面向2009屆畢業(yè)生的本專科招聘會(huì)在2008年春節(jié)前暫告一段落。畢業(yè)生馬不停蹄地趕場招聘會(huì),到目前為止,究竟有多少人從中獲得自己心儀的職位呢?記者隨機(jī)調(diào)查30名畢業(yè)生,有八成多的同學(xué)都表示,招聘會(huì)的效果并不好,而網(wǎng)申的效果也不理想,鮮有回復(fù)。
記者調(diào)查:近半學(xué)生不抱希望只當(dāng)“走過場”
“清晨5點(diǎn)多起床,七點(diǎn)到招聘會(huì)現(xiàn)場,八點(diǎn)進(jìn)場排四五個(gè)小時(shí),僅面試一分鐘,有的話還沒說就被拒絕……”這是招聘會(huì)上大學(xué)生求職的辛酸畫面。從東北大學(xué)秦皇島分校千里南下廣州11天找工的大學(xué)生小伍,他八場招聘會(huì)可謂場場趕場,投簡歷數(shù)十份,但至今工作依然無著落。
廣東省高校系列招聘會(huì)剛剛開始,在中南財(cái)經(jīng)大學(xué)讀物流管理的小陳便從武漢不遠(yuǎn)萬里地趕來了,投了近20份的簡歷,目前都沒有收到回復(fù)!拔乙踩ソ阋粠д夜,但是待遇實(shí)在太低了,最少的開到700元一月!倍鴱V東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的劉同學(xué)介紹,他們班共有51人,大概有一半的人出來趕招聘會(huì),目前簽約的也只有2~3人而已。班里普遍結(jié)論是,趕招聘會(huì)效果并不大。
記者昨日隨機(jī)調(diào)查40名2009屆應(yīng)屆求職大學(xué)生,有12%的人認(rèn)為趕招聘會(huì)的效果因人而異,個(gè)人綜合素質(zhì)強(qiáng)的還是比較容易找到工作的,80%的學(xué)生認(rèn)為趕招聘會(huì)效果并不理想,其中47%的學(xué)生認(rèn)為趕招聘會(huì)只是抱著走過場心態(tài),不抱任何希望。33%學(xué)生認(rèn)為通過招聘會(huì)是重要找工途徑,想多嘗試一點(diǎn),但效果甚微。僅有8%的學(xué)生認(rèn)為招聘會(huì)效率還是比較高的。
為什么大學(xué)生如此不看好招聘會(huì)這種最常規(guī)的求職方式?他們認(rèn)可的求職手段又是什么?記者經(jīng)多方采訪分析,凸現(xiàn)幾大問題:
問題一
金融風(fēng)暴導(dǎo)致中小國企招聘推遲
受金融風(fēng)暴影響,今年招聘會(huì)招聘用人單位數(shù)量嚴(yán)重縮水,但求職的大學(xué)生卻驟增三至五萬。截止昨日,九場招聘會(huì),每場競爭比例都高達(dá)十比一。來自高校就業(yè)部門對(duì)珠三角企業(yè)調(diào)查顯示,今年中小型國有企業(yè)招聘計(jì)劃遲遲未能出爐,目前坐陣各大校園招聘會(huì)的多是外企、民企和大型國企。其主要原因就在于,受全球金融危機(jī)影響,中小國企需要對(duì)自身危機(jī)狀況進(jìn)行評(píng)估,待評(píng)估后明年才能定出用人計(jì)劃。因此,今年中小國企招聘相對(duì)往年存在明顯滯后性。
不少大學(xué)生反映,多場招聘會(huì)上用人單位普遍是些小公司,招人計(jì)劃有限,很難滿足求職大軍的需求。
問題二
企業(yè)招聘只是“走過場”
“有些公司都來了好多場招聘會(huì),難道還招不夠人嗎?”記者采訪發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生都集中反映用人單位并沒有招人的需求,到招聘會(huì)現(xiàn)場來只是作宣傳。
華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的小王向記者訴說了他的郁悶:在華農(nóng)的傳媒專場招聘會(huì)上,應(yīng)聘一家網(wǎng)絡(luò)公司,排了五六個(gè)小時(shí)的隊(duì)伍,才獲得面試的機(jī)會(huì)。但HR卻說,“我們?cè)瓌t上不招應(yīng)屆畢業(yè)生,你是否有意愿到我們公司實(shí)習(xí)呢?”
還有同學(xué)反映,一般招聘會(huì)的招聘都會(huì)到下午四點(diǎn)結(jié)束,但是不少單位午飯過后就結(jié)束了面試,“我們好不容易來趕一次招聘會(huì),但用人單位卻早早地‘收攤’了,根本不想招人!
問題三
用人單位要求過高,人才高消費(fèi)
招聘會(huì)上供過于求,用人單位明顯人才高消費(fèi),讓不少大學(xué)生聲稱“很受傷”。在本?普衅笗(huì)上,記者看到,東莞一家制衣廠來招聘,要求招本科生,這讓學(xué)生們很氣憤,他們質(zhì)疑,沒有任何學(xué)歷的打工者都可以從事的工作,為什么要來招本科生?
