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這兩天,房地產(chǎn)調控成為亞洲經(jīng)濟體的共同話題。新加坡打出“組合拳”抑制投機,中國香港和中國臺北本月都宣布了旨在收緊房貸和增加供給的措施,而馬來西亞也在考慮限制按揭貸款占房價的比例。
不過,在一片“喊打”聲中,有一個例外格外扎眼。韓國政府本周發(fā)布聲明宣布,將放寬房貸規(guī)定,并延長稅收優(yōu)惠措施,以提升樓市人氣。
如果看看韓國樓市的低迷現(xiàn)狀,當局出此“下策”也并非完全不可理解。7月份,韓國房屋成交降至去年2月以來的最低點,前七個月的房屋銷售同比減少7.3%。如同美國考慮重新恢復樓市刺激措施一樣,韓國也完全有理由對疲軟的樓市做些什么。
然而,真正的問題不在于眼下該不該救不救樓市,而在于政府的政策太過多變。
如果回顧韓國房地產(chǎn)市場這幾年的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)典型的“過山車”特征。這不僅體現(xiàn)在房價的距離起伏,更體現(xiàn)在政策的陰晴不定,忽冷忽熱。
不可否認,韓國政府對于打擊房地產(chǎn)市場投機一向“心狠手辣”,幾乎每一次房價出現(xiàn)大幅上漲時,當局都會馬上采取這樣那樣的“對策”,比如2003年的“10·29房地產(chǎn)對策”、2005年的“8·31房地產(chǎn)對策”、2006年的“3·30房地產(chǎn)對策”和“11·15房地產(chǎn)對策”,等等。而韓國當局在樓市調控方面的最知名案例,當數(shù)2006年時三位政府高官因“房價太高”而引咎辭職。
但即便是如此頻繁的干預,韓國房地產(chǎn)市場的發(fā)展卻依然談不上平穩(wěn)和健康:投機者依然我行我素,而普通老百姓則為無力購房而怨聲載道。2006年開始的一系列強力干預,加上金融危機的威力,讓韓國的房價在此后幾年間大幅下挫。不過,去年開始,韓國的房價再次顯著回升。于是乎,在去年的下半年,韓國政府再次連續(xù)出招,將按揭占房價的最高比例由60%下調至50%,并要求銀行提高放貸門檻。
在經(jīng)過又一輪大刀闊斧的打壓后,韓國樓市的熱度果然降低不少,但卻陷入了另一個極端。于是便有了本周政府宣布救樓市一攬子措施的一幕。
為何如此有決心的韓國政府卻怎么也管不好樓市?原因其實很簡單,政府的政策缺乏連貫性,經(jīng)常是“拍腦瓜”式的決策,這樣的做法不僅不能有效解決當前的問題,而且會給未來埋下了隱患。房地產(chǎn)市場事關金融、經(jīng)濟和社會全局,因此針對這一領域的任何官方調控措施都要做到全盤規(guī)劃,有章可循,而不能今天猛打、明天救市。
以這次的“逆勢”救市為例,一邊是政府在放松房貸政策,但另一邊卻是央行剛剛重啟加息,如此狀況勢必令新的房地產(chǎn)刺激政策效果大打折扣。在利率看漲的背景下,那些有購房自住需求的老百姓也不敢貿然出手。
但與此同時,投機者則恰恰可以利用新的寬松政策和依然低廉的融資,繼續(xù)炒高房價。而政府剛剛釋出的調控減力信號,只會進一步助長投機氣焰。一旦未來利率繼續(xù)上升,房地產(chǎn)投機活動可能面臨巨大沖擊,進而制造又一個新的樓市殘局給政府收拾。記者 朱周良
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