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    瑜伽中預(yù)測(cè)金融大事 怪杰格羅斯成美銀行救兵?(2)
2009年06月29日 14:15 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  可是當(dāng)他畢業(yè)以后卻只收到了一份工作聘用書(shū)——當(dāng)一名債券分析員!拔椅┮豢梢哉业降墓ぷ骶褪窃谔窖笸顿Y管理公司做一個(gè)債券分析員,但是我希望能借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入股票市場(chǎng)”,格羅斯說(shuō),“之前我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)債券。”

  令格羅斯沒(méi)有料到的是,“債券”成了他此后生命中最重要的一個(gè)詞匯。太平洋投資管理公司劃出1500萬(wàn)美元給他管理債券基金。4年后,他手頭的資金已經(jīng)增加到了4000萬(wàn)美元。在其它債券持有人痛苦掙扎著的1975年,格羅斯的戰(zhàn)略卻給他帶來(lái)了17.6%的回報(bào)率,接下來(lái)的一年達(dá)到了18%。格羅斯善于利用電視媒體。1983年,格羅斯成為了美國(guó)公共廣播公司“華爾街一周”節(jié)目的?;他喜歡受到關(guān)注,他的頻繁露臉也給Pimco做足了宣傳。

  4年之后,Pimco創(chuàng)立了總收益基金。10年之后,該基金管理資金從1.65億美元攀升到了240億美元。所有的這一切都得益于格羅斯精明的投資。當(dāng)然,電視也功不可沒(méi)!凹词鼓阕龅煤,但沒(méi)人知道的話也沒(méi)有用!备窳_斯說(shuō)。1999年,格羅斯在每月投資專欄中警告說(shuō),網(wǎng)絡(luò)泡沫即將崩潰。第二年,危機(jī)發(fā)生了。盡管市場(chǎng)崩塌,格羅斯的基金在2000年的利潤(rùn)仍然同比上漲了12%,同一年,格羅斯與他的合伙人將Pimco以33億美元的價(jià)格出售給了德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司。格羅斯在這筆交易中賺了2.33億美元,安聯(lián)保險(xiǎn)還同意每年支付給他4000萬(wàn)美元分紅。

  2008年8月20日,在接受美國(guó)CNBC訪問(wèn)時(shí),格羅斯說(shuō),美國(guó)人還將“錢(qián)藏在地毯下面”,暗示政府還沒(méi)有出手拯救兩房等金融機(jī)構(gòu)。同年的9月7日,美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)保爾森宣布,政府將接管兩房。當(dāng)天,格羅斯的總收益基金市值大漲17億美元。保爾森的財(cái)政部發(fā)言人Michele Davis表示,格羅斯的電視訪問(wèn)與政府的救助行動(dòng)并無(wú)關(guān)系:“兩房在全球的債券總額高達(dá)5.4萬(wàn)億美元,全球投資者對(duì)此表示擔(dān)憂,與政府的顧慮不謀而合!钡且恍㏄imco的批評(píng)者卻沒(méi)有完全信服!懊绹(guó)財(cái)政部整天都在看CNBC”,F(xiàn)rontPoint Partners的銀行業(yè)專家Steven Eisman說(shuō)!拔腋铱隙,格羅斯的言論給政府施加了壓力!

  每天,格羅斯都會(huì)在公司對(duì)面的健身房騎45分鐘固定自行車,再做半個(gè)小時(shí)瑜伽。在練習(xí)瑜伽最后,他都會(huì)以孔雀起舞式倒立幾分鐘。格羅斯表示,自己的一些最好的想法,都是在倒立練瑜伽時(shí)想出來(lái)的,其中就包括樓市泡沫。

【編輯:秦欣
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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