另外,招聘信息不對(duì)稱的問題,也是畢業(yè)生反映的焦點(diǎn)!暗秸衅笗(huì)前,我會(huì)在網(wǎng)上預(yù)覽招聘單位的職位信息,一般招聘條件都比較簡單,但到了招聘會(huì)現(xiàn)場,好不容易排完隊(duì),才發(fā)現(xiàn)有很多的硬性條件!睆V商的小賴告訴記者,英語等級(jí)、戶口所在地、招聘的專業(yè)要求等都成無形中把他們排除在外,浪費(fèi)了較多的時(shí)間,導(dǎo)致效率低下。
高校妙招:“打包”、展示會(huì),全新方式助學(xué)生就業(yè)
既然招聘會(huì)、網(wǎng)申收效甚微,那什么樣的求職方式才更有利于大學(xué)生就業(yè)?對(duì)此,記者采訪了廣東省教育廳高校就業(yè)指導(dǎo)中心和一些高校就業(yè)指導(dǎo)中心的負(fù)責(zé)人,探討更多解決措施。
問題一
網(wǎng)上視頻招聘
廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,明年3月或4月,廣東擬推出全新招聘方式——網(wǎng)絡(luò)視頻招聘。屆時(shí),學(xué)生和企業(yè)均可足不出戶在網(wǎng)站上通過視頻完成面試過程。廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心主任黃兆團(tuán)表示,中心一直想開創(chuàng)新的招聘渠道,而網(wǎng)絡(luò)招聘是以后發(fā)展的新趨勢。
連日來,廣外、廣工、華農(nóng)等高校就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人表示,目前很多高校都在建立這樣的網(wǎng)站,但現(xiàn)在通用的校園網(wǎng)網(wǎng)速明顯不足,網(wǎng)上視頻還需要不斷完善,但都可考慮作為長期的求職途徑和機(jī)制。
問題二
將學(xué)生組團(tuán)向行業(yè)協(xié)會(huì)推薦就業(yè)
一些高校負(fù)責(zé)人指出,一所高校一個(gè)專業(yè)畢業(yè)生的學(xué)生就有數(shù)十人,如果一起推薦給一個(gè)用人單位,明顯供不應(yīng)求。對(duì)此,高校正嘗試將同專業(yè)學(xué)生打包,推薦給一些協(xié)會(huì)或行業(yè)化機(jī)構(gòu),如外商協(xié)會(huì)、臺(tái)資協(xié)會(huì)、國資協(xié)會(huì)等,這些協(xié)會(huì)往往下轄諸多企業(yè),再由他們將學(xué)生推向企業(yè)。
問題三
現(xiàn)場展示會(huì)巧推學(xué)生
廣外就業(yè)指導(dǎo)中心副主任魏傳文告訴記者,該校正嘗試用“現(xiàn)場展示會(huì)”的方法推薦學(xué)生就業(yè),邀請(qǐng)眾多用人單位來?磳W(xué)生表演,以挑選中意的人才。全校數(shù)十個(gè)專業(yè)學(xué)生都可上臺(tái)展示,展示會(huì)由學(xué)校的教授、老師自行策劃,人力物力財(cái)力花費(fèi)省下不少。用人單位可以在觀賞中詳細(xì)了解學(xué)生的專業(yè)特長,培養(yǎng)方式,找到用人對(duì)結(jié)點(diǎn)。校方表示,如果方法可行,會(huì)長期推行下去。
大學(xué)生自有招:硬著頭皮上門自薦
記者采訪時(shí),大學(xué)生們也有自己的建議,廣外國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生,建議趕招聘會(huì)也要有一點(diǎn)“技巧”,一般先參加小企業(yè)的面試,因?yàn)槊嬖嚾讼鄬?duì)比較少,這樣不會(huì)因?yàn)樵诖笃髽I(yè)大公司排了很長時(shí)間的隊(duì),而錯(cuò)過了到其他企業(yè)面試的機(jī)會(huì)。
中南財(cái)經(jīng)大學(xué)的物流管理專業(yè)一同學(xué)建議,畢業(yè)生當(dāng)?shù)弥萌藛挝挥姓腥说男枨,可以主?dòng)地到公司里自薦,用人單位或會(huì)比較欣賞這種主動(dòng)的行為,“我就有同學(xué)直接去長沙的某公司應(yīng)聘,還真獲得了面試的機(jī)會(huì)!辈贿^他表示,還是希望有更多校園宣講會(huì),因?yàn)樾v會(huì)的效率相對(duì)招聘會(huì)和網(wǎng)申還是高得多。
華師的會(huì)計(jì)專業(yè)小陳認(rèn)為,學(xué)校引進(jìn)的用人單位招聘一定要去,因?yàn)檫@些單位都是真正需要人的,而且招聘的效率比較高。
小陳建議學(xué)?啥嗬眯S奄Y源,通過校友關(guān)系,創(chuàng)造多一些的就業(yè)機(jī)會(huì)。
華南理工大學(xué)的小王認(rèn)為,現(xiàn)在用人單位面試的時(shí)間很不合理,不少HR面試時(shí)間過長,導(dǎo)致很多同學(xué)的面試成本增大,效率低下。她建議,用人單位應(yīng)當(dāng)控制好面試時(shí)間,每人面試的時(shí)間應(yīng)在4到5分鐘為宜。記者 薛冰 實(shí)習(xí)生 高靜寧
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