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股市勝率分析與盈虧控管

2010年07月05日 08:39 來源:中新網(wǎng)-華文報摘 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  (此篇文章是我個人對“勝率分析”與“盈虧控管”的定義,在運用上也是針對這些定義衍生。所以,若讀者在字面定義上有疑義的話,請以自己的看法為主,不必硬套彼此的不同。)

  【定義】

  勝率分析 → 加法哲學(xué) → 運用易經(jīng)中“變易”的觀念 → 掌握細(xì)節(jié) → 進場點很重要。(資金操作者的重心)

  盈虧控管 → 減法哲學(xué) → 運用易經(jīng)中“簡易、不易”的觀念 → 掌握大方向 → 何時進場不是重點。(資金提供者的重心) 

  【看法一】

  看得準(zhǔn) + 不敢進場 = 看心酸的。

  看得準(zhǔn) + 敢進場 = 好野人。

  看不準(zhǔn) + 不敢進場 = 平安人。

  看不準(zhǔn) + 敢進場 = 套牢。

  以上是用“勝率分析”角度去切入的,看盤準(zhǔn)不準(zhǔn)很重要。

  以下是用“盈虧控管”角度切入的,資金配置好不好很重要。

  資金配置得好 + 敢進場 = 獲利輕松(不能講必勝,但通常是賺大賺小的差別而已)。

  資金配置得好 + 不敢進場 = 無解(有計劃、無執(zhí)行力,成功與失敗皆與此人無關(guān))。

  資金配置不好 + 敢進場 = 套牢。

  資金配置不好 + 不敢進場 = 平安人。 

  【看法二】

  一個完整的投資可以看成“盈虧控管 + 勝率分析”的集合,只是比重因人而異,產(chǎn)生的做法就有各個面向。

  我在基金操作上,追求的是簡單、輕松的投資策略,所以,我會把心思放在盈虧控管,把更細(xì)的資金操作的工作外包給基金經(jīng)理人、上市上柜公司老板、景氣循環(huán)…。

  那…“勝率分析”與“盈虧控管”哪種方法比較好?你覺得誰好就誰好。我個人覺得只要滿足“績效 + 時間成本 > 定存”的操作都是合格的做法。我想強調(diào)的是,不必用散戶的下肆去對付法人大戶的上肆,如果斗不過他們,就去利用他們。

  【看法三】

  請各位不要誤以為我認(rèn)為“勝率分析”沒用,錯!好用的很!“盈虧控管”之所以能輕松(只管物極必返,陰陽二極),就是因為拜“勝率分析”者負(fù)責(zé)處理市場細(xì)節(jié)所賜(細(xì)節(jié)請研究八卦、六十四卦…)。

  所以,“勝率分析”很難懂,但投資人一定要知道它的運作細(xì)節(jié)(or 完整理論)才能獲利嗎?我只能跟各位講,它們沒有絕對的關(guān)系!

  就像飲食攝取可以維持身體正常運作,最基本的要求不在飲食的精確配置,而在確保避免攝取毒物。至于,飲食精確配置可以延年益壽,好不好?好!但為了滿足口腹之欲少活十年,可不可以?見仁見智。延年益壽與口腹之欲對應(yīng)到投資,就是我講的賺大賺小的問題。只要避開毒物(i.e. 設(shè)法降低停損的危害),賠錢?不會是問題!(注)

  (注:會賠錢是很正常的,但賠錢不見得會礙事。)

  另外,王永慶一天的時間是 24 小時嗎?錯!是 “ 旗下數(shù)萬員工 * 一天 8 個工時”。

  小職員一天的時間是 24 小時嗎?錯!是“24 小時 - 給老板的工時 - 睡覺時間 - 吃飯洗澡 - ……”。

  投資人,你僅存的時間,如何發(fā)揮像老板一樣的作用?

  你要成為勝率分析者,還是要運用這些勝率分析者?

  要成為勝率分析者,你需要具備什么條件?要運用勝率分析者,你又需要什么條件?

  這是值得思考的出發(fā)點。

  個人看法,謹(jǐn)供參考。

  (摘自臺灣《聯(lián)合報》網(wǎng)站 作者:Kerrier Tsai)

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【編輯:官志雄】
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