人物檔案:
Young,目前在雪城大學(xué)商學(xué)院(美國(guó)排名前50)讀MBA課程,研究金融和供應(yīng)鏈管理雙方向。出國(guó)前畢業(yè)于國(guó)內(nèi)某名牌大學(xué),獲得材料物理、國(guó)際金融四年雙學(xué)位。
Young還有3個(gè)月就要畢業(yè)了,但是工作卻遲遲沒有著落。此時(shí)的Young正在面臨著一項(xiàng)激烈的抉擇:為到底是回國(guó)發(fā)展,還是留在美國(guó)尋找最后一線生機(jī)?
想到兩年前,他為了自己的“留學(xué)夢(mèng)”毅然放棄了國(guó)內(nèi)悠然的生活和不錯(cuò)的工作機(jī)會(huì),去美國(guó),最靠近世界商業(yè)圣殿———華爾街的地方,來實(shí)現(xiàn)自己“世界商界大腕”的夢(mèng)想。
而不曾想到的是,一場(chǎng)突如其來的金融危機(jī),給他以及跟他一樣抱著鍍金夢(mèng)想的留學(xué)生的求職路上帶來了坎坷。
“危機(jī)當(dāng)前,一個(gè)國(guó)際學(xué)生要在美國(guó)求職實(shí)屬不易。我也曾認(rèn)真考慮過回國(guó)的問題,但回國(guó)就業(yè)也有很多麻煩。”越洋電話里,Young的聲音聽上去很無奈。
突如其來的沖擊
Young一直對(duì)自己的能力非常自信,能獲得雪城大學(xué)MBA全額獎(jiǎng)學(xué)金就是一個(gè)很好的證明。不過,他也沒有躺在功勞簿上吃老本,自2007年抵達(dá)美國(guó)之后,Young就全身心地投入到了學(xué)習(xí)之中。每逢寒暑假,他就找機(jī)會(huì)到當(dāng)?shù)刂慕鹑跈C(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),一來將學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)際,二來為自己將來的求職鋪路。他告訴本報(bào)記者,當(dāng)時(shí)年景還不錯(cuò),對(duì)于他們這樣背景的畢業(yè)生來說,“只要你表現(xiàn)不錯(cuò),很多公司都會(huì)愿意提供offer給你的!
2008年6月,Young利用暑期的時(shí)間進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患抑慕鹑诩瘓F(tuán)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,他扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力得到了公司的贊賞,高層透露出留他在公司發(fā)展的想法,他也對(duì)這家公司各方面條件都還比較滿意。
然而意想不到的是,到了8月份Young實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候,他卻沒有收到公司的offer。
“不光是我,其他幾個(gè)在美林實(shí)習(xí)并且拿到offer的同學(xué)也都遭遇了變故。”公司發(fā)來通知說“很遺憾,因?yàn)槟愕穆毼灰呀?jīng)不存在了,所以我們不能再聘用你!
而這一切都?xì)w咎于那場(chǎng)突如其來的金融危機(jī)。
“這場(chǎng)百年不遇的金融危機(jī),給我們帶來的影響實(shí)在太大了。”Young說,“到了2008年9月份,時(shí)局繼續(xù)惡化,連普林斯頓商學(xué)院的學(xué)生都幾乎拿不到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),更不要提拿offer了。”
“堵死”的求職路
“客觀地說,校園招聘是最傳統(tǒng)也是最有效的求職方式。”根據(jù)從師兄師姐那里得來的經(jīng)驗(yàn)。Young開始放棄“通過實(shí)習(xí)尋找工作機(jī)會(huì)”的這條路徑,把目光轉(zhuǎn)向了校園招聘。
由于良好的專業(yè)背景和豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,在時(shí)局不景氣的情況下,Young還是拿到了10多家企業(yè)的面試機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),Young也開始網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷!暗蔷W(wǎng)投的效果很差,基本是在做無用功!盰oung告訴記者,“很多網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息都是過時(shí)的”。
此外,Young也不忘利用人際關(guān)系來求職,他開始請(qǐng)求老師、校友、甚至是有過一面之緣的人來幫他推薦工作。但無奈的是,形勢(shì)惡化的程度遠(yuǎn)比Young預(yù)想的要快。
越來越多的金融機(jī)構(gòu)被卷入這場(chǎng)風(fēng)波,很多大的金融機(jī)構(gòu)紛紛宣布破產(chǎn),之前還能茍延殘喘的公司也開始大規(guī)模裁員。Young以前實(shí)習(xí)時(shí)候結(jié)識(shí)的不少老師、朋友甚至是企業(yè)的副總裁、HR都不幸被炒。
“整個(gè)華爾街一下子從商界精英的天堂變成了地獄!盰oung這樣描述當(dāng)時(shí)的慘狀。
既然正式員工的工作都不保了,企業(yè)也基本不再提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),更不會(huì)提供新的崗位,在校園招聘中不少對(duì)他印象不錯(cuò)的企業(yè)也因?yàn)榘l(fā)展不景氣而取消了部分崗位的招聘。
“這一情況持續(xù)到了2009年,如今,進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行招聘的企業(yè)已經(jīng)少到屈指可數(shù)了,這條求職的路也變得非常難走!
