“我上有臥病在床的79歲老母,下有24歲仍未成家的兒子,女人(妻子)有膽囊炎、胃炎,我自己的脈管炎也越來越嚴重,醫(yī)生說如不及時治療,怕有截肢的危險……”54歲的李國勝愁容滿面,言語哽塞。
“老李,你的情況我都了解了。請放心,你家里的困難,我們不會不管的!毖鄤偃峁P在《通渭縣縣委書記大接訪登記表》的“領導批示欄”中批示:請民政局在“大病救助”中予以救助;請衛(wèi)生局在“新農村合作醫(yī)療”項目中予以傾斜照顧;請畜牧局和信用社對信訪人養(yǎng)牛致富的想法予以扶持。隨后,燕勝三向同在現(xiàn)場的縣民政局、衛(wèi)生局、畜牧局負責人一一作了交待。
這一天,是甘肅省通渭縣接待群眾來信來訪日。早晨8點,縣委書記燕勝三就開始了接訪。經過約20分鐘的聆聽、交談、安慰,燕勝三攙扶著李國勝將他送出了門。緊接著,平襄鎮(zhèn)西街村的牛仲娥,華嶺鄉(xiāng)老站村的劉彥平,三鋪鄉(xiāng)王河村的王華、王侃等11位信訪者又相繼走進了接待室……
群眾信訪不是來鬧事的,是有問題希望你解決。問題解決了,他們都是很通情達理的
“我也是在農村長大的,深知老百姓到了找縣委書記信訪的地步,肯定是遇上了相當?shù)碾y處!弊鳛椤耙话咽帧保鄤偃恢碧嵝炎约汉腿h各級領導干部,任何事情都要設身處地為對方著想。
2007年5月,通渭縣平襄鎮(zhèn)宋堡村李玉成的兒子李健在湖南郴州打工時因公致殘,成了“植物人”。李玉成向李健所在單位要求賠付不成,一氣之下,進京信訪。
通渭縣委、縣政府得知情況后,立即成立專門工作組連夜奔赴湖南郴州調查了解情況。經過一番周折,工作組了解到李玉成反映的情況屬實?墒,要幫自己的鄉(xiāng)親討回賠償金和醫(yī)藥費,仍然困難重重。“畢竟,我們只是一個縣級信訪部門,要跟外省市級信訪部門及當?shù)仄髽I(yè)打交道,難度很大!惫ぷ鹘M成員、通渭縣信訪局局長馬春林回憶起當時的情況,十分感慨。
身處異鄉(xiāng),人地兩生。此事在管轄及職責上,均應由湖南郴州信訪部門協(xié)調有關方面解決。摸清情況并銜接當?shù)匦旁L局后,工作組想返回,于是請示燕勝三。
燕勝三硬邦邦地說:“不能回來!工作組一走這事就‘放涼’了,要駐守郴州,一鼓作氣把事情解決好,解決徹底,就是有千難萬阻也要幫李家父子討回公道!”
與此同時,通渭縣委、縣政府又向市、省有關部門匯報了相關情況。因涉及異地政府和企業(yè),甘肅省有關部門又向國家信訪局作了匯報,要求啟動中央信訪聯(lián)席會議機制。緊接著,國家信訪局和中聯(lián)辦專門召開了關于通渭縣平襄鎮(zhèn)李健因工傷信訪案件協(xié)調會,并向甘肅、湖南兩省下發(fā)了會議紀要。最后,李健的家屬終于拿到了醫(yī)藥費17萬元、賠償金28萬元。
“群眾信訪不是來鬧事的,是有問題希望你解決。只要領導干部把老百姓揣在心里,千方百計把問題解決了,他們都是很通情達理的!毖鄤偃勂鸫耸,不無感慨地說。
無論來訪還是來電,反映到我這兒的都不是小事,絕大多數(shù)關系民生;辦不好,對不起老百姓
“喂,你是燕書記嗎?我兒子今夜離家出走了。您可要幫我們把他找回來啊……”
今年大年初七凌晨兩點,一陣急促的電話鈴聲,把燕勝三從睡夢中驚醒。
了解情況后,燕勝三迅速給縣公安局、縣委辦等有關部門打電話,要求馬上出動人員幫助這名家長尋找出走的孩子。經過兩個半小時的忙碌,凌晨4點30分,孩子終于找到了。雖然精疲力竭,但燕勝三心頭有一種如釋重負的輕松。
“我覺得群眾無論來訪還是來電,反映到我這兒的都不是小事,辦不好,對不起老百姓!”燕勝三說。
