花錢不比掙錢容易

　　基金會不像人們想象的那樣容易打理。根據(jù)美國法律，慈善基金會要獲得免稅資格，每年至少要捐出5%的資產(chǎn)。對于資產(chǎn)387億的蓋茨夫婦基金來說，這意味它這每年至少要捐出19億美元。要讓這些錢使在最需要、最有效率的地方，并非易事。

　　比爾及梅琳達•蓋茨基金會的資助對象主要有4個領(lǐng)域：第一是改善全球健康狀況。著手研究艾滋病、瘧疾、肺結(jié)核、癌癥等疾病的治療途徑，尤其是向非洲、亞洲等發(fā)展中國家大力捐資；第二是加大教育投資，創(chuàng)建更多的面向低收入階層的中學并減少因經(jīng)濟問題而上不起大學的現(xiàn)象；第三是促進信息業(yè)的發(fā)展，尤其是著力擴大互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓所有的人，不分種族、性別、年齡或貧富，都能擁有獲得信息技術(shù)的途徑；第四是改善美國太平洋西北地區(qū)的現(xiàn)狀，向當?shù)厣鐓^(qū)和貧困家庭提供多種形式的捐助。

　　根據(jù)基金會2007年的財報，當年實際捐出現(xiàn)金20多億美元，超過四分之三用于全球發(fā)展和全球健康。對于這些遠在非洲和亞洲的項目，如何做好篩選、推行和評估，都是耗費心力的事情。據(jù)了解，比爾及梅琳達•蓋茨基金會的策略是，自己不做直接提供服務(wù)，而是通過向當?shù)卣�府部門或非政府組織提供捐款來實現(xiàn)項目的推進。

　　除了在非洲最窮困的地區(qū)提供醫(yī)療和教育普及服務(wù)，他們在中國也有一些項目。譬如，援助中國的乙型肝炎疫苗接種，幫助中國應(yīng)對艾滋病問題，等等。2007年11月，基金會出資5000萬美元，同中國衛(wèi)生部和非政府組織一起，致力于中國的艾滋病的預(yù)防。他們還特意請來美國疾病控制中心前任駐中國主管Ray Yip領(lǐng)導(dǎo)這項計劃。

　　既要確保捐贈出的錢能帶來切實的影響力，也要確保基金的既有資產(chǎn)能實現(xiàn)保值和增值。據(jù)了解，蓋茨基金會的投資策略比較保守——超過60多億美元投資在政府債券、高等級商業(yè)票據(jù)、短期貼現(xiàn)債券這樣的短期、低風險項目上；210億美元投資在債券、國內(nèi)國際共同基金投資、高收益企業(yè)證券和政府證券等；52億美元投資在股票及私人股票投資基金上。據(jù)《福布斯》報道，2003年該基金會以268億美元的資本獲得了高達39億美元的投資報酬。這個數(shù)字是其財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的12億美元的3倍多。

　　回報有時也會帶來麻煩。譬如，在尼日利亞一個叫做Ebocha的小城，孩子們既是蓋茨夫婦基金會提供的麻疹和小兒麻痹癥疫苗的受益者，也是該基金會的間接受害者——當?shù)匾患乙獯罄麩捰蛷S的濃煙使得很多孩子患了呼吸道疾病，而蓋茨夫婦的基金會正是這家煉油廠母公司的投資方之一。聞訊之后，蓋茨夫婦的基金會做出決定，從2007年開始，將“企業(yè)社會責任”作為投資審核的一部分，并宣布要在實現(xiàn)投資效益最大化的同時，通過股東投票權(quán)來影響該公司的操作。從很多角度看，蓋茨的選擇都會給世界各地的富豪們做出道德表率。

　　人們會記得，在6月3日微軟的“TechEd Developers”大會上，蓋茨面對滿屋的開發(fā)人員，發(fā)表自己退隱前的最后一次公開演講�！�(慈善事業(yè))將把我推向一個新領(lǐng)域�！彼�說，“這是自我17歲以來第一次真正意義上的換工作。此前，我完全沉溺于軟件開發(fā)之中。”

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