-為工人維權(quán)丟掉飯碗

　　燕：你和公司的關(guān)系是怎樣緊張的？

　　唐：工會成立后，我參加了海淀區(qū)總工會的培訓(xùn)，讓我明白了工會要維護(hù)職工的合法權(quán)益，和企業(yè)具有平等的法律地位。我回來給工會委員們講了這個知識，我們發(fā)工會文件，給日方經(jīng)理，還貼到公司布告欄去。文件發(fā)了很多次，要求公司支付工人加班費(fèi)，恢復(fù)職工的勞保，和職工簽勞動合同，可每次人家只是嗯一聲，就放那里了。我給海淀區(qū)總工會匯報這個情況，海淀區(qū)總工會約談資方，人家老是說很忙。怎么辦呢？有委員和職工就說，找媒體去，結(jié)果找到工會的《勞動午報》，午報后來發(fā)了四篇文章，日方經(jīng)理看到后，說我敗壞公司形象。公司的行政會議也不通知我參加了，2003年11月3日，公司發(fā)通知說唐曉冬被免職了。

　　燕：為什么要找媒體呢？

　　唐：人家不搭理你，你得找個說話的渠道。

　　燕：也就是說你已經(jīng)和公司走到了對立面？什么時候感受到角色錯位的？

　　唐：當(dāng)上工會主席第一天就感覺到了，有一次我到食堂打飯，正好撞見日方常務(wù)副總經(jīng)理，以前我們也聊一些題外話，這次我微笑著沖他打招呼，他瞪著像要冒火的眼睛看我。

　　燕：矛盾怎樣逐步升級？你如何處理后來的事情？

　　唐：我接到免掉我總務(wù)部經(jīng)理的電話后，當(dāng)即給海淀區(qū)總工會打電話，海淀區(qū)總工會第二天派人到公司談。在北京市總工會和海淀區(qū)總工會多次協(xié)調(diào)下，2004年1月19日，公司同意恢復(fù)我的工作崗位，但我的工資從4250元降到了465元。期間公司還搞了強(qiáng)行罷免，要求工人簽字罷免我的工會主席，誰不簽字就不許回家。海淀區(qū)總工會指出這種罷免不合法，無效。春節(jié)過后，我的辦公室電話撤了，過了幾天又讓我把辦公室挪到庫房的一個小屋，那里布滿了鐵欄桿，墻都是紙糊的。

　　燕：你在小辦公室做什么？后來公司為什么不讓你進(jìn)大門？又如何開除你？

　　唐：我堅持每天上班，練字，還有人送本《忍經(jīng)》給我看，繼續(xù)反映職工意見。2004年3月，有工人反映公司自備井的水質(zhì)問題，我找到中方經(jīng)理和總務(wù)部經(jīng)理，未獲重視，只好舉報到海淀衛(wèi)生局。7月，公司因衛(wèi)生許可證未年檢被罰款5000元，公司說因我的嚴(yán)重失職行為給公司利益造成了重大損害，8月31日下了一道文件將我開除。雖然衛(wèi)生許可證的年檢是我的職責(zé)，但這不是真正開除我的原因。9月1日，我就進(jìn)不了公司大門了，8個保安排在門口嚴(yán)陣以待。

　　燕：為什么要用這種極端的方式呢？沒想過和公司緩和矛盾嗎？

　　唐：我想過一些辦法，如何能處理得藝術(shù)一點(diǎn)。比如說送工會文件，別老是我一個人送，讓其他委員也送，其中一個委員也很快被解除了勞動合同。

　　-四年半的艱難訴訟

　　燕：你打官司的過程很漫長？

　　唐：是的，先申請勞動仲裁，然后法院一審二審。過程拖這么長，有的是制度設(shè)計原因，有的我覺得是勞動部門不作為。我就要求按《工會法》來———“工會主席任職期間不能被解除勞動合同”。

　　燕：這四年半你都做什么呢？

　　唐：都在打官司和等待結(jié)果。

　　燕：你付出的代價很大？

　　唐：有人給我法律援助，如果說損失，就是我不當(dāng)工會主席的話，作為公司高管，我現(xiàn)在的工資已經(jīng)很高了。

　　燕：感到孤獨(dú)嗎？有沒有工人站出來支持你？你妻子怎么看？

　　唐：只有極個別的工人站出來支持我，沒辦法，人家飯碗不容易，不能苛求。北京市總工會和海淀區(qū)總工會給了我很大支持。我愛人嘛，是無奈的支持，她做外貿(mào)的，我這幾年靠她生活。如果說孤獨(dú)的話，就是中間有人打電話說我“影響投資環(huán)境”。

