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《中華文摘》文章:“高齡”人群的職場救生圈

2008年08月13日 16:48 來源:中國新聞網(wǎng)

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  文/肖保根

  時至今日,工作穩(wěn)定仍是職場人羨慕的焦點之一,尤其是“35歲以上”人群。與其他年齡段的下崗人員相比,他們受教育的程度低,再就業(yè)能力弱,家庭負擔重,如能在一個單位穩(wěn)定工作,既能一直干著自己的老本行,又可免除后顧之憂、老有所養(yǎng),還能避免“半路出家”、從頭創(chuàng)業(yè)的艱辛與風險。那么,這種想法是否切合實際和可行呢?

  看得準:尋找一個“常青”單位

  如今,除了國有企業(yè)、機關(guān)外,還有沒有相對較穩(wěn)的工作呢?答案是:有是有,但不太多,穩(wěn)定性也相對差些。如日本一些企業(yè)就實行終身制,國內(nèi)的一些私企也為員工養(yǎng)老送終。

  阿根40歲有余,沒有什么特長,過去的打工生活也沒有多少積蓄,想當老板既沒有資金又沒有技術(shù)和膽量,所以,他就想找一個可以托付終身的企業(yè)。

  于是,阿根除了認認真真工作外,工余時間在找“歸宿”方面頗下了一番功夫。本地一家日資企業(yè)要招保潔工,阿根千方百計謀到了這個職位。現(xiàn)在阿根的狀況是:只要公司不垮,阿根認真工作、不犯錯誤,公司不但不會辭退,而且還幫阿根交社保、醫(yī)保一直到他退休,免卻了其后顧之憂。

  尋找一個“常青”單位,一是要看其背景和實力。俗話說“背靠大樹好乘涼”、“皮之不存,毛將焉附”就是這個道理。二是要看其有沒有為員工養(yǎng)老贍終的先例,如果有,這個單位就是你可以依靠的企業(yè)。三是多管齊下,不但自己留心,而且要發(fā)動親朋好友、同學(xué)、同事為你留心,這樣找“歸宿”的幾率會高些、效果會好些。

  進得去:揚長避短使夢想成真

  找到了穩(wěn)定的工作單位,你還要有能耐進得去。不少求職者反映,如今年齡成了無法逾越的鴻溝,絕大多數(shù)單位招聘都要求“35歲以下”。僅這一條,就讓“35歲以上”人群在提交簡歷時吃了閉門羹。

  然而,40多歲的劉師傅在求職時卻能變不利為有利。他原是國有企業(yè)的一名電工,2004年初,由于所在的企業(yè)倒閉,他也融入了打工的行列。

  一家私企招收若干名電工,但規(guī)定要35歲以下,還要有工程師職稱。這兩個條件劉師傅都沒有達到,但他還是投了簡歷。出乎他的意料,招聘單位破例通知劉師傅去面試。實踐經(jīng)驗豐富的劉師傅順利通過了現(xiàn)場操作考試,謀到了這份薪水不錯的職位。

  劉師傅事后才得知,是自己的簡歷寫得到位。他是這樣寫的:“我有近20年的電工工作經(jīng)歷,不需要培訓(xùn)就能上崗勝任工作;工作任勞任怨,在國企20年,沒有一個春節(jié)是在家過的……”劉師傅身上“經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞”這兩塊“金子”讓他謀到了一份滿意的工作。

  實際上,“35歲以上”人群也有求職的優(yōu)勢,如經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞,所以在求職過程中應(yīng)善于展示優(yōu)秀的一面:一是有工作經(jīng)驗;二是責任感比較強;三是原則性比較強;四是為人誠實、實事求是。這樣推銷自己的成功率要大些。除此之外,最好還能對所從事的專業(yè)比較熟悉,一上崗就能獨當一面,不需要再進行額外的培訓(xùn)和指導(dǎo)。用人單位之所以人為地設(shè)置年齡障礙,主要是考慮到大齡求職者一般缺乏專業(yè)技術(shù)、知識面窄,不太注重求職技巧,這確實也是他們所欠缺的。因此,如何揚長避短,是“35歲以上”人群成功的關(guān)鍵。

  留得住:兢兢業(yè)業(yè)方能站穩(wěn)腳跟

  但凡能在單位站穩(wěn)腳跟的人,都是對單位忠心耿耿之人。王大叔曾是一家單位的科長,企業(yè)倒閉后,他到一家外資企業(yè)打工。有一段時間,這家企業(yè)效益滑坡,連工資都發(fā)不出,不少員工紛紛跳槽。此時,王大叔不為所動,即使拿不到多少工資,仍積極為公司獻計獻策,千方百計幫助公司老板渡過難關(guān)。經(jīng)過短暫的低迷后,公司又煥發(fā)出勃勃生機。

  王大叔如此忠誠,老板非常感動,便不但給他提職加薪,還鄭重地承諾:王大叔為公司終身制員工,享受公司所有最高級別的待遇,包括退休后的醫(yī)保、社保等等。

  “一個人做點好事并不難,難的是一輩子做好事,不做壞事!边@段話同樣適用于職場。如果“35歲以上”人群真的打算找個好單位“從一而終”,那么你一定要樹立“企榮我榮、企衰我恥”的思想,以單位為家、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作。這個過程也許是10年20年,或許更長;也許單位風光,也許單位衰退。不管何種狀況,你都要全身心地融入到單位中去,與其同生死、共患難、榮辱與共。只有這樣,你才能得到應(yīng)有的回報。

  (摘自《家庭百事通》)

編輯:王忠!
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