，所以說我依然是，還是充滿信心的。

　　周云杰： 這個(gè)信心并不是由這幾項(xiàng)，家電下鄉(xiāng)或者是出口退稅就可以能夠?qū)�這個(gè)增長，保這個(gè)增長是沒問題了，也就是說看到一種方向，就是家電下鄉(xiāng)是拉動(dòng)內(nèi)需，出口退稅是刺激外需，那么相關(guān)的還有什么樣的政策，我們會(huì)不斷的出臺(tái)，沿著這個(gè)方向，那么就可能能夠保障，并不是說我們沒有消費(fèi)能力，現(xiàn)在是消費(fèi)者在特別是輕工產(chǎn)品上，這種消費(fèi)還是有這種消費(fèi)需求的。

　　主持人： 剛才我們看到輕工業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中遇到的這些外部的挑戰(zhàn)，那在我們的規(guī)劃當(dāng)中有沒有一些針對性的方案可以來幫助企業(yè)解決這些難題？

　　劉蕭文： 振興規(guī)劃主要是把近期目前企業(yè)或者說整個(gè)輕工行業(yè)遇到的一些困難，一些共性的一些困難，那么采取一些有針對性的措施，比如我們擴(kuò)大家電下鄉(xiāng)的范圍和品種，帶動(dòng)效應(yīng)非常之明顯，我們要通過家電下鄉(xiāng)要帶動(dòng)整個(gè)輕工業(yè)品下鄉(xiāng)，來豐富農(nóng)村的市場。，比如我們來提高出口產(chǎn)品的退稅率，以(此)來增強(qiáng)我們的出口企業(yè)的信心，比如我們要搞技術(shù)改造，要提高我們的核心競爭力，同時(shí)我們還要提出來，要進(jìn)一步的穩(wěn)定或開拓國際市場，輕工行業(yè)的一些主要的出口企業(yè)要改變過去的依靠我們的進(jìn)口商、批發(fā)商、再到零售商的這么一個(gè)銷售層次，要進(jìn)一步的改變自己的營銷策略。面對目前的這些困難，我們輕工行業(yè)的共同努力，再加上黨中央、國務(wù)院這么關(guān)心我們的輕工業(yè)，我想我們能盡快的走出困境。

　　主持人：剛才我們現(xiàn)場聽到幾位企業(yè)家和我們現(xiàn)場觀察團(tuán)，希望他們的信心也能夠感染到在座的各位，大家的這份信心。

　　那么實(shí)際上如果我們要保住10.2萬億這樣的一個(gè)產(chǎn)能指標(biāo)的話，其實(shí)我們可能還會(huì)遇到其他的挑戰(zhàn)，那么我們的下一波的沖擊將會(huì)來自哪里呢？我們一塊來看一看。

　　2008年似乎成為了輕工行業(yè)的多事之秋。2008年9月，三鹿集團(tuán)由于三聚氰氨事件引發(fā)乳業(yè)地震，僅僅9月和10月，中國液體乳生產(chǎn)同比分別下降18.7%和15.59%。而就在這一年，華帝燃?xì)庠盍�次爆炸傷人，萬家樂熱水器質(zhì)量問題在3.15晚會(huì)被曝，中國輕工產(chǎn)品的質(zhì)量成為質(zhì)疑焦點(diǎn)，而在更深層次上，缺乏自主品牌、產(chǎn)品集中度低，成為阻礙輕工業(yè)發(fā)展的頑癥。面對來自內(nèi)部的沖擊，輕工業(yè)又該怎么辦？

　　主持人：

　　其實(shí)相對而言，我覺得來自內(nèi)部的沖擊可能有的時(shí)候讓我們更加的憂心忡忡，這些曾經(jīng)被我們給予了厚望的中國品牌一瞬之間，突然間讓我們變得不能再繼續(xù)相信了，甚至在國際社會(huì)上的中國制造也被戴上了有色眼鏡。我想這樣的一個(gè)局面可能對我們整個(gè)輕工業(yè)來說，影響和打擊都特別大。兩位你們在工作當(dāng)中，有沒有受到過這樣的一些影響？

