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中央紀(jì)委監(jiān)察部日前印發(fā)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神進(jìn)一步加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)若干問題的意見》的通知!兑庖姟分赋觯骸傲⒆戕r(nóng)村實際,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步建立健全與農(nóng)村改革發(fā)展相適應(yīng)的拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制!
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)布點分散、監(jiān)督合力不強、黨風(fēng)廉政責(zé)任難落實等問題,江蘇省東海縣進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組,全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)立6個農(nóng)村工作室,縣機關(guān)設(shè)立2個工作室,基層黨委只保留1名紀(jì)委書記或紀(jì)檢委員,其他紀(jì)檢監(jiān)察干部全部劃歸工作室,由縣紀(jì)委統(tǒng)一管理和配置。
改革推廣后,擴大了一線查處的力量,加強了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,全縣8個工作室案件結(jié)案率在90%以上。
原鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機構(gòu)乏力
群眾有事選擇到省市反映
在基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的配置上,工作力量與繁重任務(wù)常常顯得不協(xié)調(diào)。改革前,在東海縣70個基層紀(jì)委、紀(jì)檢組中,平均每個紀(jì)委、紀(jì)檢組僅有1.7人,相當(dāng)一部分不符合辦案人員不低于2人的要求。在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委中,12位紀(jì)委書記由同級黨委副書記兼任,分散了專門從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的精力。而且,在基層因為工作對象間工作關(guān)系、利益關(guān)系過于直接,辦案過程干擾因素較多。因此,有必要搭建一個新平臺。
——東?h縣委書記 鄭平
東海縣啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組,源于2006年對越級上訪進(jìn)行的一項調(diào)查。調(diào)查顯示,2006年全縣來縣上訪314批次2204人次,比上年有所降低;但到市越訪42批次390人次,比上年有所增加,赴省進(jìn)京越訪為88批次和97批次,與上年相比也出現(xiàn)增長。來縣上訪減少,信訪總量降低,而到市、赴省、進(jìn)京越訪卻出現(xiàn)了3個上升。
“‘三高一低’現(xiàn)象說明我們之前沒有找到越級上訪的深層次原因,部分上訪群眾逐漸對縣、鄉(xiāng)處理失去了信任!睎|?h委常委、縣紀(jì)委書記王奎杰分析。
根據(jù)這次調(diào)查結(jié)果,東?h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作情況進(jìn)行了一次徹底調(diào)查!罢{(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機構(gòu)流于形式、職能發(fā)揮無力、工作環(huán)境無奈!蓖蹩苷f。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委并非黨內(nèi)組織的專職工作委員會,因而除1—2名專職紀(jì)檢干部外,其余委員均由其他同志兼任,在具體工作中,往往成為流于形式的工作機構(gòu),加上人員調(diào)動,而基層紀(jì)委委員一般不予補充,導(dǎo)致人員逐年遞減,等換屆時鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員所剩無幾。
同時,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委處于最底層,工作主體與對象在同一個黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,開展起工作來利益沖突非常直接,工作干擾因素較多,很難做到秉公執(zhí)紀(jì)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),也正是因為這種機構(gòu)設(shè)置與運行模式,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履行職責(zé)缺位,工作效率不高。東?h在2004年到2005年的兩年時間里,每年轉(zhuǎn)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦理信訪件500—600件,雖然報結(jié)都在90%以上,但絕大多數(shù)為“一張紙”報結(jié),70%以上為連年結(jié)轉(zhuǎn)的重復(fù)報結(jié)!
