有這樣的例子：　

　　參加植樹活動下起了雨，士兵不執(zhí)行“冒雨植樹”的命令。是戰(zhàn)士無組織無紀(jì)律，還是領(lǐng)導(dǎo)指揮失當(dāng)？

　　班務(wù)會上，戰(zhàn)士嫌班長啰嗦，當(dāng)眾提醒他就寢時(shí)間到了。是戰(zhàn)士無視權(quán)威，還是班長沒有帶頭執(zhí)行規(guī)章？

　　也有這樣的數(shù)字：

　　在中國赴黎巴嫩維和工兵營第一批和第二批官兵中，“80后”占了70%以上，如果只統(tǒng)計(jì)士兵，這個比例將超過85%。

　　在今年7月的淮河抗洪中，參戰(zhàn)官兵99.8%的戰(zhàn)士、69.2%的連排職干部生于上世紀(jì)80年代，有3800余名之多，占總數(shù)的87.5%。

　　越來越多的“80后”走入軍營，這些充滿個性的新一代軍人，逐漸成為軍隊(duì)的主體力量。他們帶來生機(jī)，也帶來新的課題�！鞍艘弧苯ㄜ姽�(jié)前，我們走進(jìn)沈陽軍區(qū)某集團(tuán)軍的座座軍營，感受“80后”軍人的內(nèi)心世界。

　　保衛(wèi)國家與學(xué)習(xí)鍛煉

　　要讓戰(zhàn)士明白軍人價(jià)值怎樣體現(xiàn)

　　三年前入伍時(shí)，楊尚磊偷偷帶來了一張數(shù)額不菲的銀行卡。

　　父親是成功的商人，楊尚磊從小就生活在蜜罐里�？紤]到孩子的發(fā)展，父親把他送進(jìn)了軍營。起初，部隊(duì)的生活讓小楊極不適應(yīng)。在食堂吃飯，他簡單應(yīng)付一下，飯后就到軍人服務(wù)社買零食吃。穿臟的襪子從來不洗，一扔了事。連隊(duì)干部批評他，這個“大款”子弟挺不樂意：花我自己的錢，礙著誰了？

　　漸漸地，小楊發(fā)現(xiàn)，用過的牙膏皮、礦泉水瓶，都被連隊(duì)收集起來賣到廢品收購站，然后買些笤帚等工具回來。為了改變自己的形象，小楊為連隊(duì)買回一大堆笤帚，還要求自己出錢把連隊(duì)的電腦和桌子全都換成新的，卻被連隊(duì)干部拒絕：這樣做，不對！軍營，訓(xùn)練的是一種意識。這件事，讓小楊很受震動。

　　去年底，某旅一營統(tǒng)計(jì)新戰(zhàn)士入伍動機(jī)，結(jié)果出人意料：大部分戰(zhàn)士都寫上了“入伍來鍛煉”或“學(xué)開車、修車技術(shù)”等，只有10%左右的戰(zhàn)士寫的是“保衛(wèi)國家、報(bào)效祖國”。

　　但是，該營的教導(dǎo)員李德鵬卻說，盡管這些年輕戰(zhàn)士沒有滿嘴“口號”，但他們內(nèi)心同樣有抱負(fù)，有激情。平時(shí)聊天時(shí)問到：如果戰(zhàn)爭爆發(fā)，你會如何選擇？他們中的絕大多數(shù)都會毫不猶豫地脫口而出：上前線。

　　與該營的調(diào)查相應(yīng)的，是某“紅軍團(tuán)”的一個問卷調(diào)查。這份調(diào)查顯示，不少戰(zhàn)士入伍時(shí)都沒有太明確的人生目標(biāo)，有的甚至是因?yàn)樵诩摇半y管”而被父母“逼”著參軍的。

　　這項(xiàng)調(diào)查還顯示，新入伍的戰(zhàn)士，50%以上有過打工經(jīng)歷，從事的工作也五花八門�？梢哉f，在形成世界觀、價(jià)值觀的青春期，新戰(zhàn)士們的第一位老師是社會，不是軍營。

　　“社會多元化，軍營里年輕人的觀念也多元化。同時(shí)，緊張的社會節(jié)奏、優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，往往讓他們變得很理性，很現(xiàn)實(shí)，也更加獨(dú)立�！边@個“紅軍團(tuán)”的政委袁紅剛說，“個人的更好發(fā)展從來都是美好的、進(jìn)步的愿望，這與軍人的理想并不矛盾。我們決不能指責(zé)這些孩子們‘自私’或者‘胸?zé)o大志’，而要慢慢讓他們明白，軍人的價(jià)值應(yīng)該怎樣體現(xiàn)出來。”

　　集體榮譽(yù)與個人榮譽(yù)

　　獨(dú)生子女士兵同樣為連隊(duì)榮譽(yù)落淚

　　石旭，22歲，某高炮旅戰(zhàn)士。入伍前，他在安徽科技學(xué)院讀大三。新兵下連沒幾天，他就找到連隊(duì)干部要求住單間，理由是他今年要參加英語四級考試，需要一個安靜的地方復(fù)習(xí)。

　　連隊(duì)組織專業(yè)訓(xùn)練，他經(jīng)常忘帶訓(xùn)練器材，但從來不會忘帶上自己的專業(yè)書，訓(xùn)練間隙看上幾眼。連隊(duì)干部找他談心，他直言不諱：我來部隊(duì)，就是為了復(fù)學(xué)后考研，學(xué)校對我們有優(yōu)惠條件。

　　然而，就是這個凡事“以我為主”的小石，入伍第二年當(dāng)上了班長。他曾連續(xù)一周加班到凌晨，為連隊(duì)建成了局域網(wǎng)；參加全旅演習(xí)，創(chuàng)造出了單炮擊落拖靶的好成績。