　　金志國： 1979年的時(shí)候，曾經(jīng)有一瓶酒，里面有一個(gè)刷瓶子的毛刷脫落在里面，瓶子要經(jīng)過清洗，之后才能裝酒，這個(gè)毛刷脫落在里面出口了，到了香港。為這個(gè)事情，這瓶酒被消費(fèi)者寄回到中國來，引起我們當(dāng)時(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)四位領(lǐng)導(dǎo)的批示，為此青島啤酒為了這一瓶酒在1979年的時(shí)候停產(chǎn)三個(gè)月。

　　周云杰：我們?nèi)ツ暝诿绹�推出一款冰箱，是個(gè)法式對開門的六門冰箱，那么這個(gè)定價(jià)大概是在兩千美元左右，這是比較高端的一個(gè)產(chǎn)品。那么在做的過程中，很多經(jīng)銷商就提出異議了，如果這個(gè)產(chǎn)品如果是我們美國本土的一個(gè)牌子的話，兩千美元我可以給你下六萬臺(tái)訂單，但如果你要做到六萬臺(tái)的話，可能價(jià)格就要調(diào)到一千六，但如果是要賣到這個(gè)，賣兩千美元的話，就必須可能訂單只能下三萬臺(tái)。我們是這樣，現(xiàn)在你就要選擇了，如果說你選擇了把價(jià)格降以后，你得犧牲個(gè)品牌。那么好的產(chǎn)品賣到一千六的話，實(shí)際上是傷了你的品牌，但如果是你要堅(jiān)持賣兩千的話，這就有一個(gè)障礙在里面，你要不要量。

　　主持人：什么原因造成了這樣的一個(gè)局面？

　　金志國：我覺得就是尊重，尊重這個(gè)規(guī)則和遵守規(guī)則的問題，我們的《食品安全法》也出來了，過去我們的《食品衛(wèi)生法》也有，我們的質(zhì)量都有，人民漠視它，違規(guī)的成本太低，違法的代價(jià)太小，所以就造成了很多人去投機(jī)，這是最根本的一點(diǎn)。

　　周云杰：當(dāng)然還有一個(gè)，它企業(yè)一個(gè)急功近利。我們和客戶談判的過程中遇到了很多客戶跟我們壓價(jià)格，另外一個(gè)企業(yè)他干的成本比你低，但是他是這里面，包括用的材料做的什么，他不考慮那個(gè)太多，也不考慮使用的壽命，這里面可能就給我們帶來一個(gè)很大的被動(dòng)，但是雖然OEM不打它的牌子，但是它代表中國制造，它代表了中國形象，長期以來這些產(chǎn)品出了問題以后，它反過來一定會(huì)影響中國的很多企業(yè)。

　　付娟：我覺得還有一個(gè)很重要的因素，就是中國消費(fèi)者的一個(gè)消費(fèi)利益跟國外的一些發(fā)達(dá)國家相比，還是有很大差距的，那我之前也注意過一個(gè)數(shù)據(jù)，就是說日本的冰箱的話是中國冰箱進(jìn)價(jià)的大概3.7倍，那就意味著，就是說中國的消費(fèi)者，他還是很多去追求一個(gè)性價(jià)比，那么消費(fèi)能力方面也是有一些差距的，尤其在這樣一個(gè)金融危機(jī)的影響下，可能這個(gè)品質(zhì)問題暫時(shí)被企業(yè)拋棄了。

　　主持人：其實(shí)我想，從大家的言談話語當(dāng)中，我們讀到的信息是大家其實(shí)都非常希望消費(fèi)者能夠提振對中國制造的信心，對中國品牌的信心，那我們的振興規(guī)劃當(dāng)中到底有沒有相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容呢？

　　劉蕭文： 輕工產(chǎn)品與人民日常生活息息相關(guān)，所以它的質(zhì)量和安全問題也備受關(guān)注，其實(shí)振興規(guī)劃里面特別是通過三鹿奶粉這個(gè)事件，就食品安全有專門的部署，同時(shí)對加強(qiáng)企業(yè)管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量也有專門的表述。那么現(xiàn)在我們正在按照國務(wù)院的部署，就具體的方案正在進(jìn)一步的細(xì)化，我想各個(gè)部門各司其職，共同的來抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，包括加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，一定會(huì)使我們整個(gè)輕工產(chǎn)品讓廣大的消費(fèi)者提高一個(gè)比較好的滿意度。

