鏖戰(zhàn)“樓市世界杯” 誰將被“淘汰”？

　　2007年樓市大火，2008年迅速降溫，2009年漲勢高啟，到了2010年，樓市仿佛有回到2008年的趨勢。樓市輪回有如這世界杯，只不過世界杯4年一輪回，而樓市輪回，在時間上卻無定數(shù)。

　　世界杯賽場32支隊伍中，有晉級的歡愉，有離場的遺憾。誰將最終捧得“大力神杯”凱旋？誰將被淘汰出局？或許只有等到?jīng)Q賽那一天。而對于福州樓市來說，有主場的優(yōu)勢，也有客場的挑戰(zhàn)；有買賣雙方的觀望，也有無休止的口水大戰(zhàn)。一切演繹著同樣的淋漓盡致。

　　“主場”的力量

　　此屆世界杯，荷蘭2比1淘汰奪冠大熱門巴西，成為第一支晉級半決賽的球隊，除了自己的運氣和對手的霉運外，如果說還有什么幫助荷蘭隊晉級半決賽的話，那么便是“主場優(yōu)勢”。因為在這個國家，400多萬白人當(dāng)中有75%是荷蘭后裔，而這無疑讓荷蘭隊越踢越來勁。

　　當(dāng)然，福州地產(chǎn)也分“主客場”。在以融僑為代表的福州地產(chǎn)群雄崛起之時，以萬科、華潤為代表的地產(chǎn)大佬們開始登陸福州，上演龍虎之戰(zhàn)。這也使得福州成為了一個眾所周知的“練兵場”。而在這個練兵場上，我們看到外地大佬們進(jìn)入這個市場的時候，也不得不被這里的氣候所同化，而多少都具有了閩派地產(chǎn)的特征：對于江海等文化的傳承以及對于樓盤創(chuàng)新的追求。當(dāng)然，萬達(dá)的到來則是一個典型，它深刻影響著本土企業(yè)的運營思路及樓市向商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

　　誰將被“淘汰”

　　世界杯已經(jīng)進(jìn)入了半決賽，盡管任何預(yù)言在世界杯跌宕起伏的劇本面前都難免自慚形穢，但每個人都忍不住去猜測冠軍的歸屬，然后去見證預(yù)言與現(xiàn)實的不同。而等待眾多豪門球隊的則是激烈的“淘汰賽”。在新政的影響下，福州地產(chǎn)企業(yè)也正經(jīng)歷著另一場“世界杯”的“淘汰”賽：強(qiáng)者將越戰(zhàn)越勇，弱者或?qū)�慘遭淘汰。“房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈繼續(xù)咬緊，融資難度加大意味著房地產(chǎn)的開發(fā)成本的提高，這無疑將加速房地產(chǎn)公司優(yōu)勝劣汰的過程。”零距離營銷副總經(jīng)理楊臻認(rèn)為，此次調(diào)控，對于地產(chǎn)企業(yè)而言，無論是開發(fā)理念還是資金要求以及綜合實力，都要受到更苛刻的市場檢驗。有品牌、實力，管理能力較強(qiáng)，注重產(chǎn)品的公司將獲得較大的發(fā)展空間，并獲得更多的政策支持；而實力不強(qiáng)、信用資質(zhì)較低、歷史包袱沉重、負(fù)債率較高的房地產(chǎn)開發(fā)商將被逐漸淘汰出局。

　　商業(yè)或成“替補”

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控，堅決遏制房價過快上漲，福州出臺了樓市調(diào)控細(xì)則，實行嚴(yán)格的差別化住房信貸政策，并對異地購房進(jìn)行了相關(guān)限定。這無疑是給當(dāng)前樓市的一記“黃牌”。福州住宅市場“吃”到中央給出的“黃牌”后，慢慢收斂了不少，而商業(yè)地產(chǎn)則似乎在一旁“竊喜”，被“替補”出場的呼聲也變得很高。

　　“當(dāng)然，除了政策利好之外，對于福州而言，從城市到都市的華麗轉(zhuǎn)身，也將促成商業(yè)地產(chǎn)，尤其是高端寫字樓的迅速升溫�！辈簧贅I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從短期來看商業(yè)地產(chǎn)的投資回報要慢于住宅市場，但是鑒于福州作為海西省會城市，商業(yè)地產(chǎn)的投資環(huán)境將趨于理想。加之對于商業(yè)地產(chǎn)本身限制政策變動可能性較小，因此新政出臺，對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展或成為促進(jìn)之良機(jī)。本報記者 張 浩