建外SOHO“老賴”物業(yè)終全面撤離小區(qū)

　　紛紛擾擾了將近兩年的建外SOHO東區(qū)新老物業(yè)糾紛案終于告一段落。上周末，幾百名業(yè)主商戶齊聚建外SOHO東區(qū)廣場，以“回家”的主題慶祝新業(yè)委會和物業(yè)公司的入駐，霸著不走的“老賴”物業(yè)全面撤離小區(qū)。

　　昨天下午，記者在建外SOHO東區(qū)9號樓門前廣場看到，物業(yè)人員剛剛在周邊植下了一批新樹。停電、停暖、失火、打架、設(shè)備年久失修以及環(huán)境骯臟凌亂，賽特和賓至物業(yè)的混亂，曾讓這個位于北京CBD中心地段的物業(yè)一度嚴(yán)重貶值。

　　業(yè)委會主任張明偉告訴記者，新的業(yè)委會入駐后，聘請第三方評估機(jī)構(gòu)，建立了債權(quán)債務(wù)清算工作委員會，截至目前，共查出欠繳熱力、電費(fèi)2100萬元；設(shè)備損壞費(fèi)2500萬元，而物業(yè)費(fèi)欠繳估計在7000萬元左右。為此，SOHO中國先墊資2000萬元，作為小區(qū)的先期啟動資金，償還電費(fèi)、功能費(fèi)、設(shè)備維修等債務(wù)，之后再用收繳的物業(yè)欠款一步步填平所有債務(wù)。而且，業(yè)委會在銀行建立了一個三方共管賬戶，業(yè)主7月28日之后繳納的物業(yè)費(fèi)歸入新的物業(yè)公司，7月28日之前的物業(yè)費(fèi)則打入共管賬戶，用于償還前期債務(wù)。

　　建外SOHO東區(qū)新聘的物業(yè)“管家”，正是SOHO中國旗下的錦融物業(yè)公司。SOHO中國董事長潘石屹在采訪中表示，建外SOHO的物業(yè)糾紛案，對于之前創(chuàng)立的“散售模式”，可謂是一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。潘石屹坦承，在建外SOHO東區(qū)兩年多的物業(yè)糾紛中，他原想通過業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商解決、外加政府監(jiān)督的方式處理這一事件，最終卻還是依靠潘石屹所屬的北京丹石投資管理公司建立獨(dú)立運(yùn)營的第三方物業(yè)費(fèi)收繳平臺。

　　這也最終讓潘石屹認(rèn)識到，今后商業(yè)項目的物業(yè)管理，必須由開發(fā)商掌控，且執(zhí)行零利潤運(yùn)營，不通過物業(yè)費(fèi)牟利。“SOHO中國今后將大力推廣物業(yè)自我管理的模式，陸續(xù)在尚都SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO等北京多個項目，接入自己旗下的物業(yè)公司。SOHO中國也將增加持有物業(yè)比例，預(yù)計達(dá)到銷售面積的20%�！�(趙瑩瑩)