國(guó)際學(xué)生的天生劣勢(shì)
除了面臨大環(huán)境惡化、企業(yè)緊縮招聘的考驗(yàn),Young還不得不面對(duì)身為國(guó)際學(xué)生的天生劣勢(shì)。
作為國(guó)際學(xué)生,要想留在美國(guó)就業(yè),除了要找到愿意給你提供全職工作的雇主外,還需要獲得H1B工作簽證,兩者缺一不可。
如今,美國(guó)企業(yè)飽受金融危機(jī)的煎熬,能為本國(guó)人提供的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)屈指可數(shù),更不要說是國(guó)際學(xué)生了。
不過,相比之下,H1B工作簽證更難拿。因?yàn)?首先你要找到一個(gè)愿意為你提供offer的美國(guó)公司,然后公司愿意幫你提交證明,你才可以遞交H1B工作簽證的申請(qǐng)!岸,一定要在每年的4月1日前遞交申請(qǐng),否則錯(cuò)過一天,既要等一年!盰oung特別強(qiáng)調(diào)。
“事實(shí)上,在美國(guó)10個(gè)雇主中有8個(gè)不愿意為國(guó)際學(xué)生辦理H1B工作簽證,而在人才過剩的商科領(lǐng)域,這個(gè)情況尤其明顯!盰oung感慨到。而且,H1B工作簽證申請(qǐng)本身的競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,即使你提交了申請(qǐng),也不見得就一定能獲批。
據(jù)了解,自2007年開始,美國(guó)政府規(guī)定每年給國(guó)際學(xué)生提供的H1B工作簽證的數(shù)量為6.5萬個(gè),當(dāng)年就有10萬多人申請(qǐng),最后被迫采用抽簽的方式。而此后每年的H1B工作簽證都在6.5萬個(gè)左右,申請(qǐng)的人數(shù)卻逐年增加。
“如果運(yùn)氣好被抽中的話就很好了,但是每年都有很多人沒有被抽中!盰oung言語里透露出一絲無奈。
不過現(xiàn)在,國(guó)際學(xué)生在美國(guó)的就業(yè)空間還一再被壓縮。據(jù)他介紹,美國(guó)議會(huì)近期通過了一個(gè)議案:所有接受美國(guó)政府資助的公司要優(yōu)先錄用美國(guó)國(guó)籍的畢業(yè)生!斑@無疑讓原本緊張的形勢(shì)變得更加惡劣!
也曾考慮回國(guó)發(fā)展
在美國(guó)就業(yè)的道路崎嶇狹窄,Young的很多同學(xué)和朋友也在考慮回國(guó)發(fā)展。但是他們不得不考慮一個(gè)投資回報(bào)率問題:當(dāng)初家里拿了幾十萬元的費(fèi)用來讓孩子留學(xué),如果他回國(guó)后,工作難找或者薪酬不能符合預(yù)期,那就要承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
“這近一年來的求職歷程的確很艱辛,我也考慮過回國(guó)發(fā)展的問題,但是還是有一些疑問和困擾的。”Young對(duì)記者說。
首先就是發(fā)展前景的問題。“近幾年國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)取得很快的發(fā)展,但是畢竟與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定差距的。究竟有多少企業(yè)真正需要有國(guó)際背景的金融人才也是一個(gè)未知數(shù)!
第二個(gè)問題就是如何找到適合“海歸”回國(guó)就業(yè)的渠道?此次金融危機(jī),不少國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)借機(jī)海外“抄底”金融人才,不久之前還有國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)“組團(tuán)”去華爾街招聘海外人才。
Young也參加了一場(chǎng)在紐約舉行的國(guó)內(nèi)基金公司委托一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專場(chǎng)招聘會(huì),但他感覺這場(chǎng)招聘會(huì)辦得非!八!盎久總(gè)求職者只得到了5分鐘的面試時(shí)間,我根本體會(huì)不到他們招人的誠(chéng)意!
第三,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的承諾在人才回國(guó)后能否全部?jī)冬F(xiàn)也是個(gè)問題。Young說,他聽不少朋友說過,很多機(jī)構(gòu)在吸引海外人才回國(guó)的時(shí)候都許下了美好的承諾,但是一旦回國(guó)成為他的正式員工后,很多原先的承諾都成為了泡影,而此時(shí)再反悔也來不及了。
“如果國(guó)內(nèi)企業(yè)真能解決好上述三個(gè)問題,相信很多海外的人才還是非常愿意回國(guó)發(fā)展的。因?yàn)?畢竟大家的根還是在中國(guó)。”Young坦誠(chéng)地說。
本報(bào)記者于冬雪
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