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    “中國(guó)市場(chǎng)第一村”:成功走出500多個(gè)千萬富翁
2009年09月08日 13:45 來源:新聞晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  從上海市郊的一個(gè)農(nóng)民到齊名華西村吳仁寶的“中國(guó)功勛村官”,57歲的吳恩福打拼了35年。他見證了七寶鎮(zhèn)九星村邁向“中國(guó)市場(chǎng)第一村”的每一步。在這塊面積僅1.1平方公里的土地上,走出了500多個(gè)千萬富翁。

  更重要的是,農(nóng)民——這個(gè)共和國(guó)史上貢獻(xiàn)巨大卻又飽經(jīng)滄桑的人群,看到了另一種可能。

  “做勿煞”,但還是很窮

  吳恩福的人生起點(diǎn),不是農(nóng)民。

  1966年,他考入七寶中學(xué)。當(dāng)時(shí)恰逢“文革”,加之家里貧窮,交不起學(xué)費(fèi),他只能回家務(wù)農(nóng)。1974年起,二十歲出頭的吳恩福先后擔(dān)任九星大隊(duì)民兵副連長(zhǎng)、七一公社團(tuán)委委員、九星八隊(duì)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。從此,吳恩福再也沒有離開過這片土地。

  年輕那會(huì)兒,吳恩福有一個(gè)外號(hào)——“做勿煞”。在上海話里,這是“干活干得再累再苦,也不在乎”的意思。大隊(duì)里搞糧棉高產(chǎn)試驗(yàn),吳恩福自告奮勇組建青年試驗(yàn)田組,種植了11畝棉花,畝產(chǎn)皮棉達(dá)213斤。當(dāng)時(shí)平均畝產(chǎn)很難超100斤。此后,他又帶隊(duì)開挖橫新港河道,不僅提前完成本大隊(duì)任務(wù),還為兄弟大隊(duì)義務(wù)開挖。

  黨的十一屆三中全會(huì)后,農(nóng)村盛行分田到戶、土地承包。吳恩福想,在農(nóng)村,一年干到頭,種地只能“填飽肚皮”。全家四五個(gè)勞動(dòng)力撲在田地上,即使把田“繡出花”來,也還是很窮。

  為什么不能搞“副業(yè)”?他鼓勵(lì)鄉(xiāng)親在種地之余干點(diǎn)兒其他活,如辦工廠、拿項(xiàng)目,“當(dāng)時(shí)只能做不能說。 ”吳恩福說,這使他管理的117戶家庭、400多人口和384畝田地,年終分配水平居全大隊(duì)首位。

  跑業(yè)務(wù),三毛學(xué)生意

  1985年,農(nóng)民吳恩福成了工業(yè)大隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),正值改革開放初期,一切都是摸著石子過河。九星村引進(jìn)國(guó)營(yíng)企業(yè)聯(lián)營(yíng)廠發(fā)展郊區(qū)經(jīng)濟(jì),是個(gè)強(qiáng)力風(fēng)向標(biāo)。但這對(duì)一直種田的吳恩福來說無疑是一次巨大挑戰(zhàn)。為了對(duì)得起父老鄉(xiāng)親,吳恩福開始三毛學(xué)生意,出去跑業(yè)務(wù)。

  有一次,一個(gè)客戶拿了10萬元支票到村里買走一批電線電纜。吳恩福發(fā)現(xiàn)支票有問題,就叫財(cái)務(wù)到對(duì)方在浦東的開戶銀行去查賬,結(jié)果嚇了一跳:對(duì)方賬面上只有1000元錢。吳恩福打聽到騙子準(zhǔn)備乘火車離開,就提前趕到截住了他。騙子撂下這么句話:這個(gè)農(nóng)民真精。

  在那個(gè)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的年代,吳恩福爭(zhēng)取到了許多人拿不下來的項(xiàng)目和資金。但和當(dāng)時(shí)上海其他地區(qū)的開放、發(fā)展速度比,吳恩福和他的九星村鄉(xiāng)親們,還是窮。村里的經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居七寶鎮(zhèn)倒數(shù)第2名。老年村民曾23個(gè)月拿不到退休金,部分村民兩年半報(bào)銷不了該報(bào)的醫(yī)療費(fèi)用。上世紀(jì)80年代末90年代初,九星村被征收征用3100畝地,尚剩非農(nóng)用地(包括村莊、河道在內(nèi)的區(qū)域面積)1600畝。平均每個(gè)村民不足3分地。

  以后的日子,怎么辦?

  “種磚頭”,首賺1500萬

  1994年,是吳恩福和九星村的拐點(diǎn)。

  干過十年生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、十年工業(yè)大隊(duì)長(zhǎng)的吳恩福再次臨危受命,“掌舵”九星村。這一年,村欠債1780萬,村里的集體總資產(chǎn)不過2100萬,負(fù)債率高達(dá)84.8%。投資620萬元建造的電線電纜廠,年終賬面利潤(rùn)只有2萬元,倉庫里成品堆積如山,呆滯資金500多萬,均為應(yīng)收銷貨款以及庫存產(chǎn)品,無利潤(rùn)可言。

  吳恩福決定破釜沉舟。目標(biāo)是:外三產(chǎn)、內(nèi)工業(yè)。 1995年,在外圍借助城郊結(jié)合部的交通優(yōu)勢(shì),興辦第三產(chǎn)業(yè);在村內(nèi),搞一些小工業(yè)。一時(shí)間,九星村有了“三場(chǎng)一路”:大型停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、養(yǎng)鴨場(chǎng)和虹莘路商業(yè)一條街。一年半時(shí)間,村里賺了1500萬。這讓九星村完成了原始積累。

  這時(shí),從村民變?yōu)榇骞俚膮嵌鞲C揭稽c(diǎn) “門道”——通過創(chuàng)造市場(chǎng)氛圍,用較少的自有資金調(diào)動(dòng)大量的社會(huì)資本。吳恩福把這個(gè)叫做“種磚頭”。而在過去20多年里,他和他的鄉(xiāng)親們只會(huì)種糧食。

  這時(shí),他手里還有非農(nóng)建設(shè)用地1307畝。如何“種磚頭”?

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