麥肯錫公司日前發(fā)布的一項最新調(diào)查顯示，中國新興的富裕人群對待投資及借貸的態(tài)度已經(jīng)同亞洲發(fā)達國家或地區(qū)同類人群相差無幾。年收入至少50000美元的中國富裕消費者與香港及新加坡富裕人群一樣愿意承擔(dān)投資風(fēng)險和進行借貸。

　　中國的富裕人口快速增長，每年增長速度超過15%，目前已達150萬人以上。

　　麥肯錫個人金融服務(wù)調(diào)查，2007年針對亞洲12個市場13000名消費者進行了面對面訪談。其中在中國15個省份的16座城市、針對來自各收入階層的受訪者進行了4178人次的面訪。

　　調(diào)查顯示，中國最富裕人群擁有的個人金融產(chǎn)品數(shù)量與亞洲發(fā)達國家或地區(qū)消費者一樣多。中國富裕消費者平均持有6.3種個人金融產(chǎn)品，如信用卡及共同基金等—幾乎相當(dāng)于香港人均大眾富裕消費者所持有的個人金融產(chǎn)品(人均8.3種)，數(shù)量高于新加坡(5.6)或中國臺灣(5.4)消費者的平均水平。

　　盡管多數(shù)中國居民依然不傾向借貸(51%的受訪者認(rèn)為借貸是“危險的”)，但高收入階層越來越樂于使用信貸。認(rèn)為借貸能提高生活質(zhì)量的中國富裕階層受訪者比例明顯高于香港 (分別為31%和17%)。

　　同時，中國富裕階層比亞洲發(fā)達國家或地區(qū)同類消費者更愿意承擔(dān)投資風(fēng)險：41%的中國富裕階層受訪者愿意接受或溫和或較高的投資風(fēng)險以換取較高回報，香港大眾富裕階層和新加坡人總體的比例分別為37%和24%。

　　四分之三的中國富裕階層受訪者承認(rèn)，他們在理財方面 “愿意接受更多的建議和幫助”。其中的53%甚至表示，愿意為接受付費的理財投資服務(wù)。

　　有24%的受訪者表示，過去兩年有過不愉快的銀行服務(wù)體驗，其中60%的人認(rèn)為一線服務(wù)效率低下是引起不滿的主要原因。

　　“中國消費者已不再簡單地滿足于儲蓄及定期存款等基本金融產(chǎn)品。他們希望銀行提供這些基本服務(wù)，但同時也要求個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，針對中小企業(yè)主的定制化產(chǎn)品可以是同時結(jié)合個人及企業(yè)賬戶的產(chǎn)品。開發(fā)此類產(chǎn)品的市場空間很大，銀行應(yīng)該善加利用�！� 麥肯錫上海分公司全球董事王頤說。

　　調(diào)查還顯示，中國消費者對待外資銀行持越來越持開放態(tài)度。雖然四分之三的受訪者依然青睞本土銀行而非外資金融機構(gòu)，但41%的受訪者認(rèn)為外資銀行的進入將使他們受益——比2004年34%的比例有所上升，是過去9年首次出現(xiàn)的最大增幅。

　　一線網(wǎng)點的服務(wù)對客戶滿意度至關(guān)重要：不同收入階層中超過一半的中國消費者寧愿選擇通過銀行服務(wù)窗口而非通過互聯(lián)網(wǎng)或電話等遠程渠道從事銀行交易。他們將一線服務(wù)質(zhì)量作為良好體驗的最重要因素。

　　首要銀行關(guān)系在中國十分重要：67%的中國受訪者依然忠誠于他們的首要開戶銀行。他們從那兒接受基本服務(wù)和購買其他的信貸及投資產(chǎn)品。

　　偏好從“四大國有銀行”向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。20%的富裕階層受訪者表示，打交道的金融機構(gòu)不是 “四大國有”銀行——這一轉(zhuǎn)變(從8%到20%)花費了六年時間。(單羽青）