　　其實(shí)原因很簡單，小石第一次參加學(xué)分考試時(shí)，正好趕上部隊(duì)外出演習(xí)。小石著急，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)比他更急。旅政治部多次與學(xué)院協(xié)商，學(xué)校終于同意，特批為小石進(jìn)行專場考試……改變，就從這件事開始了。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前，獨(dú)生子女兵已占到了全營官兵總數(shù)的1／3。上海、南京、杭州等大城市2001年入伍的新兵中獨(dú)生子女占到95%以上，其他中小城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)也占到了70%。

　　“不服管”，執(zhí)行任務(wù)“忘性大”，做事總是留下個不夠利落的“尾巴”，為自己得到的夸獎歡欣鼓舞卻對集體榮譽(yù)熟視無睹……在采訪中發(fā)現(xiàn)，這些“自我”的毛病，在“80后”獨(dú)生子女新兵中并不鮮見。

　　然而，讓某連指導(dǎo)員徐長浩難忘的，卻是“80后”戰(zhàn)士為集體榮譽(yù)落淚的一幕：去年秋天，兩個紅軍連隊(duì)進(jìn)行軍事比武，5公里武裝越野、射擊……從天亮比到黃昏，他們連輸了——僅僅差0.01秒而已，全連的兵都蹲在地上哭了，不管我們怎么勸都止不住。

　　“在追求個人榮譽(yù)的同時(shí)，他們并沒有忘記集體的榮譽(yù)�！毙扉L浩說。

　　當(dāng)然，也聽到了很多優(yōu)秀的名字，他們履行著軍人的責(zé)任，也承擔(dān)著家庭和社會的責(zé)任。

　　向南林，某部二級士官。入伍6年，從連隊(duì)到大軍區(qū)的各種榮譽(yù)他幾乎得了個遍，是公認(rèn)的雷達(dá)“大拿”。團(tuán)里幾次上報(bào)給他提干，都因種種原因而未能如愿。但向南林一如既往，幾年下來，團(tuán)里幾乎所有的雷達(dá)骨干都是他一手帶出來的。更可貴的是，來自農(nóng)村的向南林不僅省吃儉用、用工資供養(yǎng)弟弟上大學(xué)，還主動資助了一個貧困失學(xué)兒童。

　　新兵馬彥超，入伍前曾是大慶一家家具廠的經(jīng)理。部隊(duì)組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，原來打算復(fù)員回去后開一家筷子廠的他有了新的思路。他致信父親，在家中40多畝承包地上種上了適合家鄉(xiāng)氣候的優(yōu)良樹種……

　　“綿羊兵”與“老虎兵”

　　大學(xué)生士兵發(fā)揮優(yōu)勢顯“虎威”

　　王哲，25歲，畢業(yè)于大連理工大學(xué)，4年前來到連隊(duì)。

　　當(dāng)時(shí)，全連只有一臺電腦，還是運(yùn)行起來“老牛拉破車”的那種。一次，一個戰(zhàn)士請他代買相機(jī)，王哲問：“你想買什么牌子？”戰(zhàn)士回答說：“買個‘?dāng)?shù)碼’牌的吧�！�

　　這件事對王哲觸動很大——作為“建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭”的生力軍，連隊(duì)?wèi)?zhàn)士的信息化知識怎能如此貧乏？他主動利用業(yè)余時(shí)間為全連戰(zhàn)士授課，自己的電腦則成了全連官兵的公用教具。

　　不到一年時(shí)間，這個新排長帶出了全旅響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵排，自己也被評為排長標(biāo)兵，榮立三等功。如今，在他的帶動下，連隊(duì)建成了自己的局域網(wǎng)，90%以上的戰(zhàn)士能熟練制作多媒體課件。

　　國防生、定向生、大學(xué)生士兵……近年來，隨著部隊(duì)高素質(zhì)人才建設(shè)步伐的加快，一大批“80后”大學(xué)生走進(jìn)軍營。從他們走進(jìn)軍營的那一刻起，各種爭論一直沒有停止過。

　　“大學(xué)生太沒有‘虎威’，再過若干年，部隊(duì)都讓他們帶成了‘小綿羊’了！”有老軍人說。任職能力弱、不會管人、不會帶兵，成了大學(xué)生士兵的“瓶頸”。

　　29歲的某旅營教導(dǎo)員李德鵬是吉林大學(xué)的畢業(yè)生。他告訴記者，“80后”大學(xué)生步入部隊(duì)后需要學(xué)習(xí)的東西很多，特別是做人做事和帶兵的方法。

　　“但他們很快就改變了部隊(duì)的面貌！”李德鵬說，這幾年部隊(duì)里懂電腦會網(wǎng)絡(luò)的、吹拉彈唱的，人才應(yīng)有盡有。過去連隊(duì)電腦有故障，要抬到市里去修，現(xiàn)在不用出營門，問題就迎刃而解。

　　尊重人才、尊重知識在這個旅蔚然成風(fēng)。據(jù)介紹，全旅有20多個具有研究生學(xué)歷的干部，旅里規(guī)定，符合條件全部調(diào)職調(diào)銜。去年夏天，有個干部考上了博士，全旅官兵為他送行，旅首長為他獻(xiàn)花，并獎勵了他3000元。

　　“不懂信息化、缺乏知識、缺少開拓創(chuàng)新精神就是現(xiàn)代軍人的最大短處。而這些，正是大學(xué)生士兵的優(yōu)勢。”某炮兵旅政委陳樹閣說。(王紹波 王根成 王天德）