文/王恩博

　　中國(guó)社會(huì)老齡化程度正不斷加深。不只2億多老年人，“養(yǎng)老”已成為不同年齡層國(guó)人普遍關(guān)心的問(wèn)題。

　　據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委介紹，目前中國(guó)養(yǎng)老呈現(xiàn)“9073”格局，即：90%左右的老年人選擇居家養(yǎng)老，7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老，3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。

　　居家養(yǎng)老最受青睞，卻也面臨諸多困境。例如，兒女時(shí)間精力有限、專業(yè)護(hù)理人員不足、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重等。

　　平安人壽董事長(zhǎng)特別助理兼居家養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理李斗近日接受中新社國(guó)是直通車(chē)采訪時(shí)表示，養(yǎng)老已從家事變成了國(guó)事。短期內(nèi)中國(guó)養(yǎng)老模式或難發(fā)生明顯變化，當(dāng)前居家養(yǎng)老仍有三方面痛點(diǎn)需要打通。

　　三大痛點(diǎn)困擾居家養(yǎng)老

　　李斗介紹說(shuō)，平安觀察到居家養(yǎng)老的三方面痛點(diǎn)，分別來(lái)自供給方、服務(wù)需求方和支付方。

　　從供給端看：中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)體量大，但供應(yīng)資源和服務(wù)非常零散。“零散的背后意味著質(zhì)量參差不齊，專業(yè)人員稀缺?！崩疃分毖裕┙o需求兩端不匹配的痛點(diǎn)眼下十分明顯，很多服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn)。

　　從需求端看：近年來(lái)中國(guó)人均預(yù)期壽命不斷增長(zhǎng)，已接近80歲，部分老齡化步伐較快的城市更高。這意味著當(dāng)前老年人的出生時(shí)間跨越20世紀(jì)40、50、60三個(gè)年代，其成長(zhǎng)階段更是中國(guó)歷史上變化最鮮明的時(shí)期。因此，老年人對(duì)養(yǎng)老的需求更加多元，尤其強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老要有尊嚴(yán)，這對(duì)服務(wù)承接能力和需求發(fā)掘能力帶來(lái)挑戰(zhàn)。

　　從支付端看：中國(guó)一定程度上存在著“未富先老”的問(wèn)題。李斗認(rèn)為，人們的養(yǎng)老意識(shí)在年輕時(shí)尚未沉淀下來(lái)，整個(gè)社會(huì)對(duì)養(yǎng)老的準(zhǔn)備存在不足之處。

　　養(yǎng)老是關(guān)乎民生的大事，官方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的緊迫性和復(fù)雜性。

　　“十四五”規(guī)劃綱要提出，構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》明確指出，要引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開(kāi)發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。

　　“養(yǎng)老從家事變成了國(guó)事”，李斗表示，隨著國(guó)家出臺(tái)一系列政策文件支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，意味著決策層已深刻認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老并非單一行業(yè)或業(yè)務(wù)單元所能夠承接的，需要國(guó)家在整個(gè)鏈路上進(jìn)行指引和指導(dǎo)。

　　“9073”格局仍將持續(xù)一段時(shí)間

　　各方關(guān)注和發(fā)力下，中國(guó)養(yǎng)老模式未來(lái)會(huì)否發(fā)生變化？

　　在李斗看來(lái)，“9073”格局還將持續(xù)一段時(shí)間。一方面，這源于“家”在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要地位；另一方面，相比中國(guó)的人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)，醫(yī)療資源、床位等現(xiàn)實(shí)條件，都決定了“居家為主，社區(qū)為輔，機(jī)構(gòu)作為補(bǔ)充”的養(yǎng)老格局仍將持續(xù)。

　　雖然養(yǎng)老存在三種形態(tài)，但李斗認(rèn)為，老年人更需要一個(gè)全方位的服務(wù)體系，使其能夠根據(jù)自己的身體狀況、家庭狀況、財(cái)務(wù)狀況來(lái)選擇不同形式養(yǎng)老生活。基于這一考量，平安推出的養(yǎng)老服務(wù)并未局限在某一種形態(tài)，而是集合了健康醫(yī)療、居家養(yǎng)老、高端養(yǎng)老的端到端設(shè)計(jì)，從而對(duì)接中國(guó)的老齡化社會(huì)深度與特性。

　　眼下，平安正全力推進(jìn)“保險(xiǎn)+居家養(yǎng)老服務(wù)”融合發(fā)展，圍繞“三位一體的養(yǎng)老管家”(智能管家、生活管家和醫(yī)生管家)展開(kāi)，覆蓋“醫(yī)、食、住、行、財(cái)、康、養(yǎng)、樂(lè)、護(hù)、安”等10大服務(wù)場(chǎng)景。截至目前，該試點(diǎn)已完成8大場(chǎng)景服務(wù)構(gòu)建，覆蓋全國(guó)32個(gè)主要城市。

　　在此過(guò)程中，各城市養(yǎng)老資源和不同人群養(yǎng)老需求之間的差異也更加凸顯。李斗舉例說(shuō)，長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)入老齡化時(shí)間較早，老齡化程度相對(duì)較深，其整體養(yǎng)老服務(wù)資源更加豐富集中。但在部分中部城市，供應(yīng)商可選擇數(shù)量和資源配合程度則相對(duì)較低。

　　此外，平安的養(yǎng)老客戶年齡層覆蓋60至80歲，其在身體狀況、消費(fèi)理念等多個(gè)方面都存在不小差異。部分老年人對(duì)服務(wù)的細(xì)致程度要求比較苛刻，也有一些老年人更重視精神層面、感知方面的需求，印證了多元化的養(yǎng)老趨勢(shì)。

　　企業(yè)做養(yǎng)老首先要有耐心

　　老齡化趨勢(shì)帶熱了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)大潮。不只中國(guó)平安，近年來(lái)保險(xiǎn)業(yè)紛紛布局居家養(yǎng)老，但目前還尚未出現(xiàn)足夠成熟的商業(yè)模式。

　　“做養(yǎng)老不是簡(jiǎn)單的事情，首先要有耐心?！崩疃繁硎?，商業(yè)價(jià)值固然重要，但同時(shí)也要把握長(zhǎng)期綜合價(jià)值。從資金使用特征看，養(yǎng)老領(lǐng)域需要長(zhǎng)期、大規(guī)模的投入，且回報(bào)周期較長(zhǎng)，對(duì)逐利型、商業(yè)型資金而言，難度自然較大。

　　基于這一觀察，李斗認(rèn)為，險(xiǎn)企與養(yǎng)老有一定契合度，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)資金在收益和投資周期上均具有優(yōu)勢(shì)，“這既是我們企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，也是義不容辭的社會(huì)責(zé)任?！彼⑼嘎?，雖然養(yǎng)老行業(yè)頗具風(fēng)險(xiǎn)，且未來(lái)仍有很多挑戰(zhàn)和困難需要克服，但就平安而言，“從初期來(lái)看，我們達(dá)到了預(yù)期效果”。

　　他進(jìn)一步指出，養(yǎng)老行業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái)提供支撐，其中包括醫(yī)療、科技、適老改造等底層的基礎(chǔ)性設(shè)施，平安有足夠的底氣和能力將這件事做好。