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    領(lǐng)導(dǎo)干部"身邊人"面面觀:撬動權(quán)力堡壘的神奇杠桿
2009年09月14日 11:48 來源:人民網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  編者按:

  從近年來發(fā)生的諸多腐敗大案來看,領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈中“身邊人”參與作案,已經(jīng)成為當前腐敗犯罪的一個突出特點。那領(lǐng)導(dǎo)干部身邊都有哪些人?他們會對其身邊的領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生怎樣的影響?他們在干部的生活圈、社交圈里怎樣影響著官員的政治前途和命運?公眾對“身邊人”的看法客觀嗎?帶著這些問題,人民論壇將推出系列專題,敬請關(guān)注。

  這些年來,隨著我國腐敗的蔓延和反腐敗的不斷深入,領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”成了社會上一個比較特殊、敏感的群體。這個群體之所以特殊或敏感,當然主要是以其共同腐敗或介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的現(xiàn)象所決定的。具體地說,則是以共同腐敗或介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的風險的高低來分級的。

  “身邊人”群體的構(gòu)成與類型

  基于近些年來大量的實際腐敗案例,領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”大致可以劃分為以下四種類型。一是,借由政府內(nèi)工作關(guān)系而構(gòu)成的“身邊人”群體,主要包括秘書、上下級、同僚、同事、司機等,其中尤以秘書、上下級、司機三部分人腐敗或介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的風險最高。

  二是,借由親屬關(guān)系而構(gòu)成的“身邊人”群體,主要是近親屬,包括配偶、子女(及配偶)、父母(及岳父母或公婆)、兄弟姐妹;也可包括祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女。主要是前一類,可以稱之為“核心近親屬”,其中,尤其以配偶、子女(及配偶)介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的風險最高。

  三是,借由正常的社會交往而構(gòu)成的“身邊人”群體,包括同學、同鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、老同事以及各式朋友。總的來說,這個群體介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的風險比前兩類要小。

  四是,借由新社會交往而構(gòu)成的“身邊人”群體,例如情人、商界的朋友或“鐵哥們”等。這個群體,特別是情人,為我國的法律、正式規(guī)定以及社會道德規(guī)范所禁止或反對,因此,很難被劃歸到正常的社會關(guān)系中,例如歸入朋友一類。但是,情人介入領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗的風險卻是很高的,甚至高過第一、二類“身邊人”。在腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部中,越來越多的人為情所困,個別情況之下情人甚至成為他們腐敗的最大誘因。

  陳良宇(秘書等)、陳希同(秘書、兒子)、成克杰(情人)、劉方仁(兒媳)、王懷忠(配偶)、程維高(兩任秘書)、馬向東(配偶)、畢玉璽(配偶、兒子)、鄭道訪(配偶、兒子)等等,都有上述不同的“身邊人”共同腐敗或介入腐敗的情形,發(fā)人深思。

  為何成為一個“特殊群體”

  大致來看,原因不外乎腐敗和反腐敗兩個方面。在腐敗方面,主要是我國在進入到轉(zhuǎn)型階段之后,就進入到一個腐敗“易發(fā)多發(fā)”時期。特殊的經(jīng)濟發(fā)展階段、復(fù)雜的體制、機制轉(zhuǎn)型以及社會價值觀念變遷,導(dǎo)致腐敗不斷發(fā)展和蔓延。這就為腐敗群體或者介入腐敗群體的擴大創(chuàng)造了根本條件。在反腐敗方面,首先是我國黨和政府持續(xù)地、不斷地加大反腐敗力度,其次也是由于具體的法律制度上的原因,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部的“身邊人”群體成為一個日益凸顯的特殊群體。

