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2009年3月18日,可口可樂公司宣布,由于中國商務(wù)部公布了不批準對匯源果汁業(yè)務(wù)建議收購的決定,因此可口可樂公司將不能繼續(xù)有關(guān)收購行動。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
中國商務(wù)部日前否決可口可樂收購匯源果汁一事,在中國國內(nèi)掀起軒然大波,贊成者與反對者吵得不亦樂乎。
事情本沒那么復(fù)雜,結(jié)果搞大了,匯源成了非典型標桿。
現(xiàn)在匯源被抬舉成了偉大的民族品牌,接下來匯源該頭疼了。匯源還能繼續(xù)偉大嗎?誰還會繼續(xù)給匯源抬轎子、吹喇叭?企業(yè)做起來很難,而垮掉很容易,近的如三鹿,遠的如德隆,不遠不近的則如雷曼兄弟。
也許80%的網(wǎng)民會買匯源,因為他們支持民族品牌。問題是,如果出了一個羊新禮,做出了一個名叫“一元”的果汁,品質(zhì)更好,價錢更便宜,而且還招收了很多殘疾人,這時,愛國者們就要面臨選擇了。你到底是買“匯源”,還是買“一元”?你買了匯源,顯然你吃了虧,國家也吃了虧,因為你沒有支持另一個更愛國的品牌“一元”,因為它也是中國的,而且從不想賣給美國人。如果你買了“一元”,那“匯源”會不會死掉,如果死掉的話,你還會給它舉行國葬嗎?
當然,你會說,這是不可能的。中國那么大市場,多一個“一元”,也不會死了匯源。
那按照咱商務(wù)部的邏輯,如果匯源賣給了可口可樂,不就壟斷了嗎,不就沒有“一元”了嗎,那中國人不就一定得喝可口可樂了嗎?!
不一定吧!即便中國人愿意統(tǒng)一喝可口可樂,美國人還不干呢,因為還有一個百事可樂也不好惹,它一定會幫助“一元”出頭,即便沒有“一元”,它也會扶持個“二元”出來。
再說了,這民族主義來得快,去得也快。如果讓網(wǎng)友現(xiàn)在表決是否允許可口可樂收購三鹿,我估計99%的人會支持,不支持的那1%,肯定是可口可樂的。如果可口可樂想收購蒙牛、伊利,再加上光明之類的,估計100%的網(wǎng)民都支持。因為民族的不可靠。
說到這兒,這事就簡單了。生意人想的是賺錢,心好的,賺長錢;心黑的,賺快錢。有人想賺果汁錢,有人就想賺“豬肉錢”。你商務(wù)部,還有那些愛國者,何必給人家朱新禮做選擇呢?如果你們都對,那就應(yīng)該給匯源找個新買主。
現(xiàn)在最郁悶的是朱新禮,好好的生意給攪了。
老朱是覺得做企業(yè)不容易,“豬”養(yǎng)肥了就該賣,生意人誰不想賣個好價錢,更何況精明的朱新禮。
以后除了民族英雄,本事大的人誰還愿意做企業(yè),誰還愿意把企業(yè)往大里做。“肥豬”不讓賣,大家要不不“養(yǎng)豬”,要不只好賣“瘦豬”了。
有人說可口可樂給商務(wù)部做了工作,避免收購案實現(xiàn),因為可口可樂買匯源的價錢出高了。這事兒我不信。
可不管怎么說,可口可樂在美國那邊一定偷著樂那,要不可口可樂的股價干嗎漲!(劉杉)
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