“拐點(diǎn)”應(yīng)該是指樓市從盲目瘋漲回歸到理性,而不是房?jī)r(jià)的大升大跌。任何市場(chǎng)在亢奮性發(fā)展后都必須進(jìn)行調(diào)整,尤其是北京、上海、廣州、深圳這樣的一線城市。但“理性發(fā)展”決不意味著倒退,比如深圳這樣的城市,毗鄰香港,商品房市場(chǎng)的價(jià)格仍然具有市場(chǎng)基礎(chǔ)。所以“拐點(diǎn)論”也不足為論,這是正常的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。——全國政協(xié)委員、河南中陸集團(tuán)董事長(zhǎng)王超斌在全國兩會(huì)上接受記者采訪時(shí)如是說。
空氣中還有一點(diǎn)點(diǎn)未飄散的“年味”,中國年最核心的文化莫過于和和美美,圓圓滿滿;
據(jù)稱為深圳50年以來最長(zhǎng)的一次寒流也在節(jié)后識(shí)趣地及時(shí)結(jié)束了,春天到了,而春天總會(huì)給人一個(gè)非常美好的印象。
那么,2008年深圳地產(chǎn)“春天的故事”會(huì)迎來一個(gè)什么樣的開局?
這個(gè)開局來得比我們預(yù)料的要快、要早,但一點(diǎn)也不和美,一點(diǎn)也不圓滿。
兩個(gè)迫不及待于節(jié)后首周開盤的樓盤被推到了風(fēng)口浪尖上;
通過媒體被無限放大的是這個(gè)行業(yè)所有參與方的彷徨;
最終被攪局的是市場(chǎng)那顆原本已很脆弱的心。
深圳地產(chǎn)怎么了?
連續(xù)三年的房?jī)r(jià)上升,讓深圳地產(chǎn)褪出了它那份草根色彩,而多了一份富家小姐的矜持。為此,深圳地產(chǎn)(乃至中國地產(chǎn))非常不情愿地將自己置身于公眾輿論的旋渦之中,從兩年前網(wǎng)絡(luò)上“多軍”與“空軍”的對(duì)壘,到今天王(石)潘(石屹)任(志強(qiáng))“拐與不拐”的爭(zhēng)論,關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的是與非就沒有消停過。
深圳房?jī)r(jià)高不高?這是無疑的。當(dāng)這種“高價(jià)”表現(xiàn)為一種“普遍的高價(jià)”的時(shí)候,被老百姓罵是免不了的。但深圳地產(chǎn)絕非一無是處,深圳目前的高房?jī)r(jià)應(yīng)該是一個(gè)局部性的、結(jié)構(gòu)性的,某些片區(qū)或某類型的產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重透支,但另一些片區(qū)和產(chǎn)品仍有待發(fā)掘。比如這次“兩會(huì)”,深圳“一市兩制”再次成為代表們關(guān)注的焦點(diǎn),隨著關(guān)外城市化的提速,政府投入的加大,可以預(yù)見的是,未來,關(guān)外的一些片區(qū),一、三、五號(hào)地鐵沿線的一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,房?jī)r(jià)將比肩關(guān)內(nèi)地產(chǎn)。而在最新的深圳城市整體規(guī)劃中,寶安中心區(qū)被納入深圳兩個(gè)中心之一的前海中心,無疑就發(fā)出了這樣一個(gè)積極的信號(hào)。
深圳房?jī)r(jià)是漲是跌?調(diào)整是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)的一種正常的反應(yīng),但應(yīng)會(huì)表現(xiàn)為一種結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,一種漸進(jìn)式的調(diào)整,“崩盤論”是一種不負(fù)責(zé)任的言論,經(jīng)濟(jì)規(guī)律總是呈“波浪式”的,我們理所當(dāng)然地拒絕“電梯式”的直上直下,房?jī)r(jià)需要“軟著陸”,這將考驗(yàn)政府、發(fā)展商及這個(gè)鏈條上的所有參與方的智慧。
大多數(shù)人買不起房是一個(gè)悲劇,而買了房的大多數(shù)人成為“負(fù)資產(chǎn)”則是一個(gè)更大的悲劇,我們已經(jīng)目睹了一個(gè)悲劇的上演(房?jī)r(jià)快速拉升),難道還要放任另一個(gè)悲劇的發(fā)生。船要沉了,誰也跑不了。
深圳地產(chǎn)當(dāng)前最可怕的,不是怕房?jī)r(jià)漲,也不是怕房?jī)r(jià)跌,而是賣房的不知道怎么賣,買房的不知道如何買,這才是最可怕的。
誰來對(duì)深圳地產(chǎn)負(fù)責(zé)?
誰也負(fù)不了這個(gè)責(zé)。但是,當(dāng)下市場(chǎng)的參與各方,有責(zé)任對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。目前充斥于輿論圈的各種言論,讓消費(fèi)者一頭霧水,讓市場(chǎng)無所適從。
房地產(chǎn)沒有老大。在業(yè)界傳誦的房地產(chǎn)開發(fā)幾大要素中,專業(yè)甚至被圈里人排在了最后一位。產(chǎn)品可以拷貝,營銷模式也可以拷貝;人才可以“挖”,資金也可以“融”;惟一不能拷貝的就是企業(yè)的文化。
目前的狀況,市場(chǎng)有些失去了方向。爭(zhēng)辯沒什么錯(cuò),而預(yù)言卻在“忽悠”人,大佬們逞口舌的一時(shí)之快,小老百姓卻愈加迷惘。
需要提醒的一點(diǎn)是,真正關(guān)心這個(gè)行業(yè)的人,是時(shí)候關(guān)心這個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的生存狀態(tài)了。在房?jī)r(jià)瘋漲時(shí),社會(huì)的方方面面非常關(guān)注普通老百姓買不起房,而在市場(chǎng)嚴(yán)重觀望時(shí),我們是不是有理由關(guān)注這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,他們今天的生活狀況是怎樣的——他們的收入(據(jù)稱很多中介的銷售員已經(jīng)連基本的底薪都取消了);他們的生存狀態(tài);有多少企業(yè)倒閉;又有多少人因此失業(yè)等等。晚報(bào)今地產(chǎn)很愿意攜手相關(guān)機(jī)構(gòu)做這樣一件事。
將市場(chǎng)瘋狂時(shí)遺留的后遺癥由發(fā)展商一個(gè)來扛,顯然有失公平;而將全民的住房目標(biāo)交給商品房市場(chǎng),則更是市場(chǎng)不能承受之重。(賀立立)
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