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昨天上午,上城區(qū)法院,兩個(gè)身家上億的老板打官司。
周老板,浙江某房地產(chǎn)開發(fā)公司老總,名下還有兩家大型服飾工廠。
王老板,浙江某企業(yè)掌門人。
王訴稱,周借了他一億多元不還。
周也很苦惱:“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)不好……”
周老板的房地產(chǎn)公司成立于2000年,投資4000多萬(wàn)元。
3年后,周的房產(chǎn)公司推出第一個(gè)樓盤,樓盤位于杭州市郊,規(guī)模近10萬(wàn)平方米,開盤均價(jià)約5000元/平方米,銷售火爆。
次年,周追加投資,緊接著開了第二個(gè)新盤,規(guī)模和第一個(gè)樓盤差不多,開盤均價(jià)6000多元/平方米,依然銷售火爆。
2005年,周老板在湖北省某中心城市買地,開發(fā)的樓盤位于當(dāng)?shù)睾诵牡囟,開盤均價(jià)3000多元/平方米,那時(shí)當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)在2000元/平方米左右。
2008年,周在杭州近郊又推出一個(gè)規(guī)模10多萬(wàn)平方米的樓盤,分三期銷售……
“一直順風(fēng)順?biāo)!敝芾习逭f,直到2009年底,由于攤子鋪得太大,資金出現(xiàn)緊張,他向王借了第一筆錢——80萬(wàn)元。
王老板在旁邊點(diǎn)頭:“他的(指周)房地產(chǎn)公司收益很好,我也比較看好房地產(chǎn)市場(chǎng),所以愿意借給他!
2010年上半年,中央和地方的房產(chǎn)調(diào)控政策相繼出臺(tái),周老板感到前所未有的壓力。
周老板說,受房產(chǎn)調(diào)控政策影響,房子銷售趨緩,新樓盤建設(shè)卻不能停,攤子鋪得太大,資金開始捉襟見肘。因?yàn)橘Y金緊張,湖北的樓盤還曾被迫停工幾個(gè)月,引起業(yè)主的擔(dān)憂和不滿,他焦頭爛額,不得不到處借錢。
2010年2月,周老板再次問王借錢,借款金額為1000萬(wàn)元。
2個(gè)月后,周又借了1100萬(wàn)元……
短短幾個(gè)月,周共計(jì)向王借款過億元,約定月息2.5分(按照這個(gè)利率,1000萬(wàn)元每月需支付利息25萬(wàn)元)。
錢借得越來(lái)越多,王老板也感到了緊張,開始向周催討欠款:“本來(lái)我對(duì)他的經(jīng)營(yíng)狀況很有信心,可是市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變……”
周老板表示,愿意還,但是暫時(shí)周轉(zhuǎn)不開。
9月,王把周告上法庭,要求歸還所有本息,共計(jì)一億兩千多萬(wàn)元。
昨天,周老板拿出一疊單據(jù)和收條,一張一張解釋給王老板聽:“這張是鋼材商的,這張是涂料商的……”他強(qiáng)調(diào),借來(lái)的錢連自己的賬戶都沒進(jìn),直接劃撥給了建材商,包括兩家服飾工廠的收益,他把所有的錢都投進(jìn)樓盤里了,希望對(duì)方能給點(diǎn)時(shí)間。
法官主持調(diào)解。
王老板提出,可以推遲還款,但是要周的兩家服飾工廠作為擔(dān)保。
周老板想了想,同意,隨即語(yǔ)鋒一轉(zhuǎn),提出2.5分的月息太高,不合法。
法律規(guī)定,民間借貸的利息最高不得超過銀行同類貸款利率的4倍,超過部分不受法律保護(hù),不予支持。
王老板一怔,和律師商量了一下,表示同意按照銀行同類貸款利率的4倍收取利息。
經(jīng)過近3個(gè)小時(shí)的討價(jià)還價(jià),雙方達(dá)成一致——今年10月底前,周老板需歸還第一筆借款500萬(wàn)元,之后每個(gè)月歸還1000萬(wàn)元,直到本息兩清。利息按照銀行同類貸款利率的4倍計(jì)算,周的兩家服飾工廠對(duì)這些借款承擔(dān)連帶責(zé)任。
法官出具調(diào)解書,兩個(gè)老板都露出了笑容。臨走前,兩人握了握手:“以后有機(jī)會(huì)再合作……”
據(jù)都市快報(bào) 嚴(yán)靜 尚法
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