石述思

　　5月25日凌晨，富士康科技集團觀瀾園區(qū)華南培訓中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來該集團第11名員工墜樓事件，共造成9死2重傷。

　　幾天前，本人做客一訪談節(jié)目，曾與富士康新聞發(fā)言人劉坤先生進行過面對面的討論。他強調(diào)：我們首先應該學會對中國制造敬畏。誠然，中國制造在全球創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但如果這樣的業(yè)績是建立在中國員工超負荷且沒有尊嚴的勞動基礎上的，那最終只會抹去敬，而留下畏。

　　現(xiàn)在人們最關(guān)心的話題是：富士康能避免下一跳嗎？

　　在節(jié)目現(xiàn)場，面對來自富士康代表言之鑿鑿的辯白，本人就預言連跳悲劇會繼續(xù)發(fā)生。結(jié)果不幸應驗——只是沒想到會來得如此迅捷。

　　目前富士康采取的諸如請高僧安撫亡靈、信息披露及建立發(fā)泄室等補救舉措，都流于表面，當務之急是真正構(gòu)建以人為本、關(guān)愛職工的管理文化，盡可能提高他們的福利待遇，健全他們的權(quán)利保障體系和心理援助系統(tǒng)。不然，繼續(xù)上演的自殺悲劇，僅經(jīng)濟賠付成本和處罰成本都是年利潤達10%的企業(yè)無法承擔的，何況整個企業(yè)多年積累的品牌價值將貶損殆盡。

　　當然，如果將員工跳樓的責任都歸咎到富士康身上，也有失偏頗，因為其背后還有整個行政管理的滯后和懈怠，以及整個社會救助系統(tǒng)的不甚完善，這些或以尊重企業(yè)自主經(jīng)營的名義，或以經(jīng)濟高速增長的名義，或以積極引進外資的名義，或以中國特定發(fā)展階段不可逾越的名義。缺少法治和道德支撐的市場經(jīng)濟，只會引發(fā)資本原始積累的血腥和殘酷，而無法帶給我們健康可持續(xù)的發(fā)展動力。

　　一個荒謬的悖論是：許多舉世聞名的跨國公司在本國和本地區(qū)都是關(guān)愛員工、遵紀守法的典范，怎么來到我們這里就變了一副嘴臉，甚至成了壓榨職工的血汗工廠？難道真是橘生江南、逾淮為枳？

　　現(xiàn)在，是動員全社會的力量為中國制造賦予尊嚴的時候了。盡管在不少領(lǐng)域，我們面對著產(chǎn)業(yè)分工的低端、企業(yè)管理的缺陷、社會系統(tǒng)支持的匱乏和執(zhí)法的缺位，但面對連續(xù)發(fā)生的悲劇和逝去的生命，任何借口都顯得無比蒼白。

　　作為最具影響力的代工企業(yè)之一，富士康除了炫目的利潤指標，就不能率先垂范，樹立起以人為本、關(guān)愛員工的標桿嗎？