“搶地”央企均有大資金支持

　　作為中國建筑A股上市打包資產(chǎn)的中海地產(chǎn)，上市后融資400余億，資金充裕。進入9月份，中海地產(chǎn)開始大舉拿地。

　　7月25日，招商地產(chǎn)的定向增發(fā)方案亮相，公司大股東也如業(yè)界猜測擬向上市公司注入優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，隨后招商地產(chǎn)即啟動了土地攻勢。

　　招商地產(chǎn)董事總經(jīng)理林少斌坦言，“從今年初開始，公司就一直計劃拿地。但我們屢戰(zhàn)屢敗。”主要原因還在于上半年土地價格升得太快。而招商現(xiàn)在拿地則傾向于二三線城市，和其他企業(yè)合作進行。

　　而華潤、中信等央企地產(chǎn)商，在今年也獲得了多家銀行大筆授信�！艾F(xiàn)在買地資金成本很低。”一央企地產(chǎn)商表示，目前市場的流動性過強，投資品的價格增長過快，土地已經(jīng)逐漸成為投資品。

　　民生銀行近日發(fā)布的《地產(chǎn)金融藍皮書》認為，央企和國資今年涌入房地產(chǎn)市場有三大因素：首先，融資能力強，融資成本低；其次，央企主業(yè)很多產(chǎn)能過剩，房地產(chǎn)行業(yè)去庫存化進度遠比其他行業(yè)理想，國企急于擴大地產(chǎn)比重；再次，央企多為壟斷性行業(yè)，可以用壟斷行業(yè)的利潤彌補房地產(chǎn)行業(yè)短期的微利甚至虧損，以快速擴大地產(chǎn)份額。

　　由此，民生銀行認為，“國進”不僅僅是貨幣政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的伴生現(xiàn)象，更是現(xiàn)行經(jīng)濟體制和政策的必然產(chǎn)物。　

　　城市化預期下的“囤地”

　　事實上，央企囤地并非從今年才開始。

　　國土部日前發(fā)布了一組令人震驚的數(shù)據(jù)：從2006年到2008年，全國至少有3.3億平方米的已購置土地尚未被開發(fā)，市場存量一直未被消化。

　　這其中有一部分土地歸在央企名下。據(jù)央視《經(jīng)濟半小時》報道，華潤置地等多家香港上市公司，涉嫌在內(nèi)地大舉囤地或逾期不發(fā)展。本報記者今年年初的統(tǒng)計顯示，華潤置地年初在京土地儲備量位居地產(chǎn)商之首，達到190萬平米。

　　據(jù)易居克而瑞機構(gòu)發(fā)布的2009年三季度房企銷售情況報告，截至9月底，中國前十大房企的平均土地儲備面積高達3000萬平方米。其中包括保利、中海等央企。

　　對此某品牌開發(fā)商表示，在大盤開發(fā)理念下，“一塊體量100萬平方米的土地，開發(fā)商一定會分周期開發(fā)，不可能同時開工�！币灾泻�為例，“過去它都拿70萬到80萬平方米的地塊，但開發(fā)需要幾年的周期，如果把這種情況統(tǒng)計進去，一定有很多地塊都屬于批而未用，”這就造成“囤地”，而這種情況更多見于二三線城市。

　　潘石屹認為，房地產(chǎn)商囤積土地，是根據(jù)目前土地政策預測未來，把寶壓在土地供應不足，奇貨可居的假設上；國務院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松指出，在中國城市化進程中，目前對地產(chǎn)商利潤貢獻最大的，主要還是來自于購買土地然后有一個開發(fā)周期，土地的自然增值帶來的利潤，即使如萬科、遠洋等優(yōu)秀地產(chǎn)商也是如此。這種情況在日本也發(fā)生過。

　　中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)席總裁周忻認為，央企大舉拿地是出于對中國城市化的預期，為什么都在拿地，要看房地產(chǎn)市場的脈絡和連貫性，如果把買地做成5到10年的投資，長期看好的話，現(xiàn)在拿地也不奇怪。