自上任通渭縣委書記以來,燕勝三每天早晨都提前一個小時來到辦公室,親自批閱、處理、回復群眾的來信,最多一天批閱回復了26封。至于群眾來電更是絡繹不絕。在接受記者采訪時,燕勝三就接到了義崗鎮(zhèn)一個農民打來的電話,反映因墳地搬遷產生的糾紛!邦愃频碾娫捗刻煲邮畮讉!毖鄤偃f。
群眾反映的問題:從上學難到看病貴,從房屋拆遷到鄰里糾紛,從退伍軍人安置到下崗職工謀生,雖然各種各樣,但絕大多數(shù)都是關系到老百姓切身利益的民生問題。
并不是每個信訪者的要求都能滿足,對一些人要釋之以法、曉之以理,對一些人則要動之以情
“沒有不講理的百姓,只有不作為的干部!边@句名言流傳甚廣。
然而,并不是每一個信訪者所提的要求都能滿足。正如相關制度所要求的那樣,解決信訪問題必須嚴格依法按政策辦事,決不能為求得一時一事的解決而突破法律法規(guī)和政策的規(guī)定,引起新的攀比和問題。
2008年,通渭縣有30多個在企業(yè)改制中解體的集體企業(yè)廠長、經理找到燕勝三,希望縣委、縣政府研究并解決他們的任職和待遇問題。
燕勝三給這30多個曾經的“廠長”、“經理”上了一堂“集體企業(yè)改制課”。他擺事實、講政策、講法律:當年企業(yè)解體時,這些廠長、經理已經得到國家相應的補償,而且他們的補償比普通職工還要優(yōu)厚。燕勝三告訴“廠長”、“經理”們,如果現(xiàn)在他們的家庭確實有經濟困難,可以按照相關政策申請國家低保金。一席話說得“廠長”、“經理”們面紅耳赤,此后他們再也沒有信訪。
如果說對“廠長”、“經理”是釋之以法、曉之以理,那么對有些人則是動之以情。
44歲的李慧彬是通渭縣原淀粉廠下崗職工,她的丈夫曾是通渭縣二中教師,因病剛剛去世,家庭頓時陷入困境。李慧彬找到燕勝三,要求在通渭二中得到一份有正式編制的工作,不想在二中繼續(xù)做清潔工。
顯然,只有初中文化的李慧彬不能勝任教師工作,更重要的是她屬于“40、50”人員,按照國家政策規(guī)定已經享受相關待遇,不能再解決編制和工作。
燕勝三一邊鼓勵她鼓起生活的勇氣,一邊當場要求縣教育局和縣二中在今后的生活方面,給李慧彬一家盡可能的關心和照顧。
一些干部作風飄浮、不作為,是造成通渭主要社會矛盾的根本原因,查處要敢于動真碰硬
通渭地處隴中,十年十旱,有“隴中苦瘠甲天下”之稱。至今,通渭縣仍未徹底擺脫貧困,其原因有自然條件限制,也有人為因素。
燕勝三認為,一些領導干部作風不正,不能以身作則,是造成通渭縣主要社會矛盾的根本原因。
面對著全縣數(shù)十萬雙老百姓的眼睛,燕勝三帶領縣委、縣政府一班人,提出整治干部作風飄浮、弄虛作假、不作為、亂作為的“四五六”要求:
“四”即“干不好工作,一點理由也沒有;不熟悉業(yè)務,一點本錢也沒有;不聯(lián)系群眾,一點基礎也沒有;不清正廉潔,一點威望也沒有”;
“五”即“大政目標從我想起;工作落實從我抓起;班子團結從我興起;黨的形象從我樹起;接受監(jiān)督從我做起”;
“六”即“思路創(chuàng)新在一線;工作落實在一線;問題解決在一線;經驗總結在一線;能力鍛煉在一線;形象樹立在一線”。
一場動真碰硬的查處之后,工作飄浮、不作為、損害群眾利益等問題大為減少。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,縣、鄉(xiāng)兩級共受理人民群眾來信來訪1189件(次),同比下降34%。
接訪解決了一些問題,但燕勝三并不滿足于此,他帶頭并鼓勵各級干部,變群眾上訪為干部下訪。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,通渭全縣共排查出各類矛盾糾紛710件,調處成功644件,調處成功率達91%。(周文馨 韓業(yè)庭)
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