　　燕：你覺得你這樣做值嗎？

　　唐：我的行為如果能喚起人們對工會和工人維權(quán)途徑的探討的話，還是值得的。

　　燕：這次北京二中院的結(jié)果出來后，你有何打算？你的行為是否會影響你今后的求職？

　　唐：我已經(jīng)45歲了，在這個事上，我奔波了這么多年，很累了，不想再弄它。我做了這樣的事，肯定會影響我求職，哪個公司敢要我。

　　記者聯(lián)系到三環(huán)相模新技術(shù)有限公司總務(wù)部現(xiàn)任經(jīng)理蒙曉言，希望公司能對唐曉東一事作出解釋，但截止記者發(fā)稿時，仍沒有收到對方確切回復(fù)。

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　　角色定位不清，工會主席如何走出尷尬

　　工會主席唐曉東替工人維權(quán)被解除勞動合同在京城學(xué)界激起巨大反響。

　　“工會主席連自身都保護(hù)不了，談何為工人維權(quán)？”這是一些人對唐曉東一案的疑問。

　　然而更深的疑問還來自于對工會主席角色的位置�！爸贫纫�求工會既要維護(hù)企業(yè)的利益又要維護(hù)職工的利益，而工會在人事和經(jīng)濟(jì)上對所在企業(yè)的嚴(yán)重依附，發(fā)生勞資糾紛時，工會如何超越自身利害關(guān)系來維護(hù)工人利益？這里有角色定位不清的問題�！敝袊�人民大學(xué)一位不愿具名的勞動法專家說。

　　隨著勞資對立越來越明顯，北京理工大學(xué)教授胡星斗認(rèn)為，中國要進(jìn)行工會改革，實現(xiàn)工會多元化。對于私人企業(yè)和外資企業(yè)，工會的唯一職能是維護(hù)工人的權(quán)益；對于國有企業(yè)和國有控股企業(yè)，工會應(yīng)當(dāng)兼顧職工與企業(yè)、國家的利益，以維護(hù)職工的利益為主。對于私人企業(yè)和外資企業(yè)，工會主席應(yīng)當(dāng)由工人選舉產(chǎn)生，代表全體工人的利益。工會主席不能由廠方或資方的負(fù)責(zé)人兼任，否則他難以維護(hù)工人的權(quán)益。工會負(fù)責(zé)人不得被解雇，其工資福利不得因為維護(hù)工人權(quán)益而減少。對于國有企業(yè)和國有控股企業(yè)，工會主席由工人代表與國有資產(chǎn)代表協(xié)商或投票產(chǎn)生。

　　高層也在不斷推進(jìn)基層工會在勞資糾紛中的作用。12月25日，中華全國總工會批評部分跨國企業(yè)在華阻撓建工會，公開點(diǎn)名美國的微軟、惠氏制藥、摩根士丹利，日本丸紅等企業(yè)至今未建立工會組織。

　　“跨國公司口口聲聲講尊重人權(quán)，講履行社會責(zé)任，在本國也建立工會組織，但在中國卻采用各種手段拖延、阻撓職工建會，在人權(quán)問題上推行雙重標(biāo)準(zhǔn)，這是我們所決不能允許的。”全國總工會基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才說，全總將協(xié)同地方工會以更大的決心和更實的舉措推進(jìn)工會組織的全覆蓋。

　　“這些企業(yè)的兩套標(biāo)準(zhǔn)充分顯示了資本的性質(zhì)，它以減少成本，自身利益最大化為最高目標(biāo)。一些企業(yè)至今以國際金融危機(jī)為借口阻撓推遲工會的建立，事實上，金融危機(jī)并不是因為企業(yè)給勞動者提高報酬產(chǎn)生的，勞動者反而大受波及。隨著社會的進(jìn)步，應(yīng)該始終確立資本創(chuàng)造價值、勞動也創(chuàng)造價值的觀念，對工人和勞動的尊重須始終如一。”長期關(guān)注唐曉東案的清華大學(xué)憲法與公民權(quán)利中心主任吳革說。（來源：《燕趙都市報》 記者 王小波）