農(nóng)村工作室高配正科級
紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)重組
在農(nóng)村工作室未設(shè)立前,我在李埝鄉(xiāng)黨委任副書記兼紀(jì)委書記,每年中心工作如防汛、農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃生育工作和各種現(xiàn)場會,算起來有10多個,紀(jì)委工作常常排不上議事日程。群眾反映的問題得不到及時處理,就對鄉(xiāng)紀(jì)委產(chǎn)生意見進(jìn)而越級上訪。在鄉(xiāng)里做了兩年紀(jì)委書記,我工作干了不少,可效果就是不好,用農(nóng)民的話說,是“耕了別人的地,荒了自己的田”。
——第四農(nóng)村工作室主任 李利
越級上訪增多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能發(fā)揮無力,縣級紀(jì)委力不從心,面對這些問題,東海縣紀(jì)委常委牽頭,將全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)分成6個工作片,進(jìn)行了進(jìn)一步的為期半年的聯(lián)合辦信訪、查案件,查處重點信訪392件,占全年信訪總量的六成,立案案件187件,占全年總數(shù)的一半左右。
一個細(xì)節(jié)引起注意,在查辦的信訪件中,絕大多數(shù)為基層報結(jié)過,80%為未作調(diào)查或調(diào)查不徹底,90%為未處理或處理不到位。
“這起碼說明,之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作是不到位的!笨h紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長孔凡金說。
在分片聯(lián)合辦信訪、查案件取得成績的基礎(chǔ)上,東?h紀(jì)委決定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作資源進(jìn)行重組。
2007年1月開始,東?h在全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立6個“農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)察工作室”,每個室負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)紀(jì)檢監(jiān)督職權(quán)范圍內(nèi)的工作,辦公地點設(shè)在其中一個鄉(xiāng)鎮(zhèn);在縣機關(guān)設(shè)立2個機關(guān)工作室,分別負(fù)責(zé)機關(guān)單位及條管單位,辦公地點設(shè)在縣紀(jì)委。工作室作為縣紀(jì)委派駐機構(gòu),可以高配為正科級。
王奎杰介紹,縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)重新劃定各自職責(zé)并厘清工作關(guān)系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門紀(jì)檢監(jiān)察的機構(gòu)、體制不變和人員不增加的情況下,適當(dāng)保留骨干,其余專職干部的編制、組織關(guān)系和工資關(guān)系等全部列縣紀(jì)委代管?h紀(jì)委編制由46人擴充到94人。
在基層黨委只保留1名紀(jì)委書記或紀(jì)檢委員,其他紀(jì)檢監(jiān)察干部全部劃歸工作室;鶎蛹o(jì)委書記或黨委紀(jì)檢委員一般不直接查辦案件,但必要時參加縣紀(jì)委組織的案件協(xié)查,并做好相關(guān)資料的收集整理工作。工作室主任參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各單位 “三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用)會議;鶎蛹o(jì)委書記、紀(jì)檢組長或紀(jì)檢委員接受基層黨委、黨組和縣紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)!
有效監(jiān)督村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所
干部感覺“紀(jì)委就在身邊”
我干村干部多年,為維護村民利益,得罪了極少數(shù)人。今年6月份,縣紀(jì)委工作室同志到我們村,我才知道有6個人聯(lián)名告我。工作室同志經(jīng)過調(diào)查,證明舉報不屬實,6個聯(lián)名人名字全為假名。工作室同志還專門召開反饋會議,還給我清白,我對干好今后工作更有信心和力量了。
——石梁河鎮(zhèn)前代邑村黨支部書記 居振利
改革后,相當(dāng)于縣紀(jì)委增加了8個案件室,擴大了一線查辦案件的力量,加強了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,群眾反映問題較多的村兩委、基層站所也有效納入了監(jiān)督視線。全縣8個工作室案件結(jié)案率在90%以上,相繼查辦案件374件,占縣紀(jì)委查辦案件總數(shù)的83%,其中經(jīng)濟案件138件,是過去基層紀(jì)委查辦經(jīng)濟案件的6倍,挽回經(jīng)濟損失2500余萬元,移送司法機關(guān)24人,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、科級干部12名,村及單位站所負(fù)責(zé)人11人,給予黨紀(jì)處分132名。
“紀(jì)委就在身邊,既是監(jiān)督我,也是保護我!睎|?h石湖鄉(xiāng)黨委書記張加志對記者說。
工作室設(shè)立后,基層干部的工作環(huán)境更加優(yōu)化,也調(diào)動了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性,出現(xiàn)了多年以來少有的“受理信訪量上升、息訪率上升、群眾滿意度上升、越訪量下降”的新的“三升一降”新格局。
“過去在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)7個方面的工作,根本沒有精力抓紀(jì)檢監(jiān)察工作,基本上沒有辦過案子,現(xiàn)在真的可以大有作為了!钡谒霓r(nóng)村工作室主任李利深有感觸地說。
此外,為防止工作室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門之間形成“兩張皮”,縣紀(jì)委監(jiān)察局還進(jìn)一步出臺了目標(biāo)管理、績效考核的工作意見,使工作室的同志與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部把職責(zé)與績效有機捆綁在一起,形成統(tǒng)一的工作整體。(王義堂)
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