　　規(guī)劃具體措施，強(qiáng)化產(chǎn)品和原料中的農(nóng)殘、藥殘、重金屬的監(jiān)控和分析。

　　乳制品行業(yè)完成重點(diǎn)企業(yè)的食品安全檢測手段的改造升級。

　　食品添加劑行業(yè)三年完成300項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

　　羅仲偉：再補(bǔ)充一點(diǎn)，我就想，就是說我們這個(gè)中國制造現(xiàn)在還是的確還是面臨著一些挑戰(zhàn)吧，我覺得反過來講，我們也要冷靜地來對待，這有個(gè)發(fā)展階段的過程。我們始終搞市場經(jīng)濟(jì)吧，改革開放以后搞市場經(jīng)濟(jì)也才十幾年的時(shí)間。那么從國際經(jīng)驗(yàn)來看，也是有這么一個(gè)階段，必須要經(jīng)過的這么一個(gè)發(fā)展階段，包括日本，我們的近鄰韓國都有這個(gè)，日本從戰(zhàn)后也花了三十年左右的時(shí)間，最后才在消費(fèi)電子、在家用電器等等一些產(chǎn)品，最后才在全球立足，最后能夠打遍天下無敵手。

　　金志國： 今年2月28日，《食品安全法》被通過，振興規(guī)劃當(dāng)中提出了要強(qiáng)化食品安全，我們首先從法律方面去強(qiáng)化它，那么就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。

　　周云杰：一個(gè)食品安全，一個(gè)呢加強(qiáng)全面的質(zhì)量管理這一個(gè)，其實(shí)這個(gè)是在其他行業(yè)振興綱要里面提的，沒有特別提出來的，這也說明在整個(gè)輕工行業(yè)里面質(zhì)量的重要性。

　　另外一個(gè)我覺得非常重要的，就是自主品牌建設(shè)這一個(gè)，這個(gè)其實(shí)自主品牌建設(shè)它需要基礎(chǔ)進(jìn)步，也需要產(chǎn)品質(zhì)量這些的支持，那么真正這個(gè)自主品牌建設(shè)以后，能夠把產(chǎn)業(yè)集中度提高起來以后，使中國形成一個(gè)大的名牌群，這對中國未來的貢獻(xiàn)是特別大。

　　主持人： 如果讓您加一個(gè)細(xì)則，可以讓我們這樣的措施具體的落實(shí)的話，你會(huì)加上什么樣的細(xì)則？

　　第一條我們看到的是積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)。

　　周云杰：擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，三網(wǎng)建設(shè)在前，就是必須先把營銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和物流網(wǎng)建好，這個(gè)前提才能保證它落地。

　　主持人：

　　第二條，加快技術(shù)進(jìn)步。

　　付娟： 如果讓我加一個(gè)這種細(xì)則的話，我可能會(huì)建議比如說對節(jié)能家電進(jìn)行一個(gè)財(cái)政補(bǔ)貼，那這些財(cái)政補(bǔ)貼其實(shí)以前在日本、在美國其實(shí)都有做過，就是美國它很早就實(shí)施了一個(gè)“能源之星”的一個(gè)計(jì)劃，對購買這個(gè)節(jié)能家電的消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)比較大幅度的一個(gè)財(cái)政補(bǔ)貼。那我想如果是有一個(gè)比較合理的財(cái)政補(bǔ)貼，相當(dāng)于變相的把這些高端的節(jié)能家電的價(jià)格給降下來，那么也會(huì)刺激一個(gè)消費(fèi)的需求，那么有了消費(fèi)需求，就肯定會(huì)拉動(dòng)企業(yè)對節(jié)能家電的一個(gè)技術(shù)研發(fā)的投入。

　　主持人： 那我們看到的第三條是強(qiáng)化食品安全。

　　金志國： 你達(dá)不到食品安全就是要罰，罰就是獎(jiǎng)勵(lì)那些食品安全做得好的，你看解決危機(jī)出現(xiàn)了這樣的行業(yè)、這樣的產(chǎn)品，企業(yè)關(guān)門，相關(guān)人員逮捕，你看你再敢違規(guī)，如果不這樣做，你就不行。

