“我發(fā)現(xiàn)了大量叫人驚慌的事實(shí)。我翻檢的前5件衣服,4件都是中國(guó)制造,其中還包括兩件售價(jià)250美元的香奈爾女裝外套。我湊近了瞅接縫處的針腳,想找出做工拙劣的跡象,可這些外套全無問題!
今年1月,《離開中國(guó)制造的一年:一個(gè)美國(guó)家庭的生活歷險(xiǎn)》一書在中國(guó)出版。
2004年圣誕節(jié),該書作者美國(guó)記者薩拉為她的一個(gè)發(fā)現(xiàn)感到震驚——在她家的39件圣誕禮物中,有25件是“中國(guó)制造”。自2005年1月1日起,薩拉帶領(lǐng)全家集體嘗試一年不買中國(guó)貨,結(jié)果卻是生活被徹底攪亂。作者以親身經(jīng)歷證明了一點(diǎn):世界越來越離不開中國(guó)了。
“中國(guó)制造”以物廉價(jià)美響譽(yù)世界。在人們的印象中,“中國(guó)制造”更多地意味著打火機(jī)、玩具、衣服等低端產(chǎn)品,但值得注意的是,中國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)品也已逐步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。
4月6日,國(guó)家發(fā)改委透露,2007年中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品出口總額達(dá)3478億美元。中國(guó)高技術(shù)制造業(yè)規(guī)模位居世界第二,國(guó)際市場(chǎng)份額居全球第一。2000年至2007年,中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品出口額年均增長(zhǎng)38%,國(guó)際市場(chǎng)份額已接近20%。計(jì)算機(jī)、移動(dòng)通信手機(jī)、抗生素、疫苗等產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。
這一消息令人鼓舞和振奮。然而,在這一連串耀眼的“第一”背后,人們不禁要思考:“制造大國(guó)”真的就等同于“科技強(qiáng)國(guó)”了嗎?
4月11日,中國(guó)電子展發(fā)布的一份報(bào)告顯示,2007年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量為5.49億部,出口4.83億部。在全球11.44億部的總產(chǎn)量中,“中國(guó)制造”以48%的份額占據(jù)了世界手機(jī)產(chǎn)量的近半壁江山。但是其中,為國(guó)外著名品牌代工的手機(jī)占據(jù)了相當(dāng)大的比重,排名前4位的諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信占到手機(jī)出口總額的76%。
由此可見,“中國(guó)制造”在數(shù)量堆積起來的光鮮背后,還隱藏著巨大的危機(jī)。我們得到的利潤(rùn)也許只是人家拿到的零頭?
據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2002年4月至今,中國(guó)DVD企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)DVD就要向6C聯(lián)盟(由日立、松下等六大技術(shù)開發(fā)商組成)繳納13.8美元,向4C聯(lián)盟(由索尼、飛利浦等企業(yè)組成)繳納5美元,向湯姆遜繳納1~1.5美元的專利費(fèi)。于是,中國(guó)碟機(jī)企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)DVD就要繳納22.3~22.5美元的專利費(fèi)。如今,每臺(tái)DVD繳納的專利費(fèi)雖然減少到15美元左右,但是專利費(fèi)還是占到了產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。
國(guó)外企業(yè)僅僅拿著一紙專利,不費(fèi)一磚一瓦就可以通過技術(shù)壟斷來掌握行業(yè)話語權(quán)。而與國(guó)外企業(yè)形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)企業(yè)在專利這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
據(jù)了解,在計(jì)算機(jī)、通信、液晶電視等大多數(shù)高技術(shù)產(chǎn)品當(dāng)中,我國(guó)不具有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),代表企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)和發(fā)明專利幾乎被國(guó)外企業(yè)壟斷。在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,國(guó)外企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到申請(qǐng)總數(shù)的70%,信息領(lǐng)域更是占到申請(qǐng)專利總數(shù)的92%。在我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量中,外資企業(yè)占50%以上。
與此同時(shí),國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)99%的企業(yè)沒有申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只有0.17%有發(fā)明專利,40%的企業(yè)沒有商標(biāo),甚至于86.3%的高新技術(shù)企業(yè)居然沒有一項(xiàng)發(fā)明專利。
導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的原因何在呢?
