世界日?qǐng)?bào):國(guó)際金融體系應(yīng)由全球攜手變革
9月14日,美國(guó)銀行將以約440億美元的總交易額收購美國(guó)第三大投資銀行美林證券公司。美國(guó)銀行在放棄收購美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟公司之后,即與美林證券展開收購談判,雙方同意美國(guó)銀行以每股29美元的價(jià)格收購美林證券,該收購價(jià)比美林上周五的收盤價(jià)溢價(jià)70%。雙方有望在15日紐約股市開盤前正式公布此消息應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。圖為美林證券公司的資料照片。 中新社發(fā) 賈國(guó)榮 攝
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中新網(wǎng)9月28日電 美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》9月27日發(fā)表社論說,解決全球金融危機(jī),需要國(guó)際合作,但其方向必須在金融開放與金融穩(wěn)定間找到新的平衡,設(shè)計(jì)新的體制與系統(tǒng)。只有各國(guó)以金融安定為念,重新修改現(xiàn)有金融發(fā)展策略、體制,那么一個(gè)既可開放發(fā)展,又能兼具穩(wěn)定安定的國(guó)際金融體制才可能出現(xiàn),區(qū)域性和國(guó)際性的全球金融體制的風(fēng)暴才可能有治本的解決。
社論摘錄如下:
金融風(fēng)暴頻傳,而且每次所造成的損失動(dòng)輒數(shù)百億美元,甚至上千億美元。這樣的風(fēng)險(xiǎn)到底要如何避免?有沒有解決的對(duì)策?還是只能治標(biāo)無法治本,以致造成金融風(fēng)暴周而復(fù)始,不斷異地爆發(fā)?97年亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā),引來IMF和先進(jìn)國(guó)家的批判,但這一、二年內(nèi)由美國(guó)引爆的次貸風(fēng)波,一直到“二房”及大投資銀行的相繼中彈,又該有何教訓(xùn)?
其實(shí),從英國(guó)通過“大爆炸”(Big Bang)法案,進(jìn)行新金融體制的建構(gòu)后,商業(yè)銀行到投資銀行的發(fā)展,證券化成為一個(gè)新的時(shí)尚與趨勢(shì),使以存放款業(yè)務(wù)為主的間接金融,朝向把資金供需雙方直接聯(lián)系的直接金融中介方向發(fā)展。一時(shí)之間,透過層層的證券化,似乎使金融機(jī)構(gòu)可以無休止地創(chuàng)造信用、創(chuàng)造貨幣,初期導(dǎo)致錢滾錢的效應(yīng),也使得資金供應(yīng)方有機(jī)會(huì)獲取高于一般的存款利息。在這一個(gè)過程中,金融開放與金融創(chuàng)新成了一個(gè)強(qiáng)有力的循環(huán)。
然而,這種金融發(fā)展并無法產(chǎn)生真正的產(chǎn)出,有的只是促進(jìn)資金使用效率所帶來的間接效益,以及金融服務(wù)提供的勞務(wù)收入。不過,這一發(fā)展也摧毀了IMF原有的固定匯率制度,使匯率成為實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)干擾變量,甚至美國(guó)等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán)國(guó)家,常常以匯率作為國(guó)際貿(mào)易的政策工具。除了匯率變動(dòng)的干擾外,這也是資金自由進(jìn)出國(guó)際的因與果:因?yàn)橘Y金快速且大量的進(jìn)出,造成匯率的波動(dòng);同時(shí),也因?yàn)閰R率的波動(dòng),致使資金有進(jìn)出的誘因。這是金融問題會(huì)形成區(qū)域性或全球性連動(dòng)的原因。
接著,為了追逐微小的報(bào)酬差異,各金融創(chuàng)新機(jī)構(gòu)從匯率、利率之不同利差,試圖把各種可能的套利空間作最大的運(yùn)用,于是在傳統(tǒng)的債券、債權(quán)中加入選擇權(quán)、期貨、指數(shù),以及各種不同的權(quán)數(shù),產(chǎn)生出衍生性商品,再從衍生性商品再衍生、再衍生……,變成了幾乎沒人搞得懂的新金融商品。這些組合及運(yùn)算大多是美國(guó)東岸常春藤名校的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)高材生所算出來。這些計(jì)算過程中必須以不同產(chǎn)品之風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)作基礎(chǔ)。不幸的是,這些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就由信評(píng)機(jī)構(gòu)來決定。這好比是把很復(fù)雜的財(cái)務(wù)工程建立在流沙上──不一定可靠的信評(píng),以及無法動(dòng)態(tài)跟進(jìn)的信評(píng),結(jié)果正如建立在沙上的城堡,一吹就散了。
這樣的發(fā)展又透過金融與產(chǎn)業(yè)的連結(jié),使得產(chǎn)業(yè)和金融這二個(gè)循環(huán)又交互連鎖,而往往反映到股市的波動(dòng)。面對(duì)這一情勢(shì),任何國(guó)家?guī)缀鯚o力單獨(dú)進(jìn)行任何變革而可以成功。地區(qū)性金融風(fēng)暴后,作為國(guó)際金融體制基礎(chǔ)的IMF,因?yàn)槭窃诿绹?guó)的主導(dǎo)下,一次又一次地對(duì)新興國(guó)家或開發(fā)中國(guó)家施壓,必須以進(jìn)一步開放資金進(jìn)出或金融服務(wù)業(yè)作為診療手段。
在歷經(jīng)金融風(fēng)暴襲擊,各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)格超貶的情況下,一旦開放金融、開放資金后,很容易成為已開發(fā)國(guó)家金融業(yè)者“危機(jī)入市”的標(biāo)的,可以低廉價(jià)格獲取這些新興國(guó)家資產(chǎn)的機(jī)會(huì),也往往把在谷底的該國(guó)金融與實(shí)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)格成功推升上去,表面上或短期里的績(jī)效,似乎也支持工業(yè)國(guó)家金融開放的處方與建議。殊不知,這又埋下了下一階段不穩(wěn)定的因子。
有了這些體認(rèn),我們認(rèn)為解決全球金融危機(jī),需要國(guó)際合作,但其方向必須在金融開放與金融穩(wěn)定間找到新的平衡,設(shè)計(jì)新的體制與系統(tǒng)。國(guó)際清算銀行(BIS)所推動(dòng)的“巴賽爾協(xié)議2”(Basel Ⅱ),企圖把金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控管作一個(gè)普及性規(guī)范。但回顧現(xiàn)在所遭遇的金融事件,恐怕Basel Ⅱ的規(guī)范對(duì)規(guī)避金融危機(jī)是束手無策。先進(jìn)國(guó)家也必須從發(fā)展他們最具比較利益的金融部門的利益觀點(diǎn)跳脫開來,把金融安定如何置入金融開放中,重新設(shè)計(jì)體制與機(jī)制。這或許也是IMF、BIS,世界銀行進(jìn)入21世紀(jì)后,必須去思考的重要議題。只有各國(guó)以金融安定為念,重新修改現(xiàn)有金融發(fā)展策略、體制,那么一個(gè)既可開放發(fā)展,又能兼具穩(wěn)定安定的國(guó)際金融體制才可能出現(xiàn),區(qū)域性和國(guó)際性的全球金融體制的風(fēng)暴才可能有治本的解決。否則,類似主要國(guó)家中央銀行給予挹注資金的做法,充其量只是應(yīng)急治標(biāo)之道。
【編輯:劉雨生】
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