“最佳講話稿——《我們都要爭氣》(38197票);最差講話稿——《以對人民群眾高度負責的態(tài)度切實抓好應(yīng)急避難場所建設(shè)》(49249票)!
5月17日,江蘇省睢寧縣公布了一份特殊的評選結(jié)果——“上年度會議講話和會議形態(tài)評選結(jié)果”。
整個評選活動最終評出20篇“優(yōu)秀講話稿(發(fā)言稿)”、5篇“較差講話稿(發(fā)言稿)”,10個“優(yōu)秀會議形態(tài)”、5個“較差會議形態(tài)”。
受邀參與此次評選活動的徐州師范大學(xué)校長徐放鳴評價,向不良文風(fēng)“開刀”,將群眾意見納入考核體系,睢寧此舉通過端正文風(fēng)來端正作風(fēng),將給說話“長、空、假”的官員一個警示。
事實上,這并不是“拍腦袋”搞出的一個評選。為矯正官員文風(fēng),睢寧近年來一直在探索。
刷新“官場話語體系”
教干部“說話”,“懲罰”說廢話套話
“行政語言和行政行為改革”是睢寧縣為端正干部文風(fēng)進行的這項改革的“學(xué)名”。從2008年開始發(fā)起,這項改革已經(jīng)堅持了兩年。在前后一年多的時間里,睢寧連續(xù)下發(fā)6個紅頭文件,以此發(fā)起對“官話、套話、大話、廢話”的一次大膽挑戰(zhàn)。
“我們推進行政語言與行政行為改革,目的就是刷新‘官場話語體系’,掌控主流話語權(quán),拉近與老百姓的距離,實現(xiàn)有效的社會動員。”睢寧縣委書記王天琦說。
對干部語言特色,王天琦有一套看法:“話怎么說”,就是明確要求講有用的,說群眾愛聽的。“講有用的”,就是讓人在最短時間內(nèi)知道你的意圖重點、目標方法、路徑措施;“說愛聽的”,就是一些會議,比如慶;顒,領(lǐng)導(dǎo)到會主要體現(xiàn)禮儀,說點個性的話、幽默的話,對大家心情是“調(diào)料”,對干部魅力有“加分”。
通過一系列措施,睢寧不僅教干部“說話”,還警示干部說廢話、套話要受“懲罰”。睢寧規(guī)定,干部講話超出規(guī)定的時間將被強制終止,并明確規(guī)定各級各類文件的字數(shù)限制。
現(xiàn)在,在睢寧縣委、縣政府的會議通知上,都會明確注明縣領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)言人的講話時間。縣委、縣政府的會議室都有計時裝置,只要開會,所有人講話都在計時電子屏的掌控下。“我們要在有限的時間內(nèi)把很多的內(nèi)容說完,就要精簡文字,不說空話、套話,事前都會調(diào)查了解情況,認真去考慮要說什么!”一位干部如是說。
好文風(fēng)帶來作風(fēng)轉(zhuǎn)變
說老百姓愛聽的話,做老百姓擁護的事
《把我們心中的燈點亮》、《一切立足于干成》、《一次次的選舉,一次次的洗禮》、《責任、陣痛、幸福》、《你我攜手,一切會有》……這是睢寧縣主要領(lǐng)導(dǎo)的會議發(fā)言標題,這種口語化的鮮活風(fēng)格,為睢寧文風(fēng)改革帶了一個好頭。
睢寧縣的領(lǐng)導(dǎo)認為,在沒有資源、交通優(yōu)勢的情況下,要將睢寧經(jīng)濟搞上去,只有扭轉(zhuǎn)官員的風(fēng)氣,營造良好的發(fā)展氛圍。睢寧市民仝峰參與了“睢寧2009年度會議講話和會議形態(tài)評選活動”的投票,他說,開會就應(yīng)該簡明扼要,把主要內(nèi)容說出來、任務(wù)布置下去就行了,否則就會浪費人力、物力、財力。
“講話要短,意味著干部必須自己寫稿;講話要新,干部就要常到下面去轉(zhuǎn),了解新鮮語言;講話要實,就是面對群眾時不能只講大道理,還要拉些家常。”睢寧一位信訪干部在工作筆記中這樣寫道。在縣信訪局有個“禁語”小冊子,共有63句話,比如“不知道,你問我,我問誰”、“你快點,我還有事”等等,詳細而明確。群眾聽到這些話,可以立即投訴。通過此舉,睢寧的信訪工作出現(xiàn)很大改觀。
“改革已經(jīng)規(guī)范到‘嘴’上,官員作風(fēng)自然會一步一步好轉(zhuǎn)起來,加上其他配套改革,睢寧發(fā)展就有了一個比較寬松的環(huán)境!鳖幙h委常委、紀委書記唐健說。近一個多月的時間,睢寧因城市建設(shè)拆遷了1000多戶,沒有一戶上訪,重要原因就是干部的話老百姓信服、愛聽。“這些地塊有什么用途,我們知道了,干部能說到做到,辦好事,辦實事,我們當然擁護啦!眳f(xié)助做拆遷工作的睢城社區(qū)毛四組居民毛長軍說。
良好文風(fēng)能否持久
讓提拔的干部敢說真話、會說新話
“良好文風(fēng)需要一個良好環(huán)境,在一次講話或一篇文章中講新話、講真話很簡單,難就難在一直堅持如此!碑?shù)夭簧俑刹、市民對縣里倡導(dǎo)良好文風(fēng)持肯定態(tài)度,但同時帶有一份疑問:良好的文風(fēng)能否持久?
一位專家分析睢寧文風(fēng)改革時說,要注意到更多的情況是,現(xiàn)在不少領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣下屬給自己寫稿子,很少自己寫,甚至一些領(lǐng)導(dǎo)的講話都是起草者一年抄一年、今年抄上年、這次抄上次,抄來抄去的結(jié)果,就是領(lǐng)導(dǎo)干部稍不留神,就會被稿子牽著鼻子走,長此以往,領(lǐng)導(dǎo)的講話成了套路,講話成了走形式,工作卻難以落實。
“打破陳習(xí),形成制度,是我們一開始就盯準的目標。”王天琦說,基層干部文風(fēng)不好,源于不求突破的干部作風(fēng)。在干部中間,不求有功、但求無過的想法并不少見。而不少干部在不求突破的情況下,也獲得了提拔,更讓這種想法變得根深蒂固。給干部講話“減肥”,就是打破這種想法的第一步。
“我們還要進一步調(diào)整干部用人辦法,倡導(dǎo)干部創(chuàng)新突破的風(fēng)氣,讓提拔的干部敢說真話、會說新話,這樣才能保證良好文風(fēng)得到鞏固,良好作風(fēng)得到堅持!蓖跆扃f。肖潘潘 王慶
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