26日,中山大學舉辦第四屆“全球500強企業(yè)、中國領軍企業(yè)——精英學子見面會”,進場的2000名學子來自全國30多所高校。他們都是通過網申,符合近乎“苛刻”的入場條件才拿到入場券,即進場參與招聘的必須是優(yōu)秀生。
(11月27日《新快報》) 惠銘生
什么是優(yōu)秀生?中山大學制定的“框框”是:學習成績優(yōu)秀者;學校院系社團負責人;獲得過省級以上獎勵者等。不能否認,他們中間不乏精英人才,較之其他大學生,他們在學識、創(chuàng)新能力和組織管理能力方面出類拔萃、高人一籌。但是,誰敢妄言目前既不當學生干部、又沒有獲過獎的學生一定是庸才呢?袁隆平上大學期間就學習成績平平,表現不顯山露水。倘若按照中山大學對人才的評價標志,袁隆平恐怕是劣等生。
其實,高校的優(yōu)秀生標準,未必就是用人單位識才標準,兩者對優(yōu)秀生的評價標準是不同的。高校看重學習成績,看獲獎情況,看是否擔任學生干部等。但用人單位看重的卻是一個人是否敬業(yè),是否具有團隊意識,是否具有開拓進取、吃苦耐勞的精神。目前企業(yè)流行一句話:“合適的就是人才!闭l是企業(yè)合適的人才?其話語權掌握在用人單位,而非高校。高校如此武斷劃定優(yōu)秀生范圍,可能讓用人單位和他欣賞的畢業(yè)生失之交臂。
再者,從法律和人性角度上講,招聘會只許優(yōu)秀生進場也是一種歧視。當今,世界金融危機風暴狂刮,大學生就業(yè)難,在這種語境下,大學生多參與一次招聘會,就多一次就業(yè)機會。像這種只有“優(yōu)秀生”獨享盛宴的招聘會,對更多的大學畢業(yè)生而言不公。
報道中說,中山大學校方希望細化場次,減少進場人數,在草坪上擺上水果、咖啡和紅酒等,將招聘會辦成一個陽光茶會或酒會,學生跟招聘人員放松交談,互相熟悉,“讓求職不再是一種痛苦”。在這樣的場景下,個別參與招聘的優(yōu)秀生是不再痛苦,但不能參與招聘的場外畢業(yè)生,因為不是優(yōu)秀生不能參與招聘,而要遭受來自人格與精神上的雙重痛苦!耙匀藶楸、有教無類”應是每所大學最基本的教育理念,學校就該平等地為學生搭建推介就業(yè)的平臺,而不能分類。更何況,在筆者看來,這種招聘做法有可能誤導社會視聽和價值判斷,比如,會誘導各年齡階段的學生崇拜分數;誤導大學生把當學生干部當作就業(yè)的跳板,而不是鍛煉自我,或者為學生服務,甚至由此衍生出“校園腐敗”等鬧劇。
所以,進場參與招聘的必須是優(yōu)秀生,像這樣有歧視之嫌的招聘會還是不辦為好。
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