中新網5月30日電 《香港商報》發(fā)表經濟點評《從賑災捐款看企業(yè)社會責任》說，中國企業(yè)家參與慈善事業(yè)，很多出于回報家鄉(xiāng)和社會。這種情況在內地常見，很多企業(yè)家捐款和金額都比較多，但是，并未深入領會“社會責任”在企業(yè)戰(zhàn)略中到底處于什么狀態(tài)。對于企業(yè)家來說，是出于“功利”的目的，是“償債”，還是“責任”的目的，將給捐贈本身貼上分類標簽而遠離企業(yè)公民的本來面目。

　　經濟點評原文摘錄如下：

　　汶川地震牽動華夏兒女的心，不少企業(yè)慷慨解囊。捐贈和慈善活動僅是企業(yè)公民行為的一部分，而不是全部。企業(yè)公民行為是一種長期的、有成熟的理念支撐的管理實踐體系，而不是心血來潮或者短線投機。

　　企業(yè)公民代表企業(yè)發(fā)展的新階段。多數跨國企業(yè)不再單純追求商業(yè)利益，而是勇于承擔社會責任。這就需要企業(yè)首先從制度和組織結構上給予保證，高層經理人直接負責和推動。企業(yè)公民行為需要制度保證、人力資源和高層的直接管理，否則容易淪為某一個品牌策劃方案的主角，首席執(zhí)行官也只關注之后的市場份額有否提升而已�？鐕�企業(yè)開始在組織結構圖中加入社會責任委員會或者專責部門包括道德觀的設置，并且把可持續(xù)發(fā)展列入公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃。有些企業(yè)每年發(fā)布《企業(yè)公民年度報告》或者《可持續(xù)發(fā)展報告》，而內地企業(yè)僅有少數企業(yè)嘗試定期總結其企業(yè)公民行為，并發(fā)布正式報告。

　　中國企業(yè)家參與慈善事業(yè)，很多出于回報家鄉(xiāng)和社會。這種情況在內地常見，很多企業(yè)家捐款和金額都比較多，但是，并未深入領會“責任”在企業(yè)戰(zhàn)略中到底處于什么狀態(tài)。對于企業(yè)家來說，是出于“功利”的目的，是“償債”，還是“責任”的目的，將給捐贈本身貼上了分類標簽而遠離企業(yè)公民的本來面目。

　　經濟全球化和參與國際市場競爭，使得企業(yè)賦予富有社會責任的公民身份，是企業(yè)的必然選擇。企業(yè)是現代社會最重要的組織形態(tài)，企業(yè)家可以對社會發(fā)展作出較大貢獻。未來政府對社會的良好管理需要緊緊依靠企業(yè)來實現，企業(yè)也必須承擔起這份責任，才能得到社會的承認和接納�，F階段內地社會矛盾的突出表現，多數是企業(yè)層面缺乏公民意識造成。因此，在中國必然走向商業(yè)社會的途中，政府須從法律和政策環(huán)境入手，推動企業(yè)公民時代的到來，注重發(fā)揮企業(yè)這樣一個特殊身份公民在公共管理中的重要作用。

　　捐款關乎企業(yè)品牌

　　企業(yè)和相關利益各方必然應當加強對企業(yè)公民概念的溝通，并達成共識�？梢哉f，在中國營造一個兼顧社會利益的商業(yè)環(huán)境，迎接企業(yè)公民時代，成為了媒體當仁不讓的責任和義務。企業(yè)不僅決定著中國經濟的現在，更影響著整個中國社會的未來。然而，隨著企業(yè)的重要性日益凸現，企業(yè)力量擴張延展的正當性開始面臨來自各方面的挑戰(zhàn)，只有好的企業(yè)公民，才能夠獲得發(fā)展的社會許可。

　　許多企業(yè)家和管理者依然認為，企業(yè)的唯一責任是賺取利潤。這也是著名經濟學家佛利民的觀點�，F實并不在意權威曾經說了些什么，僅關注賺錢的企業(yè)已經越來越不受歡迎，企業(yè)還必須面對多種非財務指標的衡量，企業(yè)公民就是正在發(fā)展中的全面評估企業(yè)的綜合體系。

　　企業(yè)公民(Corporate Citizen)是指一間公司將社會基本價值與日常商業(yè)實踐、運作和政策相整合的行為方式。一個企業(yè)公民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關，因此，它會全面考慮公司對所有利益相關人的影響，包括戶員、客戶、小區(qū)、供貨商和自然環(huán)境等。作為一種新的指導理念，企業(yè)公民將為成功企業(yè)提出不同的定義和新的標準，越來越多的企業(yè)家和公眾接受了這一理念。

　　很多中國企業(yè)未必意識到，捐款已不是企業(yè)良心的問題，在信息透明的社會，企業(yè)行為必須考慮企業(yè)的品牌和社會輿論的影響，制訂相應的策略來讓結果往好的方面發(fā)展。

　　社會公益事業(yè)持續(xù)性為培養(yǎng)員工的忠誠度(為公司所象征的價值而自豪)及保證持續(xù)一致的企業(yè)形象；公益事業(yè)須具有戰(zhàn)略性及持續(xù)性，并且從企業(yè)價值及當前的跨國業(yè)務的實際情況出發(fā)。社會公益事業(yè)并非一勞永逸，僅一次的活動并不會取得長期的效果，員工及社會大眾很快就淡忘。

　　員工的參與度保證企業(yè)社會公益事業(yè)的成功，企業(yè)應主動選擇讓員工可以參與甚至作為主導的活動。良好的企業(yè)聲譽能讓員工更熱心工作，并與企業(yè)站在同一戰(zhàn)線上。(邢必剛)