對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相結(jié)合。我們一方面深入貫徹中央關(guān)于文化體制改革的指示精神,嚴(yán)格按照法規(guī)和政策辦事,對(duì)中央負(fù)責(zé);另一方面,通過(guò)耐心細(xì)致的走訪調(diào)研、開(kāi)誠(chéng)布公的交流談心,了解員工的具體利益訴求,傾聽(tīng)群眾的改革建言,維護(hù)職工合法權(quán)益,做到對(duì)職工負(fù)責(zé)。
爭(zhēng)取政策支持與發(fā)揮自身能動(dòng)性相結(jié)合。我們堅(jiān)持奔走、呼吁,積極爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院相關(guān)職能部門(mén)和北京市有關(guān)方面的支持,落實(shí)有關(guān)政策。與此同時(shí),我們引導(dǎo)企業(yè)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到“早改早主動(dòng)、早改早受益”,就要學(xué)會(huì)搶占先機(jī),主動(dòng)利用市場(chǎng)力量來(lái)加快自身發(fā)展,通過(guò)發(fā)展讓職工享受到改革成果。
深化改革與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合。我們推動(dòng)四家集團(tuán)公司在改制的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位制度設(shè)計(jì)、職位競(jìng)聘、薪酬制度改革等工作,實(shí)現(xiàn)人事管理和收入分配憑業(yè)績(jī)、看貢獻(xiàn)、重能力,績(jī)效工資所占比例大幅度提升,一線職工收入明顯提高。職工的發(fā)展生產(chǎn)積極性空前高漲,成為深化改革的有力杠桿。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與探索創(chuàng)新相結(jié)合。在很多工作沒(méi)有先例可循的情況下,我們?cè)谕苿?dòng)四家集團(tuán)公司深化改革中不斷探索創(chuàng)新。比如,第一次在“事轉(zhuǎn)企”改革中,把制定人員身份轉(zhuǎn)換方案列入必經(jīng)規(guī)程;第一次實(shí)現(xiàn)以職工代表大會(huì)形式集中反映職工正當(dāng)利益訴求;第一次為改革單位聘請(qǐng)轉(zhuǎn)企改制法律顧問(wèn)全程參與改革方案制定與實(shí)施。這些重要?jiǎng)?chuàng)新,為改革順利推進(jìn)提供了保障。
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