国内精品视频一区二区三区八戒,aa亚洲视频在线观看aaa
本頁位置: 首頁財(cái)經(jīng)中心金融頻道

保監(jiān)會啟動保險(xiǎn)營銷員管理體制改革

2010年10月22日 07:54 來源:上海證券報(bào) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  鼓勵各類資本建立新型保險(xiǎn)銷售體系承接現(xiàn)有模式

  保監(jiān)會21日發(fā)布了《關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營銷員管理體制的意見》,這標(biāo)志著事關(guān)300萬名保險(xiǎn)營銷人員的保險(xiǎn)營銷員管理體制改革正式啟動!兑庖姟芬笤诒3脂F(xiàn)有營銷隊(duì)伍基本穩(wěn)定的前提下穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,鼓勵各類資本投資設(shè)立大型保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)銷售公司,通過建立新型的保險(xiǎn)銷售體系來承接現(xiàn)有模式。

  《意見》指出,全行業(yè)要在現(xiàn)有法律法規(guī)框架下,逐步理順和明確保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)營銷員的法律關(guān)系,切實(shí)維護(hù)保險(xiǎn)營銷員的合法權(quán)益。鼓勵保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)積極探索新的保險(xiǎn)營銷模式和營銷渠道,逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售體系專業(yè)化和職業(yè)化;鼓勵保險(xiǎn)公司投資設(shè)立專屬保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)或保險(xiǎn)銷售公司,鼓勵包括外資在內(nèi)的各類資本投資設(shè)立大型保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)銷售公司,通過建立新型的保險(xiǎn)銷售體系來承接現(xiàn)有模式。

  保監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,保險(xiǎn)營銷員管理體制改革總體目標(biāo)是著力構(gòu)建一個法律關(guān)系清晰、管理責(zé)任明確、權(quán)利義務(wù)對等、收入與業(yè)績掛鉤、基本保障健全、合法規(guī)范、渠道多元、充滿活力的保險(xiǎn)銷售新體系;造就一支職業(yè)品行良好、專業(yè)素質(zhì)較高、可持續(xù)發(fā)展的保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍。而保險(xiǎn)營銷員管理體制改革要在保持現(xiàn)有營銷隊(duì)伍基本穩(wěn)定的前提下,分層次、分步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

  保險(xiǎn)營銷制度自上世紀(jì)90年代引入我國,為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。數(shù)據(jù)顯示,截至2010年上半年,全國共有保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2538家,兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)15.6萬家,營銷員302萬余人。全國保險(xiǎn)公司通過保險(xiǎn)中介渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5874.79億元,同比增長12.32%,占全國總保費(fèi)收入的73.45%。

  而隨著社會環(huán)境的不斷進(jìn)步,我國保險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)入新的階段,保險(xiǎn)營銷員管理的一些體制機(jī)制性矛盾和問題開始顯現(xiàn),管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題比較突出。為保證保險(xiǎn)業(yè)長期可持續(xù)健康發(fā)展、維護(hù)被保險(xiǎn)人利益,自2009年起,中國保監(jiān)會將保險(xiǎn)營銷員管理體制改革確立為重點(diǎn)工作。(記者 盧曉平)

參與互動(0)
【編輯:張艷紅】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved