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報告顯示:銀行服務(wù)改善 “排隊”問題得到緩解

2008年02月04日 14:47 來源:經(jīng)濟參考報 發(fā)表評論

  2007年以來,“銀行排隊”成為金融服務(wù)有待改進的熱點問題。中國銀行業(yè)協(xié)會2日發(fā)布的一份銀行業(yè)服務(wù)改進情況報告指出,商業(yè)銀行過去一年來多管齊下予以改進,目前銀行業(yè)服務(wù)狀況有明顯改善,“排隊”問題不斷得到緩解。

  網(wǎng)點改造讓效率大為提升

  據(jù)分析,在銀行排隊遭詬病的背后,是銀行業(yè)務(wù)分布和內(nèi)部流程的不合理。為此,許多銀行投入巨資對網(wǎng)點進行了改造。 

  中國銀行業(yè)協(xié)會副秘書長李義奇透露,2007年,工行向全系統(tǒng)增撥了10億元專項資金完善網(wǎng)點布局規(guī)劃,加大物理網(wǎng)點的升級改造;建行在全國展開大規(guī)模網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,目前轉(zhuǎn)型網(wǎng)點已超過5000個,營業(yè)廳等候時間在10分鐘以內(nèi)的客戶占比已達70.8%,而在轉(zhuǎn)型前只有56.24%;中行按照標準化改造的網(wǎng)點也已達到1674家。

  電子銀行業(yè)務(wù)比重增加

  在提升網(wǎng)點工作效率的同時,各行普遍增加ATM機的投放,同時將ATM機每天取款限額由5000元上調(diào)到2萬元,并積極引導(dǎo)客戶使用網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行、自動柜員機等電子銀行,分流柜臺排隊壓力。

  工行去年先后投入30多億元用于添置和更新電子銀行相關(guān)設(shè)備,目前通過電子銀行渠道辦理的業(yè)務(wù)已達工行全部業(yè)務(wù)量的37.2%;建行的自助設(shè)備增加ATM7000多臺,其電子銀行日均處理交易達179萬筆,交易占渠道交易總量的15%。

  “電子銀行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,不僅提升了商業(yè)銀行的服務(wù)層次,也大大緩解了銀行排隊現(xiàn)象!崩盍x奇說。

  他說,招商銀行2007年網(wǎng)上銀行替代率達60.5%,自助設(shè)備替代率為75.3%,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬匯款替代率83.88%;交通銀行基金買賣和個人轉(zhuǎn)賬的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)占比已達70%;農(nóng)業(yè)銀行2007年網(wǎng)上銀行交易量8億筆,交易金額26.78萬億元,分別較上一年增加3.41億筆、14.54萬億元。

  增設(shè)大堂經(jīng)理及時疏導(dǎo)

  在解決銀行網(wǎng)點排隊難題時,不少銀行不約而同地把增加網(wǎng)點大堂經(jīng)理作為一項重要舉措。

  大堂經(jīng)理的作用,一是指導(dǎo)客戶,如主動指導(dǎo)客戶在等候時間內(nèi)預(yù)先填單,有效縮短柜員辦理業(yè)務(wù)時間;二是疏導(dǎo)分流,把部分存取少量現(xiàn)金的客戶分流到自助設(shè)備,引導(dǎo)客戶到非現(xiàn)金柜臺去辦理網(wǎng)上銀行;三是解疑答難,同時當(dāng)出現(xiàn)糾紛時出面緩解。

  李義奇說:“通過發(fā)揮大堂經(jīng)理疏導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)客戶的現(xiàn)場服務(wù)職能,可以將部分客戶的等候時間轉(zhuǎn)化為提前辦理部分業(yè)務(wù)的時間,提高銀行服務(wù)的效率!

  統(tǒng)計顯示,2007年工行個人客戶經(jīng)理新增加5622人,總數(shù)已超過2萬人,大堂經(jīng)理超過9000人;中行配備了7496名大堂經(jīng)理,在1萬余個網(wǎng)點中,大堂經(jīng)理的配備率達74%;中信銀行的大堂經(jīng)理網(wǎng)點配備率更是從2007年初的65%提高到了年末的90%。

  業(yè)務(wù)創(chuàng)新減輕柜臺壓力

  報告指出,眾多商業(yè)銀行還進行了各種業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以分流柜臺業(yè)務(wù)。在這方面,建行的做法頗具代表性。針對客戶使用現(xiàn)金較多的狀況,建行在部分分行試點推出個人支票業(yè)務(wù)。同時,建行突破傳統(tǒng)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)柜臺申請的限制,推出了網(wǎng)上貿(mào)易結(jié)算系統(tǒng),將銀行的柜臺搬到了企業(yè)的辦公桌上或家里。

  招商銀行的電子銀行也頗值一提,它增加了網(wǎng)上結(jié)匯、網(wǎng)上關(guān)聯(lián)一卡通、基金定投、直付通支付、財富賬戶銀證快車、電話遠程交易服務(wù),從而分流了許多柜臺業(yè)務(wù)。

  承擔(dān)北京市500余萬市民醫(yī)療保險金發(fā)放的北京銀行,則將醫(yī)保賬戶與北京銀行借記卡進行關(guān)聯(lián),依據(jù)客戶預(yù)先設(shè)置的指令,自動將醫(yī)保資金轉(zhuǎn)賬劃轉(zhuǎn)至客戶所關(guān)聯(lián)的借記卡內(nèi),同樣有效降低了柜面服務(wù)壓力。(記者 白潔純 劉詩平)

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