保增長須警惕三個“誤區(qū)”

　　中國民(私)營經(jīng)濟研究會常務副會長兼秘書長王忠明日前在全國工商聯(lián)紙業(yè)商會舉辦的第二屆中國紙業(yè)發(fā)展大會上應邀演講表示：“中國經(jīng)濟要真正實現(xiàn)復蘇，需要新的載體。而中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、民營企業(yè)就是這樣的載體�！薄爸行∑髽I(yè)在就業(yè)方面所體現(xiàn)的價值，是大企業(yè)所無法比擬的。”

　　王忠明近日在接受本報記者專訪時，談到他近期的一些思考。他說，席卷全球的國際金融危機對中國經(jīng)濟、中國企業(yè)造成了沖擊，但它也是一次經(jīng)濟學原理的大普及。這場危機應該使中國人聰明起來，面向國際競爭的戰(zhàn)略思維能夠更加開闊、更加深邃。

　　王忠明說，危機暴露出了我國經(jīng)濟結構中的諸多問題，有些是長期積累而一直沒有得以解決的�，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟企穩(wěn)向好，輿論普遍認為已從衰退走向復蘇，但是，究竟要“復蘇”成一個什么樣的經(jīng)濟，是需要冷靜思考的。王忠明特別強調了三個“不能”。

　　王忠明說，首先不能以犧牲“調結構”為代價來“保增長”。他認為，增長的拉動作用雖然重要，但過快或過慢的增長都不利于經(jīng)濟的總體發(fā)展，增長過快會帶來資源緊張、通脹風險、環(huán)保失當?shù)葐栴}，增長過慢則至少不利于緩解就業(yè)壓力。增長對就業(yè)供給的正相關性是顯而易見的，但貢獻率有所不同。不能充分就業(yè)的增長是不可持續(xù)的增長。

　　二是不能以忽視“中長期”為代價來“應對危機”。在應對國際金融危機的初期，率先由大企業(yè)來承擔恢復信心的重任是妥當?shù)�，效果也是明顯的。

　　在提振信心的目的實現(xiàn)后熏應當致力于“復蘇”一種產(chǎn)業(yè)結構均衡化的經(jīng)濟，不再是高投入、高消耗、高污染的“三高”經(jīng)濟。這應當符合我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的中長期利益，不容忽視。我們應當盡快從應對當前轉向關注中長期，防止急功近利的短期行為。

　　三是不能以放棄戰(zhàn)略機遇為代價來追求淺層次的“復蘇”。關鍵是要培育出新的國家競爭力，如果在這方面不能給予足夠的資源配置，那么，在新一輪國際競爭中我們就依然不能占據(jù)優(yōu)勢。美國在新能源、新材料、低碳經(jīng)濟、云計算這樣的戰(zhàn)略制高點，很可能又捷足先登，如果我們只滿足于淺表層面上的復蘇，便會失去一次加快產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略機遇，至多還是跟進模式而已。我們已經(jīng)為應對危機支付了巨大成本，4萬億元就是成本，大批企業(yè)出口受阻就是成本，相當數(shù)量中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉等等都是成本。既然付出了“學費”，就該有所長進。中國經(jīng)濟確實到了使自己更加“聰明”起來的關鍵時期了。

　　為此，王忠明提出兩條建議：第一，在進一步降低民間資本準入門檻的同時，對國有資本的運營方向應進一步明確“有進有退”、“有所為有所不為”，在房地產(chǎn)、商貿、旅游等市場化程度很高的競爭性領域實行“限入”或“禁入”的退出安排，堅決杜絕彌足珍貴的國有資本爭搶“地王”等不利于市場秩序穩(wěn)定和國民經(jīng)濟健康發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生；第二，基于4萬億元財政刺激計劃在提振信心方面的直接目的已經(jīng)實現(xiàn)，下一步應與中長期目標更有機銜接，因此，不一定非要硬性規(guī)定在兩年內全部投入完成，可適當放緩實施節(jié)奏、拉長投資周期，有的項目也不一定急于上馬，以更好地規(guī)避新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生新的金融風險。

　　王忠明說，最近，國務院又出臺了促進中小企業(yè)發(fā)展的29條措施，是個很有內涵的利好信息。這在一定程度上，也體現(xiàn)了危機對改革與發(fā)展具有倒逼價值。“民營企業(yè)要珍惜機會，勇于負重拼搏，善于在宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)不同變局的背景下有所作為，力求在新一輪的競爭中脫穎而出�！蓖踔颐髡f。