扎根社區(qū)是華文媒體生存發(fā)展的生命線

　　作者：張大衛(wèi)（美國《芝加哥華語論壇》社長兼發(fā)行人）

　　在全球金融危機造成許多海外主流媒體出現(xiàn)破產(chǎn)或倒閉或陷入困境的時候，大多數(shù)中小型的華文媒體卻仍然能夠維持，有一些還繼續(xù)獲得了發(fā)展壯大。大部分的海外非主流華文媒體都能經(jīng)受住這次金融風暴，其原因是多方面的，首先是中小型的華文媒體人員少，往往是一人數(shù)職，節(jié)省了很多不必要的行政開支。進退靈活，調整容易，同時轉向快，比較好“存活”。

　　其次，華文媒體的命運和中國的發(fā)展，以及中國人在海外的影響力是息息相關的。中國不是金融危機的“救星”，但中國絕對是穩(wěn)定全球經(jīng)濟的關鍵性力量。在這樣的背景下，華文媒體當然有了一定的存在的理由和發(fā)展的空間。事實上，有不少華文媒體，或從國內企業(yè)或單位得到了廣告，或通過利用專版的方式與國內合作，甚至部分具體業(yè)務都利用國內的服務。更不用說，國內新聞業(yè)同行們的高水平文章、新聞或評論，也為海外華文媒體提供了取之不盡的版面來源。

　　第三，大多數(shù)華文媒體與社區(qū)保持著密切的聯(lián)系，反映社區(qū)的聲音，積極在社區(qū)和主流之間架設信息傳遞的橋梁，在一些問題上還可以為社區(qū)排憂解難。這是華文媒體能夠經(jīng)受住危機的最重要的原因之一。

　　很明顯，絕大部分華文媒體主要廣告收入是來自社區(qū)，一般可能占了整個收入的約80%以上。扎根社區(qū)對于華文媒體來說是存亡的關鍵。另一方面，華文媒體要有生命力，就一定要有讀者，要有僑胞關心的東西可看，要表達他們的心聲。過去有的華文媒體，文章選的很好，名家稿件也很多，但是卻鮮有社區(qū)新聞，自認為“陽春白雪”，但最終卻不能繼續(xù)存在，這種教訓值得記取�！奥犆�”于社區(qū)，所有社區(qū)的僑胞和僑領，都是報紙的“老板”和“靠山”。

　　扎根社區(qū)，不僅僅是要多客觀報道社區(qū)的新聞和動態(tài)，還要通過評論和新聞的專業(yè)處理手法來表達社區(qū)的總的傾向和對重大議題的看法。以此來推動社區(qū)和諧、進步，把主流和社區(qū)，中國和海外連在一起，并提供一個互動的平臺，這是許多大主流媒體因為各種原因做不到的。這個歷史性的任務，只能由有抱負和有遠見的華文媒體來承擔。越來越多的華文媒體重視這方面的工作，也使華文媒體總的質量有所提升，因而能夠更好地經(jīng)受住各種“風暴”。

　　當然，扎根社區(qū)，以社區(qū)為“靠山”，向社區(qū)學習，不等于失去華文媒體還要有的一個提高和教育讀者的這樣的功能。不必諱言，由于經(jīng)由各種渠道走到海外的中國移民越來越多，以及海外的激烈競爭和完全市場化給本身素質不佳的人帶來的種種問題，使僑社也存在很多令人難以容忍的現(xiàn)象。因此，批評影響華人形象的弊病和陋習，努力提高社區(qū)的整體綜合素質，也是華文媒體的一項必不可少的重要使命。

　　金融危機為海外中小華文媒體帶來很多的困難和問題，但是做這樣一個事業(yè)的人們，大都是有一股熱情，有一個信念，有一種毅力，在支撐著他們。雖然知道，這是一份十分艱苦的、沒有很高利潤的、又是存在很多風險的事業(yè)，但是，大家并沒有放棄，都在努力奮斗，自強不息。這個大概就是許多完全商業(yè)化的大主流媒體一般缺少的東西。事實證明，把歷史悠久的中華文化傳播到世界各地這樣一個偉大的使命感，大概是華文傳媒能夠找到克服危機的因應之道和能夠繼續(xù)生存發(fā)展的根本原因。