　　主持人：對于第四條的振興規(guī)劃，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，大家覺得可以補(bǔ)充什么樣的實(shí)施細(xì)則？

　　陳江： 在企業(yè)品牌的建設(shè)過程中其實(shí)是一個(gè)比較漫長的時(shí)間，企業(yè)會(huì)在這個(gè)自主品牌建設(shè)，在前期都有很大的投入，特別是對產(chǎn)業(yè)，就是說的收購兼并，希望就是在這個(gè)政策出臺(tái)的時(shí)候，增加一些國家的財(cái)政補(bǔ)貼，使我們的所有的中小企業(yè)都能自主建自己的品牌，這樣的話我們的這個(gè)市場就會(huì)更好一些。

　　主持人： 剛才大家都在暢所欲言，我特別想聽聽劉先生您的看法。

　　劉蕭文： 剛才各位的意見都非常中肯，擴(kuò)大消費(fèi)也都有一系列的粗的東西出來了，那么怎么去實(shí)施，你比如家電下鄉(xiāng)。

　　第二個(gè)加快技術(shù)進(jìn)步，比如技術(shù)改造，總理在政府工作報(bào)告里面也提出來了，200個(gè)億，每年200個(gè)億，以貼息的方式支持企業(yè)的技術(shù)改造。在今年我們的財(cái)政預(yù)算是，增值稅轉(zhuǎn)型大概是一千億的預(yù)算，這主要也是用于我們的技術(shù)改造。

　　第三，強(qiáng)化食品安全，因?yàn)榇蠹易h論得得比較多，比如加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，那么品牌建設(shè)也是一個(gè)市場行為，而且企業(yè)是主體，政府是營造環(huán)境，就包括我們剛才金總說的法律環(huán)境是怎么樣，市場環(huán)境是怎么樣，那么要引導(dǎo)我們整個(gè)的一個(gè)品牌，我們的企業(yè)加快一下自主品牌建設(shè)這個(gè)步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使我們的東部更向它有比較優(yōu)勢的方向去發(fā)展，我們的西部也能把它的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。

　　主持人：其實(shí)我們的輕工業(yè)的發(fā)展也是已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史階段了，和過去我們重產(chǎn)能的發(fā)展階段相比呢，可能也許大家對那段歷史也還記憶猶新，當(dāng)時(shí)曾經(jīng)有過這樣的說法，就是誰理性誰就會(huì)吃虧，但是今天不一樣了，我們更加的精細(xì)化了，那我們現(xiàn)在比的到底是什么？

　　金志國： 過去是我們沒有的時(shí)候，我們要有，有的時(shí)候比大，大是強(qiáng)的一個(gè)條件。大不是強(qiáng)的充分條件，也就是說目前我們中國的輕工業(yè)和海外來比較，我們很多做到第一了，但是我們從細(xì)節(jié)來看，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上我們是不是也做到第一了，像數(shù)量一樣的做到第一了，這就是強(qiáng)。所以說今后比的是強(qiáng)，比的是質(zhì)，而不是量和大。

　　周云杰： 我認(rèn)為企業(yè)比的是什么呢？是商業(yè)模式的競爭力，原來可能最早是質(zhì)量、服務(wù)等等，這變成都一個(gè)個(gè)基本的條件了，現(xiàn)在看隨著商業(yè)模式有競爭力，那你可能做得是最好，比如說家電行業(yè)，你還要做到零庫存，你還要做到即使即供，所以這個(gè)難度就非常大，這就需要一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新來支持它，只要商業(yè)模式有競爭力了以后，會(huì)支持你的企業(yè)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)去轉(zhuǎn)型，而成為一個(gè)服務(wù)業(yè)的話，那么你這個(gè)企業(yè)完全面臨著市場環(huán)境和空間就完全不一樣了。

　　彭凱雷：我舉一個(gè)例子，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，講這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新這方面。有個(gè)美國的朋友講，就講這個(gè)賴斯的頭上的這個(gè)假發(fā)，它說這個(gè)賴斯這個(gè)假發(fā)不是美國生產(chǎn)的，實(shí)際上是在中國生產(chǎn)的。一個(gè)企業(yè)能夠把這個(gè)假發(fā)能夠做到賴斯的頭上，那么這個(gè)它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)的含金量是非常高的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還有這種知識(shí)創(chuàng)新，它應(yīng)該得到保護(hù)和加強(qiáng)。

