從1978年下半年恢復(fù)重建時，辦公、辦案僅靠一支筆、一張紙，到建立覆蓋全市三級檢察院的二級專線網(wǎng)，我市檢察機關(guān)3990余人的干警隊伍不斷提升軟、硬件水平，辦案成果顯著。

　　特別是2003年全市各級檢察機關(guān)統(tǒng)一成立職務(wù)犯罪偵查局，到今年8月以來，共起訴各類犯罪嫌疑人14.65萬人，查辦職務(wù)犯罪4337件5314人，其中廳級干部51人，縣處級干部881人，為國家挽回經(jīng)濟損失6.3億元。

　　反貪反瀆

　　查處縣級以上干部932人

　　讓腐敗分子聞風(fēng)喪膽的“反貪局”，在重慶的統(tǒng)一稱謂是“職務(wù)犯罪偵查局”。

　　據(jù)介紹，瀆職犯罪與貪污賄賂犯罪常常相互交織，不少濫用職權(quán)、徇私枉法等瀆職犯罪的背后往往隱藏著行受賄等貪利型犯罪。為了更加合理地整合偵查資源，調(diào)配偵查力量，強化偵查措施運用， 從2002年開始，我市檢察機關(guān)試行將原反貪局和法紀部門合并。

　　同年1月，市檢察院于首先成立了職務(wù)犯罪偵查局，2003年，全市各級檢察機關(guān)統(tǒng)一成立職務(wù)犯罪偵查局，把打擊鋒芒指向群眾反映強烈的重、熱點領(lǐng)域。其中，綦江“虹橋”垮塌案，張君系列大搶劫殺人案、“12·.23”開縣井噴案等案件在全國產(chǎn)生重大影響。

　　尤其是近兩年，我市的職務(wù)犯罪偵查工作成績連創(chuàng)新高，反貪工作全國排名由2007年的第11名上升到去年的第2名，反瀆工作也由第23名上升至第12名。其中，通過查辦“7·26”和“3·23”等系列專案，將原渝中區(qū)副區(qū)長王政、原市規(guī)劃局局長蔣勇等8名廳級官員掀下馬，并分別查辦我市建國以來受賄和挪用公款金額最大的晏大彬受賄2226萬元案及唐文峰挪用公款2.18億元、受賄982萬元案。

　　數(shù)據(jù)顯示，從2003年至今年8月，全市各級檢察機關(guān)共立案查辦國家工作人員職務(wù)犯罪4337件5314人，查處了932名縣級以上干部，其中廳級干部51人，縣處級干部881人。

　　隊伍建設(shè)

　　干警本科以上學(xué)歷占93%

　　1978年下半年，恢復(fù)重建時的市院機關(guān)，只有大約120平米的辦公區(qū)。當時暫編54人，一個辦公室有好幾人，甚至十幾人擠在一起工作。辦公、辦案靠的僅是一支筆，一張紙，院里的交通工具只有從市公安局借用的一輛吉普車，通訊設(shè)備更是不用想。如今，全市共有檢察干警3990余人，本科以上學(xué)歷占93.33%，其中碩士學(xué)歷為391人，占10.34%，博士(含在讀)學(xué)歷13人。

　　目前，我市檢方已建成了覆蓋全市三級院，具有視頻、數(shù)據(jù)、語音三大信息系統(tǒng)的二級專線網(wǎng)，創(chuàng)立案件數(shù)據(jù)管理大集中模式，擁有信息發(fā)布、電子郵件、文件傳輸、視頻會議、網(wǎng)上辦案、遠程偵查指揮、行賄檔案查詢等功能，全市檢察機關(guān)已經(jīng)利用該系統(tǒng)全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦公辦案。

　　此外，直轄以來，全市檢察機關(guān)涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，其中受到國家級或全國性表彰的就有169個單位和111名干警，涌現(xiàn)出羅東寧、劉邦鬧等一批感人至深的先進典型。

　　據(jù)了解，全市檢察機關(guān)三級互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)正在緊鑼密鼓地進行當中，預(yù)計將于今年11月正式對外發(fā)布運行。屆時，還將實現(xiàn)案件查詢等便民服務(wù)的新功能。

　　八項改革創(chuàng)新

　　提升軟硬件水平

　　我市檢察機關(guān)堅持與時俱進，在檢查工作中屢有創(chuàng)新，八項改革創(chuàng)新亮點紛呈，不斷提升軟、硬件水平。經(jīng)過全市三級院共同努力，案件質(zhì)量逐年進步，無罪判決率、撤訴率、民行抗訴改變率和再審檢察建議采納率已進入西部前3位、全國前10位。

　　一、在全國首創(chuàng)并推廣了預(yù)防超期羈押的“一證通”制度，有效地破解了超期羈押這一司法難題；

　　二、積極推行適合未成年人特點的批捕、起訴工作機制，采取專人辦理、社會調(diào)查、回訪幫教等措施，加強教育、感化和挽救；

　　三、公訴部門在刑事和解辦理輕微刑事案件過程中摸索出了一條“檢司”聯(lián)動機制，在刑事和解中積極開展委托人民調(diào)解；

　　四、建立行政執(zhí)法與刑事司法相銜接工作機制，防止以罰代刑；

　　五、建立健全以市檢察院偵查指揮中心為龍頭的職務(wù)犯罪偵查一體化機制，綜合運用偵查資源，調(diào)配使用偵查人才和裝備；

　　六、在全市推行監(jiān)外執(zhí)行“流程卡”制度，有效地杜絕職責不明、程序不清、交付脫節(jié)造成脫漏管的問題；

　　七、市檢察院與市司法局的共同建立為困難群眾解決申訴難問題、提供無償法律服務(wù)的“檢司協(xié)作”工作機制；

　　八、開展檢察人員分類管理改革試點，在優(yōu)化人力資源配置、科學(xué)管理檢察隊伍、凸顯檢察權(quán)運行的司法屬性等方面進行了積極探索，為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊伍積累了經(jīng)驗，為分類管理的全面推行提供了可資借鑒的做法。（記者 羅璽）