據(jù)報(bào)道,90%的跨國(guó)公司把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略的主體內(nèi)容,80%建立了研發(fā)中心,大多數(shù)企業(yè)至少把銷售額的5%投入研究開發(fā)當(dāng)中。而在我國(guó),2.8萬多家大中型企業(yè)擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的只有25%,75%的企業(yè)沒有專職人員從事研發(fā)活動(dòng)。據(jù)最新調(diào)查顯示,企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)僅占銷售收入的0.56%。
原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)張祥在2000年工博會(huì)論壇上指出,我國(guó)每年高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率約為20%,其中形成規(guī)模效益的只占15%,僅占成果總量的3%。技術(shù)進(jìn)步對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率僅為30%,是發(fā)達(dá)國(guó)家的一半。
改革開放30年來,我國(guó)企業(yè)為了在短期內(nèi)迅速提升效益,往往在缺少行業(yè)核心技術(shù)的情況下,重引進(jìn)、輕創(chuàng)造,于是充分利用我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),選擇勞動(dòng)力密集型的生產(chǎn)模式。同時(shí),由于創(chuàng)新意識(shí)的不足以及研發(fā)資金的限制,使他們很難對(duì)科技研發(fā)這一需要長(zhǎng)期大量投入的高風(fēng)險(xiǎn)行為注入足夠的精力。于是,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在低利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)中,失去了高新技術(shù)附加值所帶來的高額專利費(fèi)用和品牌效應(yīng)。
因此,中國(guó)僅僅靠制造還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要在基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新方面加大資金的投入和研發(fā)的力度,在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生擁有核心技術(shù)和核心專利的“中國(guó)制造”。
另一方面,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制不健全同樣導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。
信息產(chǎn)業(yè)部電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)中心發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,2007年中國(guó)軟件企業(yè)發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的比例為36.5%,其中,軟件著作權(quán)糾紛占19%,商標(biāo)糾紛占12.7%,專利糾紛占9%。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2000年發(fā)布的報(bào)告顯示,39.1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“產(chǎn)權(quán)制度改革滯后”阻礙企業(yè)制度創(chuàng)新,36.8%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境”。
雖然我國(guó)保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律體系日臻完善,但是仍然存在著專利申請(qǐng)過程繁瑣,審批時(shí)間過長(zhǎng)的不利因素。往往一項(xiàng)發(fā)明的獨(dú)創(chuàng)性和新穎性在漫長(zhǎng)的申請(qǐng)等待中已經(jīng)被盜用和剽竊,申請(qǐng)方在專利申請(qǐng)期內(nèi)得不到合理的權(quán)益保障,付出大量時(shí)間和專利申請(qǐng)費(fèi)的結(jié)果,換來的卻是商機(jī)和利益的損失,嚴(yán)重影響專利申請(qǐng)者的創(chuàng)新積極性。
此外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在4月13日出席“商戰(zhàn)名家”講座時(shí)指出,中國(guó)在整條國(guó)際分工的產(chǎn)業(yè)鏈上被定位在價(jià)值最低的制造業(yè),1+6(制造加產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售)中,只掌握了“1”(制造層面)。他甚至認(rèn)為,受制于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈定位停滯在“1”階段,大學(xué)生在以制造業(yè)為主的國(guó)家找不到好工作是當(dāng)然的。
可見,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際縱向產(chǎn)業(yè)鏈條中的“下游”定位,也是阻礙我國(guó)高新技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的又一“頑疾”。因此,為了增強(qiáng)我國(guó)科技自主創(chuàng)新能力,提升高科技因素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的份額和比重,我國(guó)企業(yè)在尋求突破國(guó)外專利壁壘制約的同時(shí),還需要擁有更多能夠產(chǎn)生高附加值的核心技術(shù)和核心專利,突破單一制造業(yè)的生產(chǎn)模式,提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這才是實(shí)現(xiàn)我國(guó)高技術(shù)強(qiáng)國(guó)的必由之路。(嚴(yán)亮)
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