　　付娟： 我的感受就是說，未來的一個(gè)消費(fèi)品行業(yè)，那么它要比的可能是一個(gè)品牌影響力。那么因?yàn)槲覄偛乓蔡岬街袊�的這個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)力的問題，那么它肯定是在不斷提升的，那么在這個(gè)提升過程中，其實(shí)消費(fèi)者的選擇也是越來越理性的，所以說以后可能消費(fèi)者更加關(guān)注的是這個(gè)品牌。比如說我觀察到今年新春以來，就是很多的家電企業(yè)更換了一個(gè)新的一個(gè)LOGO，他們也是提出了要提升一種全新的品牌形象。另外一個(gè)，即使在這樣的一個(gè)金融危機(jī)這個(gè)大的一個(gè)局面下，那么很多企業(yè)依然增加了它的一個(gè)廣告費(fèi)用的投入。那么所以說我覺得這些企業(yè)目前他們的聚焦點(diǎn)是從提升品牌的一個(gè)認(rèn)知度到提升消費(fèi)者對品牌的一個(gè)忠誠度，我覺得這一點(diǎn)可能是未來這個(gè)消費(fèi)品競爭行業(yè)可能最大的一個(gè)方向吧。

　　主持人：其實(shí)呢，我想大家都在努力的挖掘我們輕工產(chǎn)業(yè)未來振興的一個(gè)著力點(diǎn)，那么現(xiàn)在我們面對的這個(gè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，其實(shí)我們也特別想知道，在規(guī)劃實(shí)施三年之后，究竟可以達(dá)成什么樣的一個(gè)目標(biāo)，那接下來呢，我們就有請來自工信部的嘉賓為我們來做一個(gè)現(xiàn)場的發(fā)布。

　　劉蕭文：根據(jù)國務(wù)院的要求呢，我們輕工行業(yè)通過三年以后，我們的就業(yè)人數(shù)有一個(gè)明顯的增加，我們的生產(chǎn)速度要不低于全國工業(yè)增長的速度，我們的節(jié)能減排，比如我們要淘汰一些落后的生產(chǎn)能力，比如小紙廠的生產(chǎn)能力，比如我們含汞電池的生產(chǎn)能力，包括我們低效能家電的一些生產(chǎn)能力，都有一些具體的指標(biāo)。同時(shí)我們還要進(jìn)一步的穩(wěn)定和擴(kuò)大國際市場的份額，保證我們輕工的出口有一個(gè)比較好的增長速度。

　　主持人：雖然說我們還在期待細(xì)則的出臺(tái)，但是今天我們看到的這份規(guī)劃還是讓我們現(xiàn)場有了很多的信心。從今天開始呢，我想我們的輕工業(yè)和其他的九大產(chǎn)業(yè)，包括汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)等等，就站在了一個(gè)全新的起跑線上，我們的輕工業(yè)未來在三年之后到底會(huì)跑在第幾的位置上？

　　金志國： 我覺得輕工業(yè)永遠(yuǎn)是第一的，它在現(xiàn)在是占我們國民經(jīng)濟(jì)總量的三分之一左右，它永遠(yuǎn)是第一的，而且是永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽。

　　周云杰： 目標(biāo)是第一，搶跑是關(guān)鍵，就是不要等到發(fā)令槍響，其實(shí)機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的企業(yè)，我相信輕工企業(yè)在市場競爭中做好了很多準(zhǔn)備，會(huì)為這個(gè)以后的第一打下很好的基礎(chǔ)。

　　主持人：他們永爭第一的這份愿望讓我們看到的同樣是一份信心，我想這份信心來自于我們面對的輕工業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，來自于企業(yè)的努力，也來自于消費(fèi)者的一份信心，有了這樣的信心，我想無論是8%，或者是10.2萬億這樣的一個(gè)計(jì)劃，都不再是一個(gè)難以逾越的目標(biāo)了。雖然說我們在發(fā)展的過程當(dāng)中面對的沖擊也許還會(huì)再有，但是信心比黃金更重要。