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中新網(wǎng)10月15日電 智利當(dāng)?shù)貢r(shí)間13日晚間33名被困礦工全部順利升井獲救,臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》15日刊出社論說(shuō),智利礦工救援事件,教會(huì)我們應(yīng)該重新審視救災(zāi)中的“時(shí)間”及“成本”。在礦坑崩塌17天后,礦工們才被搜救者發(fā)現(xiàn)都還活著。由此可見(jiàn),人的意志和耐力不可限量。此外,整個(gè)救援行動(dòng)花費(fèi)近兩千多萬(wàn)美元,救援有價(jià),人命卻是無(wú)價(jià)的,救援成功的甜美果實(shí),豈能以金錢(qián)計(jì)算?
文章摘編如下:
第一次,人類鉆向地心的深井不是為了掏礦,而是為了把困在那里的人營(yíng)救出來(lái);第一次,一個(gè)開(kāi)發(fā)中國(guó)家把高難度的救援過(guò)程操練得如此完美,讓舉世刮目相看;第一次,一次悲慘的礦坑大災(zāi)變卻以動(dòng)人的大喜劇收?qǐng)觯屓蚬层鍙臑?zāi)難到救贖的人性恩典。
智利圣荷西金銅礦場(chǎng)的救援行動(dòng)昨天落幕,三十三名受困六百多公尺深地底的礦工全部順利脫困;而且,他們的健康狀況顯得比外界預(yù)期為佳。最初預(yù)估要花費(fèi)一百二十天,遲至圣誕節(jié)才可能將他們救出;但靠著各界的技術(shù)及物資支持,最后僅花了七十天即成功達(dá)陣。完成此一不可能的任務(wù),絲毫沒(méi)有儌幸可言。
這項(xiàng)史上最漫長(zhǎng)的救援行動(dòng),對(duì)地面營(yíng)救者而言,是艱巨的工程;對(duì)地下受困者而言,則是身心的嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。難得的是,地面上的人步步為營(yíng),沒(méi)有失手;而地下的人相互鼓勵(lì),沒(méi)有人崩潰。這次行動(dòng)被稱為近代史上最偉大的救援,原因就是地上與地下的彼此呼應(yīng)、打氣、配合,在絕不放棄的信念下,使所有受困者得以走出煉獄,重返人間。
此一事件,教我們?nèi)绾沃匦聦徱暰葹?zāi)的“時(shí)間”及“成本”迷思。過(guò)去臺(tái)灣的災(zāi)難救援工作,存在著“黃金72小時(shí)”的鐵律;認(rèn)為過(guò)此時(shí)限,受難者生還機(jī)會(huì)渺茫即告放棄。這次,礦工們是在礦坑崩塌17天后,才被搜救者發(fā)現(xiàn)都還活著。坑道避難所的設(shè)計(jì)發(fā)揮了作用,那里的空氣和飲水雖僅足兩天之用,搜救人員卻仍持續(xù)不懈地搜尋,探鉆通風(fēng)井歷經(jīng)七次失敗,終于探測(cè)生還者的蹤跡。人的意志和耐力不可限量,由此可見(jiàn)。
再看,整個(gè)救援行動(dòng)因?yàn)橐粩嗌疃染蛲,不僅危險(xiǎn)度極高,經(jīng)費(fèi)更是驚人。高達(dá)六億多元新臺(tái)幣的救援花費(fèi),平均起來(lái),花在每個(gè)礦工身上的費(fèi)用高達(dá)兩千萬(wàn)元。但是,救援有價(jià),人命卻是無(wú)價(jià)的;明知有三十多人身陷于此,政府再怎么拮據(jù)也要用盡方法把人救出來(lái)。救援成功的甜美果實(shí),豈能以金錢(qián)計(jì)?
在救援過(guò)程中,智利政府的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。它提出的營(yíng)救方案,步驟分明,地上、地下兩路并進(jìn);同時(shí),為了防止救援失敗,還提出備用計(jì)劃同步進(jìn)行。例如,鉆挖救生坑的行動(dòng),采取A、B兩路同時(shí)進(jìn)行;A計(jì)劃挫敗后,又立即啟動(dòng)C計(jì)劃,在另翼開(kāi)挖。如此,雖大幅增加營(yíng)救成本,卻是保證礦工得到最佳救援機(jī)會(huì)的不二法門(mén)。
智利的礦場(chǎng)一向聲名不佳、安全堪虞,但智利政府透過(guò)這次救援行動(dòng),包括對(duì)受困礦工的飲食及身心健康維護(hù),包括軍方配合打造了“鳳凰號(hào)”救生艙,乃至邀來(lái)美國(guó)探鉆專家的協(xié)助,使得一場(chǎng)救援行動(dòng)完美落幕。一場(chǎng)災(zāi)難以喜劇收?qǐng)觯粌H凝聚了智利人民的心,也贏得了世界的掌聲。
最令人動(dòng)容的,還是33名受困礦工的表現(xiàn)。他們困處煉獄般的礦坑,在身心煎熬中面對(duì)不可知的命運(yùn),卻沒(méi)有被絕望或焦慮擊倒。他們互相打氣,在狹窄而黑暗的空間中建立共處秩序;他們鍛煉身體,使腰圍變小,以便使自己裝進(jìn)狹小的救生艙;他們彼此推讓,希望自己排在最后出坑;相互約定,這段地底的日子要共同寫(xiě)成書(shū),集體分享版稅。
真的,誰(shuí)能小看礦工?54歲的領(lǐng)班鄂蘇亞昨天最后一個(gè)被營(yíng)救出來(lái),這位長(zhǎng)得像隔壁歐吉桑(大叔)的領(lǐng)班,卻是真正的英雄。礦坑坍塌時(shí),他指引大家疏散逃生;在逃生區(qū),他嚴(yán)格管制水和食物,讓大伙靠著兩天的口糧撐了17天,撐到救兵發(fā)現(xiàn)他們。他把不到30平方米的坑道,分為工作區(qū)、休息區(qū)和衛(wèi)生區(qū),指派大家輪流工作休息;利用燈光的開(kāi)閉模擬日夜,教大家知道地面的時(shí)日。一個(gè)領(lǐng)班,表現(xiàn)得比一位將軍還要鎮(zhèn)定與睿智;所以33名礦工能一條心,面對(duì)死亡威脅,毫不慌亂。
回頭想想,在臺(tái)灣,我們的政壇有多少人臨危時(shí)能有這位工頭的膽識(shí)?當(dāng)我們?cè)庥鑫ky,能否齊心協(xié)力共度難關(guān),而不怨天尤人?當(dāng)有人需要救援,我們能否義無(wú)反顧、精準(zhǔn)擘劃、全力以赴,而不只是略盡心意即止?看這群礦工談笑走過(guò)煉獄,我們除了感佩,會(huì)不會(huì)有些自嘆弗如?
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