項俊波要求農行加快實現產權多元化；業(yè)內人士預計，農行戰(zhàn)略投資者的遴選工作有望在今年年內開始

　　盡管在中國農業(yè)銀行股份有限公司成立大會后，農行副行長潘功勝表示，農行目前尚未與境內外的任何戰(zhàn)略投資者進行過正式的談判，但毫無疑問的是，在股份公司掛牌后，農行的下一步工作重點，必然會進入到引進戰(zhàn)略投資者的步驟中。在成立后的首個年度工作會議上，農行董事長項俊波也強調，股份公司成立后，要加快實現產權多元化。

　　項俊波要求，股份公司成立后，要準確把握現代公司治理的基本內涵，認真落實完善公司治理機制的各項要求，不斷完善法人治理架構，加快實現產權多元化，持續(xù)提升財務治理水平，建立完善有效的激勵約束機制，推進流程銀行建設，強化科技支撐作用，推動新體制、新機制盡快在全行有效運行。

　　業(yè)內人士認為，產權多元化就是指投資主體多元化，即出資人的多元化或所有權的多元化。就農行而言，應該是指股權結構的多元化，即引進戰(zhàn)略投資者和上市�！霸诠煞莨�司成立后，還是應該盡快引進非國有的投資者，以完善公司的股權結構，改善公司治理水平�！币晃粯I(yè)內專家指出。

　　而對于引進戰(zhàn)投，農行也并非全無準備，項俊波曾經對引進戰(zhàn)投提出了幾項原則：即引進的投資者必須是國際上具有影響力的一流投資機構；投資者的持股要達到一定期限，并通過股權紐帶與農行建立緊密戰(zhàn)略伙伴關系的投資者，而不是簡單的財務投資者和資本投機者；引進的戰(zhàn)略投資者，要有利于改善農行公司治理機制，有利于引進先進管理技術特別是風險管理技術；要與戰(zhàn)略投資者共享產品研發(fā)、服務網絡等方面的資源，開展業(yè)務方面的合作；既要有利于市場價值和競爭能力的顯著提升，又要使投資者得到應有的回報。

　　據潘功勝透露，目前對農行表現出濃厚興趣的機構不在少數，農行目前也正在研究引進戰(zhàn)投的各項事宜。但在近期全球金融市場劇烈動蕩的背景下，找到合格的境外戰(zhàn)略投資者確實不是一件非常容易的事情。業(yè)內人士分析，如果按照當年工行的速度，今年年內，農行戰(zhàn)略投資者的遴選工作有望開始。(記者 苗燕)

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