  我國具有反腐敗(主要是指懲處腐敗)功能的法律法規(guī),主要是《刑法》和《黨紀處分條例》,都主要把腐敗違法亂紀行為的主體,特別是賄賂型腐敗的主體尤其是受賄主體限定于國家公職人員或領(lǐng)導(dǎo)干部。實際執(zhí)法、執(zhí)紀中更進一步地加重了這個傾向。在這種情況下,為了規(guī)避腐敗風險,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部群體(主要是賄賂型腐敗中的受賄人),還是企圖開發(fā)、利用腐敗機會以謀取私利的非領(lǐng)導(dǎo)干部群體(主要是賄賂型腐敗中的行賄人,以下簡稱為行賄人群體),都在努力開發(fā)或?qū)ふ腋瘮≈薪。大有潛力、大有市場的腐敗中介需要同時得到領(lǐng)導(dǎo)干部和行賄人兩個群體的滿意,通俗地說,就是兩個巴掌才能拍響。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的滿意主要表現(xiàn)在兩個方面,一是可以起到規(guī)避腐敗風險的作用,即可以把腐敗目標從自己身上轉(zhuǎn)移開去;二是腐敗的“肥水”不能流入“外人田”。所以,有腐敗動機和腐敗可能的領(lǐng)導(dǎo)干部在進行腐敗行為時,就要找上述的“身邊人”作為目標中介了。凡是不屬于這樣的“身邊人”,不僅會導(dǎo)致腐敗的“肥水”流入“外人田”,還會增大腐敗行為被暴露的風險。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,最愿意找的中介必須是最近的人、可靠的人和信得過的人。秘書、上下級、司機有利害休戚之關(guān)系;配偶、子女(及配偶)有血緣或家庭的天然紐帶;情人有特殊需要的連接。所以,就構(gòu)成了各類“身邊人”中的主導(dǎo)部分,也就是中介人選擇的主要目標對象。行賄人的滿意也主要表現(xiàn)在兩個方面,一是行賄中介能夠起到應(yīng)有的作用,即能夠取得近似于直接行賄領(lǐng)導(dǎo)干部的效果。為此,中介和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系要盡可能地靠近和直接,只有這樣,一是腐敗攻關(guān)效率才高,中介的損失才會盡可能地;二是,腐敗行為暴露的風險要盡可能地低。行賄或腐敗攻關(guān)的最終對象當然是手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部本人,中介就是中介,倘若攻關(guān)效應(yīng)傳遞不到最終目標,或者說信號損失太大,就失去了意義。如果不是領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的人,攻關(guān)可能就使不上力了,投入可能“打水漂”,精明的行賄者是不會選擇這樣的中介對象的。也只有符合這樣條件的領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”,才滿足保密和安全的要求。在不斷的腐敗行為實踐選擇或“磨合”中,最后就“造就”了上述所說的領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”這樣一個特殊的群體。

  從最近這些年賄賂犯罪的發(fā)展趨勢來看,特別是受賄罪的直接主體越來越多的是領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的人。從這個意義上說,正在修訂中的《刑法修正案(七)》把領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”納入腐敗犯罪主體中是完全正確和必要的。實際上,這些年來,我國的賄賂型腐敗犯罪中的受賄主體早就不局限于領(lǐng)導(dǎo)干部了,政府應(yīng)當快速回應(yīng)腐敗犯罪發(fā)展的趨勢,盡快修訂法律、完善制度。其實,作為《聯(lián)合國反腐敗公約》的簽約國,我們可以更為徹底地援引公約的現(xiàn)成條款規(guī)定,加快法律修訂步伐。當然,從問題的實質(zhì)來看,握有公權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部和行賄人是腐敗犯罪的關(guān)鍵。所以,打擊腐敗中介是必要的,但絕不能減輕甚至替代對于賄賂腐敗直接雙方的懲罰。對于行賄者來說,行賄中介人群應(yīng)當視同行賄國家工作人員;對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,放縱、指使“身邊人”作為中介受賄,也應(yīng)當同時視為領(lǐng)導(dǎo)干部本人受賄。只有這樣,法律法規(guī)才能揭示腐敗犯罪的本質(zhì)、維護社會公平正義,也才能更好地起到遏制腐敗犯罪的目的。

  行賄者、貪官、百姓眼中的“身邊人”

  從各利益相關(guān)者的角度分別觀察一下領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”。在行賄者眼中,他們是賄賂腐敗或權(quán)力尋租的中介或樞紐,是撬動權(quán)力堡壘的神奇杠桿。在一些有腐敗動機的領(lǐng)導(dǎo)干部心中,他們是“自己人”、“親信”甚至“心腹”,漠視、縱容甚至培植這個群體,搞自己不便、不能、不敢直接參與的腐敗交易。在這個群體本身,也確有一些人自視為領(lǐng)導(dǎo)干部的“自己人”,飛揚跋扈,大肆利用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)勢牟取私利,但也需要辯證的看待,畢竟不能讓個別現(xiàn)象掩蓋大多數(shù)盡忠職守、清正廉明的“身邊人”形象。

  無論是個別腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部、行賄者還是個別腐敗領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”,本質(zhì)上是一種互相利用的關(guān)系,共同分享著腐敗交易的盛宴。自然,他們的局外人,特別是廣大人民群眾,是這種交易的受害者。因此,在百姓眼中,他們都是一丘之貉。

  這樣的案例報道多了之后,但凡有領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”出事,老百姓都會自然而然地從中窺察到他們所依附的領(lǐng)導(dǎo)干部的真面目。兩任秘書吳慶五、李真違法腐敗的背后必然有一個腐敗的程維高;秘書秦裕及一批親屬、親信的腐敗必然揭露出陳良宇的嚴重腐敗問題。當然,領(lǐng)導(dǎo)干部不良“身邊人”群體的出現(xiàn)并不意味著只有這些人是害群之馬,是污染了一鍋湯的老鼠。他們固然是害群之馬或過街老鼠,但要治理這種腐敗,卻不能眼睛只盯住領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”,而必須分清主次,區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,系統(tǒng)地來予以治理。

  (作者為清華大學廉政研究室副主任、教授)

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