-《溫商深陷煤礦變局》后續(xù)
山西國有煤礦無力全額支付補(bǔ)償金
溫州煤老板無奈入股國有煤企
□本報(bào)記者 章建森
自2009年10月14日起,本報(bào)率先并一直關(guān)注的山西煤業(yè)重組事件,近日又有新的動(dòng)態(tài)。
按照山西方面的政策,以及之前溫州煤老板和山西地方政府及國有煤礦簽訂的協(xié)議,到了今年這個(gè)時(shí)候,煤老板應(yīng)該早已拿到所有補(bǔ)償款。
但事實(shí)上,很多煤老板只獲得50%左右的款項(xiàng),而山西的國有煤企和地方政府,早已無力支付所有款項(xiàng),賠付陷入僵局。
因此,山西方面再出“新政”:允許參與兼并重組的國有煤炭企業(yè)將并購小煤礦單獨(dú)設(shè)立分公司,原來民營投資人的補(bǔ)償余款可入股!
于是,不少煤老板無奈“被入股”國有煤企。
很多煤老板
僅獲一半補(bǔ)償款
與記者一直保持聯(lián)系的平陽煤老板老謝,昨天告訴記者,其他幾個(gè)股東仍在山西處理相關(guān)事宜,但他本人現(xiàn)在山東等地考察,并自稱已無心力再參與追要補(bǔ)償款。
老謝在山西某縣的煤礦,年產(chǎn)15萬噸,屬于被整合之列,但儲量高達(dá)3000多萬噸。去年雙方談賠償時(shí),縣政府的談判人員一口價(jià)開出1.4億元。經(jīng)過多次討價(jià)還價(jià),最終定價(jià)在1.41億元。
按協(xié)議,今年這個(gè)時(shí)候,他們早就該拿到所有補(bǔ)償款1.41億元。可整個(gè)賠付過程并不順利:今年2月,老謝他們幾個(gè)大股東2009年大年夜都呆在山西,好不容易拿到了40%的款項(xiàng),而按協(xié)議,當(dāng)時(shí)就該賠付80%(對此本報(bào)已作報(bào)道)。
時(shí)至今年8月,按協(xié)議,所有款項(xiàng)就應(yīng)全額賠付,但老謝他們實(shí)際只拿到50%。
“有些人運(yùn)氣好點(diǎn),也就拿到60%。全部拿到的人不多。”老謝說。
老謝的同鄉(xiāng)練老板也說:“現(xiàn)在山西那邊的礦都停著,企業(yè)也沒錢,所以很多人都只賠了50%。還有一些人一分錢都沒拿到!
老謝告訴記者,他投資所在縣的兼并主體企業(yè),總的補(bǔ)償款高達(dá)20多億元,可目前企業(yè)只拿出幾億元,根本不夠。
“這種現(xiàn)象,在山西已非常普遍。由于涉及的補(bǔ)償款數(shù)額巨大,山西一些地方政府財(cái)政負(fù)擔(dān)過重,一些兼并重組主體企業(yè),一時(shí)也拿不出那么多錢,所以補(bǔ)償款才一拖再拖。”他說。
以山西寧武縣為例,該縣有溫州煤老板投資的小煤礦22個(gè)。當(dāng)初,大部分煤老板選擇經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞,轉(zhuǎn)讓了自己的煤礦,但至今,仍有超過30億元的補(bǔ)償金沒到位。
溫州煤老板
無奈入股國有煤企
按照山西煤改相關(guān)政策,除了出讓煤礦獲得補(bǔ)償款這一方式,民營小煤礦也可以折價(jià)入股國有企業(yè)。
去年政策推行之初,溫州煤老板普遍認(rèn)為,國有煤礦效率低下,不愿入股國有企業(yè),都選擇按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式進(jìn)行。
但將近一年過去,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償陷入僵局,不少煤老板至今只拿到了50%左右的補(bǔ)償款,這讓很多老板十分無奈,也十分著急。
山西方面為解決這一難題,也開始研究解決方案。
日前,山西方面再次出臺新政,參與兼并重組的國有煤炭企業(yè)將并購小煤礦單獨(dú)設(shè)立分公司,原來民營投資人可以用補(bǔ)償余款入股。
具體股份設(shè)置為:國有企業(yè)占51%,民營資本占49%,投資雙方可以共同參與公司管理。
“怎么辦呢?與其遲遲拿不到錢,倒不如拿點(diǎn)股份。我們這叫‘被入股’。 币晃粶刂菝豪习逭f,在至今沒辦法拿到余款的情況下,這是他們最后,也是唯一的選擇。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:鄧永勝】 |
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