事業(yè)單位承擔(dān)了歷次機(jī)構(gòu)改革的成本。未來十年,事業(yè)單位人事制度改革將堅持科學(xué)化、民主化、制度化的改革方向
文/《瞭望》新聞周刊記者楊琳
近日,胡錦濤強(qiáng)調(diào)要抓住當(dāng)前干部群眾反映突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,毫不動搖地推進(jìn)干部人事制度改革,既要積極探索創(chuàng)新,又要穩(wěn)妥有序推進(jìn)。習(xí)近平也要求在建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制上邁出更大步伐、取得更大成效。《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》印發(fā)后,連日來從中央組織部召開貫徹落實座談會,到胡錦濤、習(xí)近平分別作出批示,動作之大,速度之快,令人關(guān)注。
據(jù)有關(guān)專家介紹,《規(guī)劃綱要》提出的基本目標(biāo)之一是“深化分級分類管理,健全干部人事制度體系”,其中,完善符合事業(yè)單位特點(diǎn)的分類管理制度是任務(wù)之一;而統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,被《規(guī)劃綱要》以單項列明,對“深化事業(yè)單位人事制度改革”提出了明確要求,未來十年的改革路徑已經(jīng)清晰。
“事業(yè)單位承擔(dān)了歷次機(jī)構(gòu)改革的成本,其本身的改革也因之而異常復(fù)雜”,人力資源和社會保障部人事科學(xué)研究院院長吳江在接受《瞭望》新聞周刊采訪時說,根據(jù)中央精神,深化事業(yè)單位人事制度改革,要按照加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革的總體要求,以健全聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn),創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,形成權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力,符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制度。
16字原則
“事業(yè)單位改革能走多遠(yuǎn),很大程度上取決于其人事制度改革的進(jìn)展”,國家行政學(xué)院公共管理教研部汪玉凱教授這樣形容事業(yè)單位人事制度改革的重要性,“事業(yè)單位改革即使取得了一些突破,如果沒有人事制度改革的跟進(jìn),也會發(fā)生倒退!
高層對深化事業(yè)單位人事制度改革定下“權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力”16字原則,勾勒出事業(yè)單位人事制度改革的整體輪廓。
權(quán)責(zé)清晰,首先牽涉到事業(yè)單位與政府的責(zé)權(quán)劃分!澳壳笆聵I(yè)單位存在兩大問題。一是將單位利益凌駕于公共利益之上,比如公立醫(yī)院看病難看病貴、義務(wù)教育學(xué)校擇校亂收費(fèi);二是事業(yè)單位行政化趨勢嚴(yán)重,很多單位還有行政級別,領(lǐng)導(dǎo)選任、人員考核完全套用政府系統(tǒng)的干部人事制度,與實際相脫節(jié),并導(dǎo)致收入分配差距拉大”,汪玉凱說,這都和政府與事業(yè)單位之間的責(zé)權(quán)不清有關(guān)。
吳江認(rèn)為,政事分開的核心是劃清政府與事業(yè)單位之間的權(quán)力邊界,分清決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)、生產(chǎn)權(quán)!跋路艡(quán)限,讓事業(yè)單位享有充分的人事自主權(quán)”。
機(jī)制靈活,強(qiáng)調(diào)了人事制度要符合事業(yè)單位的特點(diǎn)。目前我國共有130多萬戶事業(yè)單位,主要為醫(yī)院、學(xué)校、科研院所、媒體等;有3000多萬名事業(yè)單位從業(yè)人員,占公共部門就業(yè)人數(shù)的41%,這其中61%的人員是受過良好教育的專業(yè)技術(shù)人員。教育、衛(wèi)生和農(nóng)技服務(wù)從業(yè)人員三項相加,占總?cè)藬?shù)的3/4,其中教育系統(tǒng)人員即達(dá)到一半左右。事業(yè)單位因其公益性的組織屬性而顯示出與政府、企業(yè)不同的鮮明特點(diǎn)。
“與企業(yè)相比,事業(yè)單位強(qiáng)調(diào)的是為廣大人民群眾提供公共服務(wù)產(chǎn)品,有較強(qiáng)的公益性,并且具有一定的壟斷性和強(qiáng)制性”,吳江說,“這就決定了事業(yè)單位的人事制度改革,并不是一個單位自己可以決定的事情,而須在廣大人民群眾的監(jiān)督和參與下、在法律規(guī)范的框架內(nèi)進(jìn)行!
與政府相比,事業(yè)單位的從業(yè)人員從事的是知識性、技術(shù)性工作,有相對的獨(dú)立性、靈活性和創(chuàng)造性。而且,事業(yè)單位涉及的行業(yè)、類型很多,很難想象將教授、醫(yī)生、演員、運(yùn)動員覆蓋于一種考核評價制度之下!笆聵I(yè)單位人事制度應(yīng)該‘一事一法’,即每個單位都應(yīng)有符合自己特點(diǎn)的人事法則”,吳江說。
由于事業(yè)單位公益性的組織屬性和靈活性特點(diǎn),事業(yè)單位人事制度,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員選任、考核評價,還是工作人員聘用、考核,都要充分考慮到不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位的具體特點(diǎn)!斑@就是‘符合事業(yè)單位特點(diǎn)的分類管理制度’的含義所在”,汪玉凱表示。
監(jiān)管有力,則是明確誰來監(jiān)管事業(yè)單位。事業(yè)單位的資產(chǎn)是國家的,資金出自公共財政,服務(wù)對象是公眾。因此,政府和公眾要對事業(yè)單位進(jìn)行有效監(jiān)管。
“公共服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量要受百姓的監(jiān)督;政府要監(jiān)管事業(yè)單位的國有資產(chǎn)保值,并保證其用途的正確性和支出的有效性,還要對事業(yè)單位從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,確保不違規(guī)違紀(jì)”,吳江說。
分類之難
無論是從人事制度改革自身,還是從事業(yè)單位的整體改革來觀察,“科學(xué)分類”,都是改革的“命門”。正如中央編辦領(lǐng)導(dǎo)接受本刊采訪時曾說的:分類最難。難在幾乎所有的事業(yè)單位都不同程度地“沾了經(jīng)營”。
根據(jù)目前的現(xiàn)實情況,我國的事業(yè)單位大體可以分為三類。
第一類是主要承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,改革目標(biāo)是逐步轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu)或?qū)⑿姓毮軇潥w行政機(jī)構(gòu)。目前一些實行“參照公務(wù)員管理”的事業(yè)單位,其中一部分都具有行政執(zhí)法權(quán),履行行政管理職能。“此類事業(yè)單位行政色彩濃重的,應(yīng)該回到政府體系,人事制度回歸公務(wù)員序列”,汪玉凱說。
第二類是主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位,改革目標(biāo)是逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),走向市場。
第三類是主要從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,改革目標(biāo)是整合資源,強(qiáng)化公益屬性,加強(qiáng)政府監(jiān)管。這一類事業(yè)單位量大面寬。
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