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    巴菲特:2009年房地產(chǎn)難以好轉(zhuǎn)
2009年03月03日 09:32 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  沃倫·巴菲特(Warren Buffett)掌控的伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)2月28日發(fā)布巴菲特一年一度的“致股東信”,這類信一直都以平和親切的行文和智慧幽默著稱。以下是《華爾街日?qǐng)?bào)》節(jié)選的部分內(nèi)容:

  關(guān)于投資:

  我們就像迷途小鳥

  ●2008年,我在投資方面干了不少蠢事。我至少犯了一個(gè)重大錯(cuò)誤,還有一些錯(cuò)誤不那么嚴(yán)重,但也造成了不良后果!送猓疫犯了一些疏忽大意的錯(cuò),當(dāng)新情況出現(xiàn)時(shí),我本應(yīng)反省自己的想法、迅速采取行動(dòng),但我卻束手不前。

  ●年終之際,大大小小的投資者都是傷痕累累,困惑不已,就像誤入羽毛球比賽的迷途小鳥。

  ●我們確信,比如說,經(jīng)濟(jì)在2009年將會(huì)混亂不堪,而且可能還會(huì)持續(xù),但這個(gè)結(jié)論并不能告訴我們股市會(huì)漲還是會(huì)跌。

  關(guān)于經(jīng)濟(jì):

  猛藥會(huì)帶來副作用

  ●不久之后很多重大方面完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)。整個(gè)國家的口號(hào)都變成了我小時(shí)候在餐館墻上看到過的格言:“我們只相信上帝;其余人等請(qǐng)付現(xiàn)金。”

  ●用撲克牌的術(shù)語說,財(cái)政部和美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)都已經(jīng)“全部跟進(jìn)”了。如果說此前為經(jīng)濟(jì)開出的藥都是論杯裝,那最近就是論桶。幾乎確定無疑的是,這些以前無法想像的猛藥會(huì)帶來不好的副作用。

  ●要讓金融系統(tǒng)避免徹底崩潰,政府去年采取的強(qiáng)有力的緊急措施必不可少,無論可能出現(xiàn)怎樣的負(fù)面影響。一旦出現(xiàn)徹底崩潰,對(duì)我們經(jīng)濟(jì)中的所有領(lǐng)域都將造成災(zāi)難性的后果。不管喜不喜歡,華爾街、普通民眾和美國各界人士都處于同樣境地。

  ●不過,在這片壞消息之中,別忘了我們的國家過去曾經(jīng)面臨比當(dāng)前嚴(yán)重得多的困境……美國從來不缺挑戰(zhàn)。

  ●地方政府將來會(huì)面對(duì)比現(xiàn)在更困難的財(cái)政問題。我在去年的報(bào)告中談到的養(yǎng)老金問題會(huì)成為地方政府困境的一個(gè)重大組成部分。許多州市2008年底檢查資金狀況時(shí)肯定都驚恐不已。資產(chǎn)與當(dāng)前負(fù)債實(shí)際精算評(píng)估值之間的差距簡直大得驚人。

  關(guān)于衍生品:

  得吃幾片阿司匹林

  ●更高的“透明度”——政治家、評(píng)論員和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)最喜歡用這個(gè)良方來避免將來出現(xiàn)嚴(yán)重問題——對(duì)衍生產(chǎn)品導(dǎo)致的問題也無能為力。我沒聽說有哪種報(bào)告機(jī)制能夠大體不差地描述和衡量龐大復(fù)雜的衍生產(chǎn)品投資組合的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員無法審計(jì)這些合約,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也無法進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)我讀到使用這類衍生工具的公司10-K年報(bào)中“事項(xiàng)披露”部分時(shí),我只知道自己最后對(duì)這些公司的投資組合狀況一無所知(然后還得吃幾片阿司匹林緩解頭痛)。

  關(guān)于房地產(chǎn):

  2009年難以好轉(zhuǎn)

  ●目前的房地產(chǎn)崩盤應(yīng)當(dāng)會(huì)讓房屋買家、貸款提供商、經(jīng)紀(jì)商和政府學(xué)到一些簡單的教訓(xùn),而這將確保房市將來的穩(wěn)定。買房的時(shí)候,借款人應(yīng)當(dāng)實(shí)打?qū)嵉仡A(yù)付至少10%的首期,月供也要在借款人收入可以輕松負(fù)擔(dān)的范圍之內(nèi)。借款人的收入情況要仔細(xì)核實(shí)。

  ●居者有其屋雖然是個(gè)很美好的目標(biāo),但不應(yīng)該是我們國家的首要目標(biāo)。防止止贖才應(yīng)該是努力的方向。

  ●去年的房屋銷售情況很糟糕,2009年看起來不會(huì)好轉(zhuǎn)。不過,面對(duì)價(jià)格合適的高品質(zhì)經(jīng)紀(jì)公司,我們還是會(huì)繼續(xù)出手收購。

  關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)與投資:

  樂見價(jià)格下滑

  ●人們撰寫這10年的金融史時(shí),肯定會(huì)提到上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫和本世紀(jì)初的房地產(chǎn)泡沫。但2008年底的美國國債泡沫可能也會(huì)被認(rèn)為幾乎與前幾次泡沫一樣非同尋常。

  ●我們有585億美元保險(xiǎn)“游浮額”——這些資金并非我們所有,但由我們掌控并自主投資——絲毫沒有損失。事實(shí)上,客戶在2008年支付了28億美元讓我們持有這些游浮額。查理·芒格(巴菲特合伙人)和我覺得這很有意思。

  ●伯克希爾一直在對(duì)企業(yè)和證券展開收購,而市場的混亂為我們的收購交易提供了助力。投資的時(shí)候,悲觀主義對(duì)你有幫助,而盲目樂觀會(huì)害了你。

  ●另外,我們繼續(xù)持有的債券和股票的市值隨市場大勢出現(xiàn)大幅縮水。查理和我對(duì)此并不擔(dān)心。事實(shí)上,如果有資金可以增加頭寸,我們很愿意看到這樣的價(jià)格下滑。

  ●同樣,2006年收購PacifiCorp時(shí),我們大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電。當(dāng)時(shí)的風(fēng)力發(fā)電量為33兆瓦。現(xiàn)在達(dá)到794兆瓦,而且還在繼續(xù)增長。(在PacifiCorp,我們還發(fā)現(xiàn)了另外一種“風(fēng)力”:這家公司當(dāng)時(shí)有98個(gè)經(jīng)常開會(huì)的委員會(huì),現(xiàn)在只有28個(gè)。)

  ●幾年前,我們的競爭對(duì)手被稱為“杠桿并購機(jī)構(gòu)”。但杠桿并購的名聲已壞。因此,用奧威爾的說法,并購公司決定改名換姓。不過他們此前業(yè)務(wù)的基本組成部分并沒有變,包括他們深愛的收費(fèi)制度和對(duì)杠桿的熱愛。它們的新稱號(hào)成了“私募股權(quán)”。(東方早報(bào))

【編輯:位宇祥
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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