4月26日下午，中國人民大學(xué)如論講堂內(nèi)外人頭攢動，在眾多媒體記者的包圍中，慷慨的慈善家們登臺亮相。
善行天下———2007年中國慈善排行榜發(fā)布會，在這里拉開帷幕。榜單顯示，在2006年，222家企業(yè)的捐贈總額為20.7236億元，平均捐贈936萬元；174位慈善家個人捐款總額為19.1億元，而且不含物品捐贈，平均捐贈1099萬元。黃如論以捐贈總額1.98億元，奪得“首善”之位。據(jù)統(tǒng)計，黃如論歷年累計捐贈總額達(dá)到8.7億元。
獎杯、鮮花、贊詞、領(lǐng)獎臺上的絢麗色彩，所有這些為慈善家們營造了一種享受至高榮譽的氛圍，然而榮譽背后，在他們實現(xiàn)“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟天下”的理想之中，又有著多少難言之隱？
中華慈善總會統(tǒng)計，目前每年收到的捐贈大約75%來自國外，15%來自中國的富人，10%來自平民百姓。一份慈善公益組織的專項調(diào)查顯示，全國上千萬家企業(yè)里，有過捐贈記錄的不超過10萬家，99%的企業(yè)從來沒有參與過慈善捐贈。據(jù)介紹，美國的慈善捐贈10%來自企業(yè)，5%來自大型基金會，85%來自全國民眾。2003年，美國個人捐贈達(dá)2410億美元，人均捐款460美元，占當(dāng)年人均GDP的2.17%，志愿服務(wù)參與率為全國人口的44%。
與國外相比，我國的慈善事業(yè)在普及性上還有較大差距。資料顯示，我國人均捐獻(xiàn)款一度僅為0.92元，不足人均GDP的0.02%，志愿服務(wù)參與率僅為全國人口的3%。
除了慈善家們的難言之隱，中國的慈善事業(yè)又為何步履蹣跚？
本報(法制日報)記者在2007年中國慈善排行榜發(fā)布之際，在發(fā)布會現(xiàn)場直接或者間接地采訪了部分慈善家，通過他們的為善經(jīng)歷，向大家講述存在于中國慈善事業(yè)之中的怪現(xiàn)象。
憐憫不應(yīng)是慈善的思想主流
本次慈善排行榜新聞發(fā)布會，黃如論沒有到場，但是他的兒子黃濤來了。這似乎帶來了一種新的訊息：子承父業(yè)，不僅僅是企業(yè)，還有他們的慈善事業(yè)。
“對于個人而言，金錢只是一個符號，再多的錢也是一樣�！弊鳛樽毅懀S如論一直信守著這樣的散財哲理。
出生在福建農(nóng)村的黃如論，自小由奶奶帶大，生活貧苦。但在這樣的貧苦生活中，他跟奶奶學(xué)會了做人的基本道理：“不要騙人、害人、欺人、詐人”、“慈悲為本”。
“我是農(nóng)民的兒子，”黃如論對自己曾經(jīng)的艱辛生活念念不忘，“從小在農(nóng)村長大。農(nóng)村很苦。我們從低層走到高層，知道低層的痛苦。今天事業(yè)有所成功，對這些人就更加同情，很簡單”。
據(jù)說，黃如論小的時候，村子里有一位老者，經(jīng)常給他講三國故事，對他影響很大，因此，后來他把老者的兒子培養(yǎng)成了公司里的一個總經(jīng)理�！帮嬎荚矗缘聢蟮�，別人支持我一，我支持他十。不報答，那成了什么人�。俊�
2005年，黃如論回到家鄉(xiāng)福建，聽說福建古田縣有一個農(nóng)民因為窮困看不起病，產(chǎn)生了異化心理，拿著炸藥坐到公交車上，爆炸了。“我的家鄉(xiāng)還有這么窮的人，我拿出1個億來建立福建省江夏百姓醫(yī)療互助基金�！�
對境遇遠(yuǎn)不如自己的人的同情，是目前很多企業(yè)家做慈善的初衷。
感動、同情、憐憫，成了很多企業(yè)家從事慈善的主要動因。
專家分析，這樣的慈善心態(tài)不是不可取，而是說明我國的慈善事業(yè)還處在原始階段，出于同情感動的慈善行為，隨意性很強，會造成慈善事業(yè)的不穩(wěn)定性。
學(xué)者楊團分析說，100多年前，歐美國家的富豪一開始采用慈善信托的方式，即委托信得過的人向慈善機構(gòu)捐贈。后來，一批受慈善思想影響的工業(yè)巨頭創(chuàng)造一種公司形式的慈善基金會，1910年，洛克菲勒基金會成立，次年，卡內(nèi)基基金會成立。之后，美國人的這一組織創(chuàng)新被全球的富豪們效法，現(xiàn)代基金會現(xiàn)在遍布全球。僅在20世紀(jì)的美國，不到100年間，它就從幾個發(fā)展到4萬個。這標(biāo)志著慈善從傳統(tǒng)方式走向現(xiàn)代。
我國慈善事業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸走向這個方向，用制度來管理慈善捐贈，憐憫不應(yīng)成為這項事業(yè)的思想主流。
喪失誠信，慈善的絆腳石
名列本次排行榜第35位的吉利控股集團董事長李書福，最近遇到了麻煩。
3月30日，在中國教育發(fā)展基金會成立大會上，吉利控股集團捐助了5000萬元，尋訪1000名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的高中畢業(yè)生，資助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。為了使用好這5000萬元，吉利控股集團有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于受助對象的確認(rèn)工作，將主要由吉利集團操作，為此還專門成立班子，除了捐助5000萬元外，還準(zhǔn)備花費更多的金錢和精力，到全國各地尋找真正需要幫助的貧寒學(xué)子。
因為他們上過當(dāng)：“窮孩子”搖身一變，原來是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)之子。
2001年，李書福要求北京吉利大學(xué)創(chuàng)辦宏志班，免費供讀貧困學(xué)子。這個班級招收的對象是延安、遵義等革命老區(qū)的貧寒學(xué)子，學(xué)校免除全部學(xué)費和住宿費。第一屆招收30多人。
對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門送來的學(xué)生，北京吉利大學(xué)并未懷疑，也未到學(xué)生家庭核實。“有相關(guān)部門公章，應(yīng)該沒問題的�！苯Y(jié)果，雖然學(xué)生中大部分符合要求，但也有一些人并不貧寒。有些學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦，卻穿著奇裝異服，配備手機，出手闊綽。吉利控股集團副總裁、北京吉利大學(xué)校長羅曉明說，貧困原因有幾種，有懶惰致貧的、有因病致貧的。而前者，并不是吉利要資助的對象。更有甚者，有的學(xué)生竟然是當(dāng)?shù)啬愁I(lǐng)導(dǎo)的子女。
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